發(fā)揮政工優(yōu)勢，助力事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展

常亮亮

摘 要：政工工作在事業(yè)單位中有著不可取代的地位，是事業(yè)單位穩(wěn)步前進(jìn)、健康運(yùn)營的重要保障。新時(shí)期下，隨著信息化渠道擴(kuò)大，事業(yè)單位工作人員接受的信息量也在不斷增大，無論是行為還是思想，均發(fā)生了一定的變化，這在無形之中給政工工作帶來新的挑戰(zhàn)。為了推動(dòng)事業(yè)單位健康長遠(yuǎn)發(fā)展，必須發(fā)揮政工優(yōu)勢，及時(shí)解決當(dāng)前事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)過程中普遍存在的員工服務(wù)意識(shí)淡薄、思想素質(zhì)參差不齊、工作方式落后等問題，為事業(yè)單位的高效運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文就如何發(fā)揮政工優(yōu)勢，助力事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展展開探究。

關(guān)鍵詞：政工;事業(yè)單位;創(chuàng)新發(fā)展

一、引言

事業(yè)單位的穩(wěn)定建設(shè)和整體發(fā)展受到政工工作的影響。有效的政工工作能夠提升工作人員思想道德水平，增強(qiáng)其責(zé)任感和敬業(yè)精神，這是事業(yè)單位開展一切工作的思想基礎(chǔ)。只有做好政工工作，事業(yè)單位才能得到長遠(yuǎn)的、良性的發(fā)展。當(dāng)下很多事業(yè)單位對(duì)于政工工作優(yōu)勢、實(shí)踐策略等缺少清晰的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致政工工作價(jià)值無法發(fā)揮出來，整體發(fā)展緩慢。本文就如何發(fā)揮政工優(yōu)勢，推動(dòng)事業(yè)單位健康、持久運(yùn)營闡述幾點(diǎn)拙見。

二、事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀

（一）員工服務(wù)意識(shí)淡薄

企業(yè)單位是一個(gè)以盈利為目的的機(jī)構(gòu)，而事業(yè)單位與企業(yè)單位不同，是一個(gè)服務(wù)于人民，不是以盈利為目的的機(jī)構(gòu)。事業(yè)單位帶有一定的公益性質(zhì)，參與社會(huì)事務(wù)管理，為社會(huì)服務(wù)是其宗旨，主要從事衛(wèi)生、文化、科技、教育等活動(dòng)[1]。然而，對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析后可知，員工服務(wù)意識(shí)淡薄的問題普遍存在。部分員工抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的心理工作，在工作中敷衍、應(yīng)付，沒有認(rèn)真落實(shí)自己職責(zé)。這一問題若不加以解決，會(huì)影響事業(yè)單位健康發(fā)展。

（二）員工思想素參差不齊

員工思想素質(zhì)參差不齊是當(dāng)前事業(yè)單位在運(yùn)營過程中表現(xiàn)出來的問題之一。當(dāng)前這個(gè)現(xiàn)代化社會(huì)充斥著各種各樣的意識(shí)形態(tài)，而事業(yè)單位作為一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，員工面對(duì)的人群非常復(fù)雜。這種情況下，事業(yè)單位員工難免遭受各種意識(shí)形態(tài)的影響，尤其是一些不良的社會(huì)風(fēng)氣，如利己主義、拜金主義等。在這種不良思潮影響下，員工甚至做一些違背職業(yè)道德的事情，不僅讓事業(yè)單位外在形象受到影響，也對(duì)社會(huì)發(fā)展造成不良影響，這一問題亟待解決[2]。

（三）工作方式具有滯后性

在長期的工作中，事業(yè)單位工作人員積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也產(chǎn)生了固定的思維模式和根深蒂固的工作思維。很多員工抱著一套方法長期使用，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。然而，時(shí)代在變化，事業(yè)單位面對(duì)的事件、需要解決的問題也越來越復(fù)雜，陳舊的工作方式不能再適應(yīng)新時(shí)期下的事業(yè)單位發(fā)展。這也是現(xiàn)階段事業(yè)單位工作效率普遍落后、員工工作熱情不高的原因之一。

