建筑工程造價預結算與建筑施工成本控制的關系

李慧慧

摘 要：在建筑工程施工過程中，成本控制和預結算都是其中的關鍵步驟。造價人員需要有較高水平的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，才能嚴格按照政策和制度來開展管理工作，在不影響工程質(zhì)量的基礎上盡量降低成本。本文就建筑工程造價預結算與建筑施工成本控制的關系展開分析，并提出幾點策略。

關鍵詞：建筑工程造價;預結算;成本控制

引言：建筑工程的造價工作是一項復雜且綜合性較強的工作，造價人員需要在了解相關政策和法規(guī)的基礎上，利用自身專業(yè)知識，制定有效的管理方式。而在施工過程中進行預結算工作，對控制工程造價成本有較為積極的作用，為提高企業(yè)核心競爭力，提高收益有著重要的意義。

1 預結算與建筑施工成本控制的關系

第一，在工程開展前進行預結算，可以讓工程內(nèi)容更加直觀，便于造價人員確定成本控制中的重要審核點。而且，在預結算后，技術人員只需要對圖紙進行審查就可以了解工程的施工內(nèi)容和順序，在與管理人員溝通時，也能及時為其提供更加詳細的資料，為后續(xù)施工奠定了良好的基礎。一項工程在施工過程中，還會應用到新的工藝、材料或是非常規(guī)的設計方法，其投入的資金與常規(guī)施工會有較大的區(qū)別，造價人員合理進行預結算，可以更好的達到控制成本的作用[1]。第二，預結算工作本就是成本管理中的一部分，其可以更加清晰的將資金分配情況展現(xiàn)出來，包括定額套用的工程量和審查核算等內(nèi)容。造價人員在這一部分工作中多會遵循國家規(guī)定并根據(jù)項目需求進行統(tǒng)計，對施工各個階段所需要的資金有更充分的了解。在施工設計階段，當設計圖紙審核之后，造價人員就會以圖紙為依據(jù)編制工程造價的預結算報告書，其中會分階段的核算工程項目資金投入情況，之后將報告發(fā)給建筑單位，讓其對內(nèi)容進行分析和閱讀，針對成本投入問題達成共識。第三，預結算還可以優(yōu)化設計內(nèi)容，降低成本控制壓力。造價人員在開展預結算工作時，要多與設計人員溝通，確保工作的順利進行。如果設計圖紙有問題，則及時通知設計人員，更改后再繼續(xù)開展造價工作，并因圖紙設計變更而導致造價的變化。如果造價人員沒有做好前期準備工作，在后期施工階段一旦出現(xiàn)問題，就會造成人力、物力成本的投入，導致工程成本增加。由此可見，預結算工作可以優(yōu)化設計內(nèi)容，減少施工階段出現(xiàn)的問題。

2 協(xié)調(diào)建筑工程造價預結算與建筑施工成本控制的措施

2.1 制定預結算責任制

預結算在建筑工程中占據(jù)著重要的地位，但很多建設單位卻并沒有給予其應有的重視。為了改變這一情況，應建立預結算責任制度，將責任劃分并落實到各項目負責人。建設單位的財務部門應根據(jù)項目的不同，制定對應的具體工程量、費用、定額套現(xiàn)等流程，并將全責分配到項目負責人[2]。負責人則需要認真監(jiān)督項目施工中的各個環(huán)節(jié)，從預結算開始，時刻關注實際施工成本，重視每一筆資金的分配，直到工程竣工為止。最后還要對其進行評定，對比預結算金額與實際投入金額，看差距是否在規(guī)定范圍內(nèi)。如果有效控制成本，應給予負責人相應的獎勵，如果成本超出預算太多，負責人應承擔相應的責任。至于，具體承擔什么樣的責任，則要根據(jù)建設單位的實際情況提前制定。

