智能手表能否成為5G時(shí)代新入口？

劉曠

雞肋還是剛需？

經(jīng)歷了多次市場(chǎng)疲軟與繁榮，智能手表到底是否為剛需，在行業(yè)內(nèi)和用戶層面仍未形成完全共識(shí)，甚至連具體的概念定義還有爭(zhēng)議。

在小米手表發(fā)布會(huì)上，小米董事長(zhǎng)雷軍直言，市場(chǎng)上絕大部分智能手表，甚至99%的智能手表都是大號(hào)的智能手環(huán)。他對(duì)智能手表的定義是：擁有智能手表外觀，但具備智能手機(jī)的功能。也即是能獨(dú)立通話，并下載安裝APP?；诖耍总娬J(rèn)為，除了蘋果和小米之外，幾乎沒有產(chǎn)品符合這個(gè)定義。

不過這個(gè)定義也過于嚴(yán)苛，甚至將自家的米兔兒童電話手表和生態(tài)鏈企業(yè)華米科技的Amazfit智能手表也排除在外。實(shí)際上，探討智能手表的需求問題，可以從三個(gè)層面考慮。

其一，能否替代傳統(tǒng)手表？傳統(tǒng)手表的誕生已有上百年歷史，在功能上具備計(jì)時(shí)屬性和配套裝飾屬性，一些奢侈腕表可能還具備奢侈品屬性。不過智能手表出現(xiàn)之后，無論全球還是中國(guó)市場(chǎng)，傳統(tǒng)手表的銷量都是下滑的趨勢(shì)。

早在2017年9月的蘋果秋季發(fā)布會(huì)上，蘋果CEO庫(kù)克就宣布，蘋果憑借Apple Watch已經(jīng)超過勞力士，成為世界最大的手表制造商。

其二，與智能手機(jī)的關(guān)系。與智能手機(jī)的關(guān)系成為一個(gè)糾結(jié)的問題。如果一款智能手表產(chǎn)品過于依賴智能手機(jī)，那么獨(dú)立性在哪里？用戶擁有了智能手機(jī)為何又需要再買一款智能手表？

這也讓智能手表產(chǎn)品開始出現(xiàn)分化，逐步走向細(xì)分市場(chǎng)。比如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中，智能手機(jī)的使用存在限制，智能運(yùn)動(dòng)手表只需要做好運(yùn)動(dòng)、健康、防水等相關(guān)的功能，就存在細(xì)分人群的強(qiáng)需求；至于兒童市場(chǎng)，由于兒童并不會(huì)先擁有一部智能手機(jī)，因此兒童電話手表就成為強(qiáng)需求，需要做好兒童群體的定位、通話和家長(zhǎng)控制等功能。360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎就曾稱，360兒童手表的定位就是“孩子們的手機(jī)和《微信》”；醫(yī)療健康也是非常重要的細(xì)分市場(chǎng)。華米科技創(chuàng)始人黃汪就認(rèn)為，智能手表不是智能手機(jī)的簡(jiǎn)單重復(fù)和替代，而是智能手機(jī)未來的進(jìn)化，在健康場(chǎng)景下比智能手機(jī)更強(qiáng)大，離人體更近，可以在疾病監(jiān)測(cè)和早期篩查等方面扮演重要的角色。

其三，還未解決的痛點(diǎn)，比如續(xù)航、APP數(shù)量和eSIM等方面，這也是在用戶層面吐槽最多的。一位Apple Watch用戶表示，自己使用的是蜂窩版，雖然體驗(yàn)更好，但續(xù)航一直是最不滿意的地方。一般而言，中度使用下iPhone至少需要一天一充，Apple Watch同樣如此，一天之內(nèi)需要給多個(gè)設(shè)備進(jìn)行充電。這也是眾多擁有蜂窩功能的智能手表產(chǎn)品的通病。

APP生態(tài)也成為一個(gè)難點(diǎn)。有些智能手表廠商的操作系統(tǒng)也是自己定制，很難與外部進(jìn)行開放并獲得開發(fā)者支持；同時(shí)，由于智能手機(jī)的出貨量和收入規(guī)模遠(yuǎn)大于目前的智能手表，因此APP廠商在適配智能手表APP上也并不算十分積極，更別提個(gè)人開發(fā)者。目前的智能手表應(yīng)用也只能覆蓋社交、地圖和音樂等少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域。

eSIM同樣是一大痛點(diǎn)，不過這要取決于運(yùn)營(yíng)商方面的推進(jìn)。小米手表發(fā)布后，雷軍曾在中國(guó)移動(dòng)生態(tài)合作大會(huì)上親自呼吁，中國(guó)移動(dòng)要盡快開放在更多城市的eSIM一號(hào)雙終端功能。

目前，三大運(yùn)營(yíng)商的eSIM一號(hào)雙終端試點(diǎn)城市中，都只有7個(gè)城市。而全國(guó)其它城市的用戶想要體驗(yàn)只能等待運(yùn)營(yíng)商方面的新進(jìn)展。

手機(jī)廠商再入局，行業(yè)走向如何？

5G時(shí)代將帶來IoT產(chǎn)品和生態(tài)的爆發(fā)，已是業(yè)內(nèi)的共識(shí)。在IoT領(lǐng)域布局相對(duì)較晚的OPPO和vivo則都共同選擇了智能手表作為核心品類之一。

OPPO副總裁、研究院院長(zhǎng)劉暢表示，在5G時(shí)代，智能手表有望成為新的計(jì)算中心。他透露，OPPO的智能手表會(huì)配備豐富的傳感器，配合AI深度學(xué)習(xí)引擎，分析佩戴者更多維的數(shù)據(jù)，改善運(yùn)動(dòng)健康的管理。并與智能手機(jī)和智能耳機(jī)一起實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的效果，這款產(chǎn)品將于2020年第一季度發(fā)布。

vivo方面還未公布智能手表產(chǎn)品的具體發(fā)布時(shí)間。不過有知情人士透露，從目前的形勢(shì)來看，明年應(yīng)該大概率也會(huì)亮相。

智能手機(jī)廠商等新玩家的入局，雖然進(jìn)一步加劇了智能手表領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，但無疑也會(huì)給行業(yè)帶來新的機(jī)會(huì)。比如OPPO在智能手機(jī)上的閃充技術(shù)是否有可能引入到智能手表之上？這樣將改善智能手表產(chǎn)品的續(xù)航問題；小米則將智能家居的控制功能移植到了小米手表之上，無疑為智能手表的使用開拓了更多的場(chǎng)景，增強(qiáng)了用戶黏性。

同時(shí)，隨著更多玩家入局，智能手表出貨量也將迎來新一輪的增長(zhǎng)，這也將驅(qū)動(dòng)更多的APP廠商和開發(fā)者為之開發(fā)更適合智能手表使用的APP。