德國沒有專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移法或科技成果轉(zhuǎn)化法,但德國的創(chuàng)新體系決定了政產(chǎn)學(xué)研之間是緊密結(jié)合的,創(chuàng)新鏈?zhǔn)菚惩ǖ?,不存在人為阻斷的現(xiàn)象,科技與經(jīng)濟(jì)一直以來都結(jié)合得比較好,因此技術(shù)轉(zhuǎn)移或成果轉(zhuǎn)化基本上不存在太大的問題,也無法制定專門的法律去促進(jìn)。
相反,在大學(xué)職務(wù)發(fā)明方面,德國長期以來采用“教授優(yōu)先”原則,即大學(xué)教授可自行獲得專利權(quán),但教授個人又往往難以承受專利實施的風(fēng)險,反而影響了大學(xué)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。針對這一問題,德國在2002 年修訂了《雇員發(fā)明法》,取消了“教授優(yōu)先”的適用例外,在保留教授擁有公開發(fā)明的自由之外,改由大學(xué)獲得職務(wù)發(fā)明成果的權(quán)利。
大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)可在行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)中發(fā)揮重要的作用。對于制約一個行業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)難題,不可能由單個企業(yè)來組織研發(fā),如不解決又會影響整個行業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)有共同需求的,如共性技術(shù)難題,行業(yè)協(xié)會等社會組織一般可出面組織研發(fā),也可成立專家委員會制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研究行業(yè)政策研究、編制行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
由于大學(xué)教授與企業(yè)界聯(lián)系比較密切,在與企業(yè)交流中,可能了解到企業(yè)提出的技術(shù)難題。如果是單個企業(yè)提出的個性化問題,要么與企業(yè)共同向政府申請科研計劃,爭取政府的支持,如不能申請政府資助的,或政府資助不能滿足企業(yè)需求的,企業(yè)可以委托大學(xué)教授進(jìn)行研發(fā),或與大學(xué)教授聯(lián)合研發(fā)。如果多個企業(yè)提出了類似的技術(shù)難題,或者企業(yè)提出的技術(shù)難題帶有普遍性,則該技術(shù)難題可能是共性技術(shù)問題。如是共性技術(shù)問題,可以通過行業(yè)協(xié)會,與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行溝通,征集企業(yè)資金,共同組織、聯(lián)合攻關(guān)。在聯(lián)合攻關(guān)過程中,企業(yè)可派出科研人員參與,并分?jǐn)偪蒲薪?jīng)費。
每一家企業(yè)都是市場主體,有很強的競爭意識,達(dá)到一定規(guī)模的,一般都要主動加入一個行業(yè)協(xié)會或行業(yè)性組織。如果存在共性技術(shù)難題,而且該難題對企業(yè)未來發(fā)展會產(chǎn)生影響的,企業(yè)一般都會主動參與共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。
共性技術(shù)研發(fā)取得的研發(fā)成果,形成共性技術(shù)專利池,再許可給出錢的企業(yè)。這種方式對大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)是免稅的,相當(dāng)于間接補貼產(chǎn)業(yè),也可以分?jǐn)偲髽I(yè)的研發(fā)風(fēng)險,增強企業(yè)的市場競爭力,從而促進(jìn)整個行業(yè)提高技術(shù)水平。
以德國電氣電子工業(yè)協(xié)會(ZVEI)推進(jìn)企業(yè)實施數(shù)字化技術(shù)為例,工業(yè)4.0 對每一家企業(yè)的智能工廠/制造、智能產(chǎn)品以及智能服務(wù)都會產(chǎn)生重要影響。2016 年,ZVEI進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果表明,2016 年在電氣產(chǎn)業(yè)的銷售額中,數(shù)字服務(wù)占比為20.4%,到2021年將增長到42.1%。
ZVEI 分五個步驟促進(jìn)企業(yè)實施數(shù)字化技術(shù)(即以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)過程優(yōu)化)。首先是明確數(shù)據(jù)可用性,即哪些數(shù)據(jù)是可用的,哪些是可以獲得的。其次,明確數(shù)字化域,即分析企業(yè)可否利用數(shù)據(jù)來優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)(對內(nèi))或開發(fā)新的商業(yè)模式(對外),或者兩者皆可。接著,是做好生態(tài)系統(tǒng)中的戰(zhàn)略定位,即企業(yè)在生態(tài)系統(tǒng)中做好自我定位,可在哪些方面創(chuàng)造價值,或可在哪些合作中實現(xiàn)自身的目標(biāo)。再次,確定收入模式,即企業(yè)如何選擇基于數(shù)據(jù)的新的商業(yè)模式。最后,可實施性(可行性),即企業(yè)需具備哪些實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值的技術(shù)能力和組織能力,需考慮哪些外部條件。通過上述五個步驟,幫助企業(yè)引入數(shù)字化技術(shù)。行業(yè)協(xié)會在企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化技術(shù),也屬于科技成果轉(zhuǎn)化。
在德國,教授可以到企業(yè)兼職兼薪,也可以兼職開辦公司,但必須向政府有關(guān)部門提出申請。申請書需載明以下事項,并回答以下問題:一是本職工作與兼職工作是否存在利益沖突,開辦的公司與學(xué)校是否存在利益沖突;二是要不要使用學(xué)校的資源,包括科技成果,如果要使用,需要使用多長時間;三是兼職或在職創(chuàng)辦公司會不會影響教學(xué)、科研。