（四）事業(yè)單位凝聚力不強(qiáng)

近年來，事業(yè)單位一直在進(jìn)行改革，這是新形勢新時(shí)期的要求，也是社會(huì)發(fā)展的要求。大多數(shù)員工對(duì)于改革比較支持，予以理解，但是也有很多人在工作中更多地是關(guān)心自身利益，尤其是對(duì)待遇、身份等，普遍比較敏感。部分員工固有利益在資源配置優(yōu)化過程中遭受損失，思想上出現(xiàn)一定的負(fù)擔(dān)。加上崗位競爭、業(yè)績考核等各項(xiàng)工作，員工所承受的精神壓力增加[3]。種種原因，導(dǎo)致員工之間難以做到勁往一處使，整體凝聚力不強(qiáng)。

三、基于政工優(yōu)勢發(fā)揮助力事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展

（一）創(chuàng)新政工工作模式，充分發(fā)揮政工優(yōu)勢

面對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位存在的員工服務(wù)意識(shí)淡薄、思想素參差不齊、工作方式滯后、凝聚力不強(qiáng)的問題，必須要加強(qiáng)政工工作，充分發(fā)揮政工工作的指導(dǎo)作用。實(shí)際上，傳統(tǒng)的政工工作模式是難以適應(yīng)新形勢下的事業(yè)單位發(fā)展需求的。一般傳統(tǒng)政工工作主要以發(fā)放紙質(zhì)材料或者召開集體會(huì)議的方式進(jìn)行，這樣的開展形式具有一定的局限性，思想政治教育實(shí)效性不強(qiáng)。新形勢下，事業(yè)單位政工工作應(yīng)結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”App應(yīng)用為基礎(chǔ)，借助信息技術(shù)手段，在事業(yè)單位內(nèi)部建設(shè)專業(yè)化信息系統(tǒng)，聚合國家有關(guān)政工工作有關(guān)政策、指導(dǎo)意見等，為事業(yè)單位政工理論研究和學(xué)習(xí)實(shí)踐奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，為事業(yè)單位政工人員建立賬號(hào)，并由政工人員自行設(shè)置工作計(jì)劃、目標(biāo)等，實(shí)現(xiàn)政工工作的全程跟蹤與監(jiān)督。此外，要求政工人員定期撰寫學(xué)習(xí)心得，包括政策學(xué)習(xí)、主題教育學(xué)習(xí)、年度工作計(jì)劃和目標(biāo)等，形成體系化的政工工作成果，為事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新政工思想觀念，充分發(fā)揮政工優(yōu)勢

要想發(fā)揮政工工作優(yōu)勢，除了對(duì)政工工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，還要對(duì)政工思想觀念進(jìn)行創(chuàng)新。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有對(duì)思想觀念進(jìn)行更新，才能從根本上提升政工工作實(shí)效性，使其優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。新時(shí)代下，事業(yè)單位面臨的服務(wù)要求更高，員工面對(duì)新的挑戰(zhàn)，很難及時(shí)調(diào)整好心態(tài)、思維，政工干部也要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)員工的工作需要和思想環(huán)境調(diào)整思想觀念，確保政工工作價(jià)值更好的發(fā)揮。以往的政工工作更多地是注重事業(yè)單位的社會(huì)效益，以提升服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)效益為目標(biāo)展開思想政治工作。而新時(shí)代下，事業(yè)單位政工干部應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”工作理念。從某種程度上說，員工是事業(yè)單位的主體，是單位持續(xù)發(fā)展的根本保障。政工工作主要是對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，所以應(yīng)當(dāng)將工作核心放在員工思想需求上[5]。這就要求在事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，政工干部立足實(shí)際，樹立積極的、正確的服務(wù)態(tài)度，盡可能多地開展有利于職工隊(duì)伍建設(shè)，與職工生活、學(xué)習(xí)、工作相關(guān)的思想政治工作。一方面要認(rèn)真聆聽單位員工對(duì)單位或部門的建議和意見，并且對(duì)員工的思想進(jìn)行安撫，另一方面要向上級(jí)及時(shí)反映這些建議和意見，并且督促領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員盡快解決，起到上傳下達(dá)的橋梁作用。只有將“以人為本”思想觀念貫穿到政工工作之中，才能真正提升政工工作效率，發(fā)揮出政工優(yōu)勢，達(dá)到強(qiáng)化職工思想建設(shè)、推動(dòng)工作發(fā)展的最終目的。