2.2 開展有效成本控制工作

成本控制工作在項目施工過程中占據(jù)著重要的地位，預結算的資金投入與實際資金投入難免會存在誤差，而成本控制工作的意義就在于保證實際投入資金在預結算范圍內(nèi)。而建筑材料和機械往往是最難控制成本的部分，首先，任何一個工程項目在建造過程中都離不開建筑材料，采購人員多是根據(jù)施工圖紙來預估材料的消耗量進行采買。造價人員在成本控制工作中，應根據(jù)實際施工進度來發(fā)放材料，避免出現(xiàn)不必要的損耗。其次，機械也是施工成本中占比較大的部分，主要分為租賃機械和自由機械兩部分。租賃機械需要承擔租賃費用，并在施工過程中安排專門的技術人員對其進行維修和保養(yǎng)，以便最大限度的延長其使用壽命。而自由機械的成本則主要由人工費、折舊費、修理費等構成，建筑工程可以根據(jù)實際需求進行選擇[3]。最后，為了更好的激發(fā)員工的積極性，提高材料和機械的使用效率，造價人員還可以與管理人員溝通，制定并完善獎懲措施，從而進一步提升項目整體的經(jīng)濟價值。

2.3 定期糾正偏差

項目施工過程中會受到很多外界因素的影響，因此，施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)實際資金支出與預算不符的情況。其實，預結算只是資金投入的估算，實際施工時需要造價人員全程參與其中，并定期進行成本核算工作，確定實際施工投入的資金與計劃之間的偏差，并找出偏差出現(xiàn)的原因，再針對偏差調(diào)整后續(xù)施工方法，合理更改材料等安排。但需要注意的是，這一切的工作都需要建立在不影響工程質(zhì)量的基礎之上。部分建筑工程施工中，不重視定期糾正偏差這一工作，到了施工后期就會出現(xiàn)預算不足或是超標的情況，最后只能壓縮施工成本或是追加預算，不僅會對建設單位的收益造成較大的影響，還會影響到建筑后期的使用，可謂是得不償失。

2.4 積極培養(yǎng)高素質(zhì)人才

造價人員預結算精準度的高低，施工人員操作是否規(guī)范，管理人員能否認真落實工作內(nèi)容等，都會影響到成本控制工作的開展，因此，企業(yè)對人才的培養(yǎng)也關系到協(xié)調(diào)預結算和成本控制之前的關系。首先，建設單位應在參與施工的人員中選擇學習能力較強且工作態(tài)度積極向上的員工，鼓勵其參加技能培訓與學習，從而更好的提高其施工技能。其次，要選擇職業(yè)素養(yǎng)較強，道德品質(zhì)較高的人員來負責預結算工作，避免其在工作中出現(xiàn)挪用資金、虛報謊報工程預算等情況。另外，還要定期對預結算人員進行培訓，提升其責任意識，提高工程預算的透明度。從長遠角度來看，積極培養(yǎng)高素質(zhì)人才對提高預結算精準度，控制造價成本，提高建設單位經(jīng)濟效益有著重要意義。

結束語

總的來說，無論是哪一類建筑工程，在施工前都需要由造價人員進行造價預結算工作，其對施工成本管理有著重要的意義。但一些建筑企業(yè)總是無法協(xié)調(diào)好兩者之間的關系，造成預算超標的現(xiàn)象，這會影響到企業(yè)的收益。因此，造價工作人員要不斷提升自身專業(yè)能力，提高資金的利用率，合理降低成本，使企業(yè)處于良性發(fā)展環(huán)境。

參考文獻：

[1]張霞.建筑工程造價預結算審核與施工成本管理探討[J].中國建筑裝飾裝修，2020（12）：92-93.

[2]吳曉浜.淺談建筑工程造價預、結算與建筑施工成本控制的關系[J].四川水泥，2020（11）：237-238.

[3]侯章魁.談建筑工程造價預結算編制與審核及與施工成本管理的關系[J].城市建設理論研究（電子版），2020（02）：41.

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