大學(xué)教授經(jīng)政府批準(zhǔn)以后,才可以兼職,或在職創(chuàng)辦公司。未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行兼職,或開辦公司的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要被開除。兼職收入,開辦公司所取得的收入,必須報稅。依法納稅是教授作為公民的應(yīng)盡義務(wù)。每個教授都有稅務(wù)咨詢師,避免在報稅、納稅上出現(xiàn)紕漏。
德國的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化問題并不突出,主要原因在于應(yīng)用類科研項目是以企業(yè)為申報主體,科研成果必須在企業(yè)應(yīng)用,解決企業(yè)的技術(shù)難題,才能結(jié)題驗收,否則屬于科研失敗。因此,科研與成果轉(zhuǎn)化是一體進(jìn)行的,不再區(qū)分科研與成果轉(zhuǎn)化。此外,工科大學(xué)教授必須有比較豐富的實踐經(jīng)驗,其研究開發(fā)項目來源于實際需求,研究成果用于解決實際問題??蒲信c需求緊密結(jié)合,科技與經(jīng)濟(jì)不存在脫節(jié)問題。
科研人員完成的科研成果屬于單位,但單位并不將科研成果納入國有資產(chǎn)管理,而是大力支持科研人員到企業(yè)兼職,或兼職創(chuàng)辦企業(yè),因為科研成果只有轉(zhuǎn)化,才有經(jīng)濟(jì)價值,否則就沒有價值。
大學(xué)教授實施科技成果轉(zhuǎn)化,主要有兩條途徑,即支持科研人員在職創(chuàng)辦企業(yè)??蒲腥藛T以科研成果創(chuàng)辦企業(yè)的,會事先與單位約定分配比例。初創(chuàng)企業(yè)自己研發(fā)的成果歸初創(chuàng)企業(yè),科研人員所在大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)不會主張權(quán)利。初創(chuàng)企業(yè)吸收天使投資,成長到一定程度以后,主要由大企業(yè)收購。另外,則是大學(xué)教授到企業(yè)兼職。如果大學(xué)教授具有豐富的實踐經(jīng)驗,可指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行研究開發(fā),培訓(xùn)技術(shù)人員。
自20 世紀(jì)90 年代早期起德國就開始實施產(chǎn)業(yè)集群計劃,并基本按照“促進(jìn)單個產(chǎn)業(yè)發(fā)展→促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展→促進(jìn)多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域發(fā)展→促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與合作”的路徑實施該計劃。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律看,多個基礎(chǔ)學(xué)科的發(fā)展會催生一個產(chǎn)業(yè),德國通過實施產(chǎn)業(yè)集群計劃來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所謂產(chǎn)業(yè)集群,就是由企業(yè)、政府、研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和協(xié)作機(jī)構(gòu)五個部門之間相互聯(lián)系,充分發(fā)揮各自的功能與作用,形成獨特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
德國的產(chǎn)業(yè)集群大致可以分為生物區(qū)域、創(chuàng)新區(qū)域、綜合類和經(jīng)濟(jì)技術(shù)部四種類型,前三者由聯(lián)邦教育科研部(BMBF)策劃和推動。德國根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向來規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)集群,并設(shè)計相應(yīng)的集群政策和制度框架,不會隨意設(shè)置其發(fā)展目標(biāo)、方向和布局產(chǎn)業(yè),因而具有科學(xué)性、穩(wěn)定性和規(guī)劃性的特點。
德國的產(chǎn)業(yè)集群政策既關(guān)注新興產(chǎn)業(yè),也關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);既關(guān)注發(fā)達(dá)的西部,也關(guān)注相對落后的東部;同時也關(guān)注基礎(chǔ)性、交叉性學(xué)科應(yīng)用與研究。
在管理上,德國采取“賽馬制”,通過動態(tài)評定,倒逼產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。并且,鼓勵各產(chǎn)業(yè)集群之間競爭,又鼓勵產(chǎn)業(yè)集群之間加強協(xié)同合作,因為不同產(chǎn)業(yè)集群之間不會產(chǎn)生沖突。每一個產(chǎn)業(yè)集群都設(shè)立了由經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、商會、企業(yè)、政府等共同投資組建的促進(jìn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和促進(jìn)集群的發(fā)展,協(xié)調(diào)推進(jìn)集群的可持續(xù)創(chuàng)新,也為中小企業(yè)提供服務(wù),共同把產(chǎn)業(yè)這個蛋糕做大。
此外,德國建立了分類施策的治理體系,集群實行會員制,會員入會需繳納會員費,入會就相當(dāng)于加入了一個強大的網(wǎng)絡(luò),可以了解市場動向,形成多贏機(jī)制,不再交費就意味著退出。政府不直接干預(yù)產(chǎn)業(yè)集群,而是通過政策和人才來間接地施加影響。目前,德國已經(jīng)建成了智能制造、機(jī)械電子、玻纖維等15個世界級集群。