（三）創(chuàng)新政工工作內(nèi)容，充分發(fā)揮政工優(yōu)勢

新時(shí)期，政工干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展需求積極創(chuàng)新，除了對(duì)政工工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，還要對(duì)政工工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，完善政工工作體系，確保政工工作優(yōu)勢得到全面發(fā)揮，提升全體職工綜合素質(zhì)，為事業(yè)單位的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。例如，在傳統(tǒng)政工工作中，政工干部主要針對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部存在的問題進(jìn)行探討，而忽視外部環(huán)境帶來的問題。新時(shí)期下，事業(yè)單位服務(wù)的對(duì)象數(shù)量越來越多，范圍也越來越廣，傳統(tǒng)的思想政治教育內(nèi)容已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求。如今，各類網(wǎng)絡(luò)資訊對(duì)職工思想造成一定的影響，政工的工作內(nèi)容不能局限于單位內(nèi)部，還要向外拓展，針對(duì)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境給職工以及服務(wù)工作帶來的負(fù)面情緒和影響進(jìn)行研究，并針對(duì)問題和人群展開工作[6]。

（四）加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮政工優(yōu)勢

事業(yè)單位政工工作質(zhì)量在一定程度上取決于政工工作隊(duì)伍水平。新時(shí)期下，面對(duì)社會(huì)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。首先，引進(jìn)人才。在是實(shí)際工作中，事業(yè)單位可以通過高薪聘請(qǐng)等方式引進(jìn)專業(yè)的、有豐富經(jīng)驗(yàn)的政工人才，為政工干部隊(duì)伍注入新鮮的血液。新力量的加入往往能夠帶來新的工作方法和思想，這可以在一定程度上帶動(dòng)原有政工干部共同進(jìn)步、共同提高。其次，加強(qiáng)培訓(xùn)。事業(yè)單位可以立足實(shí)際，組織政工干部定期參加培訓(xùn)，通過培訓(xùn)及時(shí)革新政工干部思想觀念、工作方法，以提升政工干部工作水平。具體的培訓(xùn)方式包括邀請(qǐng)資深政工干部來單位開設(shè)講座，或者帶領(lǐng)本單位的政工干部外出交流，請(qǐng)教兄弟單位的優(yōu)秀政工干部，積極借鑒經(jīng)驗(yàn)，接觸更加專業(yè)的、科學(xué)的工作理念和方法，以提升政工干部隊(duì)伍水平，使政工優(yōu)勢在事業(yè)單位發(fā)展過程中得到充分發(fā)揮。

四、結(jié)語

開展政工工作在事業(yè)單位中是一項(xiàng)必須落實(shí)的工作，這是時(shí)代發(fā)展必然要求。只有有效落實(shí)政工工作，發(fā)揮政工優(yōu)勢，才能做好事業(yè)單位職工思想建設(shè)工作，為事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)營、長足發(fā)展提供可靠的保障，給社會(huì)提供更好的服務(wù)。面對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位員工服務(wù)意識(shí)淡薄、員工思想素參差不齊、工作方式具有滯后性、事業(yè)單位凝聚力不強(qiáng)等問題，必須積極創(chuàng)新政工工作模式、思想觀念、工作內(nèi)容等，將政工優(yōu)勢最大限度發(fā)揮出來，推動(dòng)事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展。

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