建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略

李一志

摘? ? 要：隨著計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，在這種環(huán)境下社會(huì)其他行業(yè)的發(fā)展也逐漸走向網(wǎng)絡(luò)化和信息化，在這當(dāng)中包括建筑行業(yè)。建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息化，可以提高建設(shè)的效率以及質(zhì)量，還可以減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本，在一定程度上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。由于受到各種外界因素的影響，導(dǎo)致現(xiàn)階段的建筑工程管理信息化沒(méi)有有效的提高，對(duì)此種情況要進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化以及改善，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;信息化;現(xiàn)狀;策略

1? 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷進(jìn)步，建筑工程的管理上出現(xiàn)眾多的問(wèn)題。再加上逐漸走向信息化時(shí)代，信息管理逐漸融入到各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，在建筑工程中應(yīng)用信息化技術(shù)將會(huì)成為必然結(jié)果。信息化管理是可以提高建筑工程中的協(xié)調(diào)性以及工作效率，但是在實(shí)際應(yīng)用中存在眾多的困難以及問(wèn)題，這就阻礙了建筑工程的發(fā)展，正對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究具有一定的意義。

2? 建筑工程管理信息化具有重要意義

在實(shí)際建設(shè)中的建筑工程，它的施工程序是比較復(fù)雜的，施工方、建設(shè)方、設(shè)計(jì)方以及監(jiān)管方之間需要進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)才能使整個(gè)建筑工程順利完成。在進(jìn)行合作的時(shí)候，需要工作人員嚴(yán)格按工作方案進(jìn)行施工，對(duì)于施工的成本必須充分進(jìn)行協(xié)調(diào)，控制好施工的質(zhì)量。與此同時(shí)，還要實(shí)時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的建筑進(jìn)度，監(jiān)測(cè)施工的材料以及設(shè)備。在這些管理當(dāng)中都應(yīng)用到信息化技術(shù)，這可以大大的提高管理質(zhì)量以及管理效率，在一定程度上降低工程管理成本，對(duì)以往的管理的不足之處進(jìn)行補(bǔ)充。

3? 建筑工程信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀

3.1? 信息化管理不夠透徹

在我國(guó)的建筑工程建設(shè)中不斷應(yīng)用信息化技術(shù)，尤其是在工程管理方面上，但是在此管理上并不是每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)用并實(shí)現(xiàn)信息化，還有人工操作的緩解存在。例如，有些建筑單位一直利用比傳統(tǒng)的方式對(duì)施工以及施工人員進(jìn)行資源管理，必須要等管理人員及工程設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)才能進(jìn)行工作，工作人員需要對(duì)一些資料進(jìn)行合理的幾率以及整理，若是不能充分的實(shí)行管理信息化，在一定程度上影響施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。

3.2? 信息化管理水平比較落后

在項(xiàng)目管理應(yīng)用信息化技術(shù)時(shí)，需要充分的結(jié)合當(dāng)下先進(jìn)的硬件以及軟件進(jìn)行操作，但是，在實(shí)際的管理當(dāng)中，很多企業(yè)缺少專業(yè)的信息化人才，沒(méi)有辦法對(duì)硬件的性能進(jìn)行發(fā)揮，在一定程度上影響信息化管理的水平。還有就是一些建筑單位對(duì)于技術(shù)的應(yīng)用比較狹隘，其突出的表現(xiàn)就是依舊使用人工管理，這就使信息技術(shù)管理的材料以及設(shè)備沒(méi)有落實(shí)，這就致使建筑工程管理在一定程度上被干擾，增加建筑項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)。

3.3? 信息化交流以及傳播無(wú)法共享

當(dāng)今正處于數(shù)字化信息時(shí)代，但是在人們的生活中缺少信息技術(shù)的普及和推廣力度，對(duì)那些基層的工作人員并不了解和熟悉信息化，甚至從未聽(tīng)說(shuō)，這就使信息化管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

3.4? 較弱的協(xié)作意識(shí)

在實(shí)際的建筑工程中，其中涉及眾多的參與者，因此需要參與者之間進(jìn)行合作以及協(xié)調(diào)促使工程順利進(jìn)行，若是在某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么其他環(huán)節(jié)也會(huì)受到累及，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成信息的缺失以及滯后[1]。工作流程以及組織模式會(huì)影響數(shù)據(jù)的運(yùn)行。因此，會(huì)導(dǎo)致信息化管理受到影響，阻礙整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

3.5? 信息化軟件上的不足

從當(dāng)前信息化發(fā)展水平來(lái)看，我國(guó)建設(shè)當(dāng)中的軟件與國(guó)際軟件存在著一定的差距，在軟件開(kāi)發(fā)上存在一些缺陷，這影響著建筑工程的質(zhì)量。我國(guó)的一些信息化軟件具有強(qiáng)大的適應(yīng)性，但是價(jià)格也相對(duì)的交貴。在這種情況下，阻礙了建筑工程的建設(shè)進(jìn)度。

