建筑工程施工過程中安全管理問題和對策解析

張景田

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國的建筑工程項目越來越多，這就對施工安全提出了更高的要求。在建筑工程施工過程中，安全管理是整個施工管理過程中的一個重要組成部分，做好安全管理不僅有利于保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，還能夠大大提高工程建設(shè)質(zhì)量，有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。與此同時，也應(yīng)該看到當(dāng)前建筑工程施工中仍存在諸多安全問題，因此，針對該問題進(jìn)行討論和研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;問題;對策

1? 引言

對于建筑行業(yè)來說，其現(xiàn)場施工的安全是整個建筑企業(yè)的關(guān)鍵所在，不僅與全體施工人員的生命安全息息相關(guān)，而且還影響著建筑企業(yè)未來的經(jīng)濟效益，為此，要想使得建筑管理更為有效，就必須實時的管控整個現(xiàn)場的施工。另外，在建筑施工建設(shè)的過程中，只有重視安全管理，并把安全管理工作落到實處，才能不斷促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2? 加強建筑工程安全管理的意義

加強安全管理在建筑工程施工過程中尤為重要。近年來，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，國家法律制度的不斷完善《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的先后出臺，國家也進(jìn)一步重視建筑施工中的安全?，F(xiàn)在，施工現(xiàn)場的文明程度在不斷地提高，人員素質(zhì)和施工專業(yè)度也在增強，但依然存在較多的安全隱患，這主要是由于建筑施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生的范圍廣、原因多、突發(fā)性很強，施工人員的思想認(rèn)識還不足，但與以往相比，已經(jīng)有了較大的進(jìn)步。加強建筑工程中的安全管理無論是對于施工人員的生命安全還是國家的財產(chǎn)都具有重要的意義，首先，安全生產(chǎn)能保證工作人員及施工周邊人員的生命財產(chǎn)安全，能夠營造出一個安全的工作環(huán)境，提升施工人員的工作幸福度，做到國家大力提倡的以人為本。其次是安全事故少發(fā)生、不發(fā)生能保證工程的正常進(jìn)度，還能減少企業(yè)不必要的開支，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，樹立良好的企業(yè)形象。

3? 當(dāng)前建筑施工過程安全管理存在的一些問題

3.1? 安全管理制度不完善

現(xiàn)如今，建筑施工安全管理制度并不完善，除了有關(guān)法律法規(guī)不能滿足建筑施工市場的需求之外，建筑工程施工單位自身的安全管理制度也不夠全面，造成施工安全管理中存在諸多問題。

3.2? 安全責(zé)任落實不到位

在建筑施工安全管理工作中，管理責(zé)任落空是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因之一。有些施工企業(yè)雖然建立了比較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，但是在實際執(zhí)行過程中，由于受到主客觀等諸多因素的影響，實際并沒有嚴(yán)格遵守和落實，存在說得多、做得少的現(xiàn)象。主要在于企業(yè)負(fù)責(zé)人對于施工安全管理缺乏足夠的重視，沒有將其上升到企業(yè)整體安全的高度。除此之外，對于相關(guān)責(zé)任人的處罰偏輕也是造成安全責(zé)任制落實不到位的重要原因。

3.3? 建筑工程建設(shè)安全管理不完善，安全制度不健全

建筑施工場地雖設(shè)置有相應(yīng)的安全警示牌，但是建筑工人仍然會出現(xiàn)忘帶安全帽;乘載物料提升機等行為，并習(xí)以為常，且無人阻擋。這往往跟建筑工程建設(shè)安全管理工作缺位直接相關(guān)。除此之外，部分小型建筑工程項目甚至存在安全員缺失、掛名等問題。