4? 建筑工程信息化管理的利與弊

4.1? 信息化管理的有利之處

促進(jìn)建筑工程中的信息流通，高層管理能夠?qū)ο嚓P(guān)的項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目實(shí)施的一些可行性做出準(zhǔn)確的判斷[2]。在實(shí)現(xiàn)建筑信息化管理以后，對(duì)自己需要的東西進(jìn)行檢索，可以提高工作效率;還能夠促進(jìn)企業(yè)當(dāng)中的信息共享以及信息交流，減少因收集信息浪費(fèi)的時(shí)間，還可以對(duì)各部門(mén)進(jìn)行更加明確的分工，便利各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào);建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化能夠減少大量的重復(fù)信息，從而提高信息管理工作的工作效率。

4.2? 信息化管理的不利之處

建筑工程的信息化在很多方面來(lái)說(shuō)都是一種新鮮的事物，一些傳統(tǒng)的建筑單位對(duì)此很難接受。傳統(tǒng)建筑單位經(jīng)過(guò)數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)累積以及取得很高效的工作方式，對(duì)于新鮮的事物由于不習(xí)慣以及不很多工作方式產(chǎn)生變動(dòng)，就會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一種排斥的心理;由于我國(guó)的信息化水平不是很高，就導(dǎo)致建筑單位對(duì)于信息化管理仍有一種觀望的心理，不敢大膽的進(jìn)行嘗試信息化，使建筑行業(yè)信息化過(guò)程中出現(xiàn)阻力[3];在建筑工程中，很多建筑單位缺少信息化人才，建筑企業(yè)信息化人才需求不能得到滿足，原有的信息化人才對(duì)當(dāng)下的信息技術(shù)知識(shí)缺乏，可就導(dǎo)致建筑行業(yè)信息化出現(xiàn)阻力。

5? 建筑工程信息化的改進(jìn)

5.1? 領(lǐng)導(dǎo)以及高層部門(mén)要對(duì)信息化產(chǎn)生重視

上級(jí)人員的重視會(huì)使下級(jí)工作人員對(duì)接受新興事物上有足夠的動(dòng)力以及理由，可以使建筑工程長(zhǎng)期并有目標(biāo)的進(jìn)行管理信息化[4]。對(duì)于資金方面，上級(jí)部門(mén)也要給予相應(yīng)的支持。

5.2? 建筑工程的實(shí)施者要有足夠的毅力以及勇氣

由于新興事物是沒(méi)有參考的，所以在進(jìn)行工程信息化管理時(shí)要有冒險(xiǎn)精神以及勇氣。在實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，要具有一定的耐心和責(zé)任心取解決問(wèn)題，促使建筑行業(yè)的信息化。

5.3? 提高建筑工程企業(yè)對(duì)信息化的接受能力[5]

一種新興的管理模式誕生，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)工作人員共同實(shí)行，在最根思想上接受這種管理模式，還需要工作人員執(zhí)行這種管理模式，感受到這種模式可以減少工作年并提高工作效率。

5.4? 加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析以及處理

建筑工程具有一定的復(fù)雜性以及較長(zhǎng)的建筑周期，在進(jìn)行建筑信息化時(shí)涉及到的數(shù)據(jù)以及技術(shù)知識(shí)也相對(duì)較多，所以，為保證管理系統(tǒng)正常高校的運(yùn)行，就要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的分析，促進(jìn)獲得信息的效率，進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

6? 在市政信息化管理上制定策略

要提升工作單位對(duì)信息化管理上的意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)各個(gè)工作中都要要求工作效率，工作效率不能提升就意味著逐漸被社會(huì)淘汰。但是不能急于求成，忽略食物發(fā)展的規(guī)律。在信息化管理的過(guò)程中要樹(shù)立克服困難的決心以及信心;社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)[6]。市政單位要廣納人才，并未他們提供良好的發(fā)展平臺(tái);在軟件開(kāi)發(fā)上要加大力度。由于互聯(lián)網(wǎng)逐漸融入到生活當(dāng)中，信息化管理也需要將互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用融入到管理的各個(gè)方面。

7? 總結(jié)

在這個(gè)信息化逐漸發(fā)展的社會(huì)當(dāng)中，在建筑工程管理方面的問(wèn)題逐漸成為建筑工作中不可避免的問(wèn)題。工程管理的信息化在提高市政企業(yè)運(yùn)行效率以及協(xié)調(diào)性都有著決定性的作用，在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)需要面臨以及客服眾多的問(wèn)題。所以針對(duì)建筑工程信息化的發(fā)展以及現(xiàn)狀進(jìn)行研究和探討，促進(jìn)建筑行業(yè)信息化。

參考文獻(xiàn)：

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