4? 建筑施工安全管理優(yōu)化措施

4.1? 健全施工安全管理制度

為了保證施工安全管理措施的全面推行，首先要做的就是根據(jù)施工單位的實際情況健全現(xiàn)有的施工安全管理制度，完善安全管理組織機構(gòu)，并積極促進(jìn)制度的落地與實施，通過提高建筑工程的整體質(zhì)量，來提升工程的安全系數(shù)。第一步要做的就是完善施工安全管理制度，讓工程中的每一個人都清楚的知道自己所擁有的權(quán)與責(zé)，最好是實行安全責(zé)任制，讓每一個部門都培養(yǎng)出較好的責(zé)任心和安全生產(chǎn)的意識。第二就是可以建立專門管理安全的服務(wù)小組，指派專門的負(fù)責(zé)人來貫徹執(zhí)行制定的施工安全管理制度，在施工項目中定期開展安全教育和安全宣傳，以精神激勵和物質(zhì)激勵的形式提高施工人員的工作積極性和責(zé)任心，同時可以作為部門與部門之間溝通的橋梁，保證部門間溝通的暢通。最后，增加責(zé)任的同時提高各級安全管理人員的權(quán)利，站在企業(yè)利益和工人安全的角度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，除了提高人們的安全意識，更要保證施工現(xiàn)場的合理合法性。

4.2? 提高施工人員安全意識

建筑工程施工現(xiàn)場當(dāng)中的施工工作人員進(jìn)出的頻率較高，施工當(dāng)中一定要深入到每一個施工環(huán)節(jié)中，施工當(dāng)中施工人員若不具備良好的安全意識，將會給項目安全管理帶來影響。因此作為管理人員一定要加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高施工人員的安全意識。施工的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中，項目管理人員要組織所有的施工工作人員展開安全培訓(xùn)，確保施工工作人員可以真正的了解設(shè)備操作方式，掌握好施工中的安全施工步驟，確保項目達(dá)到安全施工。施工當(dāng)中要做好現(xiàn)場管理與安全教育，對于那些不嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)展開施工的人員進(jìn)行嚴(yán)懲，讓他們真正的意識到安全施工的重要作用。進(jìn)而培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的技術(shù)人員，樹立起好榜樣，為優(yōu)秀的員工提供外出進(jìn)修的機會，定期展開安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的活動，極大程度上提高員工的工作積極性。

4.3? 加強對分包企業(yè)的監(jiān)管

建筑施工企業(yè)加強對分包企業(yè)的全面監(jiān)管，確保分包企業(yè)嚴(yán)格按照合同、相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行工程施工。要堅持日常監(jiān)管與重點監(jiān)管相結(jié)合，定期對分包企業(yè)履行安全施工情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。要從源頭把控分包企業(yè)的安全管理水平，從強化建設(shè)隊伍安全素質(zhì)、完善安全生產(chǎn)保證金制度、建立健全績效考核等方面制定具體的要求，同時與分包企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、成本管理等聯(lián)系起來，通過獎懲手段、標(biāo)準(zhǔn)制定等方式強化對分包企業(yè)的安全管理，為工程施工安全工作提供堅強保障。

4.4? 優(yōu)化施工設(shè)備管理方式

對于管理人員來說，其要想對施工設(shè)備安全管理設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，就必須從以下幾個方面入手，做好施工設(shè)備的安全管理：①對于操作人員的選擇，要選擇業(yè)務(wù)水平較高，了解設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程與流程的專業(yè)人員，這樣才能保障機械設(shè)備操作的質(zhì)量，盡可能的降低施工人員的失誤;②作業(yè)人員要想獨立工作，必須完成專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與考核，在分配操作人員的工作崗位時，還要依據(jù)人員操作技能的熟練程度以及個人性格，確保機械設(shè)備與人員實現(xiàn)較好的融合;③還要挑選較為合理的設(shè)備用品油、燃油以及潤滑油等，不能依據(jù)油價的上漲選擇廉價的油品，要依據(jù)實際的機械設(shè)備進(jìn)行合理的選擇，從而確保機械設(shè)備運行的效果;④要想實時的監(jiān)督機械設(shè)備操作與運行，就必須明確設(shè)備技術(shù)的要點以及作業(yè)操作的注意事項，一旦發(fā)生意外，要及時的進(jìn)行糾正;⑤對于設(shè)備來說，要在使用前后進(jìn)行詳細(xì)的檢查，盡可能的減少機械設(shè)備發(fā)生故障的概率。

5? 結(jié)束語

建筑物作為城市發(fā)展的重要標(biāo)志，隨著城市的不斷進(jìn)步，建筑物也隨之增多。那么在建筑工程施工中，必須要制定科學(xué)、合理的施工安全管理體系，搞好建筑安全施工管理防范工作，提高施工人員的責(zé)任與安全意識，為工程項目施工的順利開展提供重要的基礎(chǔ)保障，為建筑行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展打下堅固的基礎(chǔ)。

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