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    建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效方法探討

    2020-05-26 02:09:07張智勇賈明輝
    世界家苑 2020年3期
    關鍵詞:土建施工現(xiàn)場管理有效方法

    張智勇 賈明輝

    摘要:土建施工作為建筑工程施工的基礎,其施工質量與建筑工程整體質量息息相關。因此,加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文在簡要分析現(xiàn)場管理重要作用的基礎上,探討了現(xiàn)場管理的有效方法。

    關鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;有效方法

    建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程規(guī)模也隨之擴大。而建筑工程土建施工作為重要的組成部分,在實際的施工過程中,出現(xiàn)了一些質量問題,且直接影響到工程實際進度和質量,且直接威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。因此,建筑施工管理機構中的相關人員有必要高度意識到現(xiàn)場管理的重要性,并在實踐中予以有效措施提高現(xiàn)場管理水平,才能整體提高工程質量。

    1 土建施工現(xiàn)場管理的重要作用概述

    1.1 確保施工安全

    建筑工程施工項目本身具有活動范圍大、施工時間長等特征,且建筑工程土建施工現(xiàn)場工序繁多,在缺乏有效管理條件下,土建施工現(xiàn)場各個工序難以有機銜接起來,容易讓土建施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,不僅無法保證土建施工進度,還會容易出現(xiàn)施工不規(guī)范行為,從而影響土建施工質量。建筑工程土建施工現(xiàn)場缺乏有效的管理的情況下,倘若出現(xiàn)因施工人員安全意識薄弱問題,引起操作不規(guī)范,必然會讓土建施工埋下大量安全隱患,若特定條件下,安全事故發(fā)生了,會直接影響工程質量和進度。然而,相關人員在土建施工現(xiàn)場通過構建完善的施工現(xiàn)場管理體系,即可降低安全事故發(fā)生幾率,確保施工安全進行。

    1.2 工程綜合效益最大化

    建筑工程土建施工現(xiàn)場中,往往會遭遇不同類型的問題,各施工隊伍無法協(xié)同作業(yè),一方面會遲滯施工進度;另一方面會造成大量工程資源浪費,如材料隨意堆積,增加材料保管費用的同時,還容易影響工程材料質量,從而對土建施工質量產(chǎn)生負面影響。然而相關人員通過完善現(xiàn)場管理體系,即可實現(xiàn)土建施工現(xiàn)場各項資源的優(yōu)化配置,最大限度發(fā)揮土建施工現(xiàn)場各項資源的利用價值,最終有效提高建筑工程綜合效益。

    1.3 提高市場核心競爭力

    近些年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,建筑施工技術水平也隨之提高。但是伴隨人們生活品質的提高,對建筑行業(yè)提出更高要求,使得建筑企業(yè)面更加復雜的市場環(huán)境,在此情況下,建筑企業(yè)如何實現(xiàn)更好地發(fā)展,唯有不斷提高自身市場核心競爭力。而施工質量是提高建筑企業(yè)核心競爭力的關鍵,通過建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以有效提高工程質量。由此可見,建筑工程土建施工現(xiàn)場管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。

    2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效方法分析

    2.1 加強現(xiàn)場材料管理

    現(xiàn)場材料管理過程中,管理人員要依據(jù)現(xiàn)場施工特點,進一步完善材料管理體系,依據(jù)施工順序和進度,明確近期使用的建筑材料,凡是近期施工不用的材料及時入庫處理,不得隨意堆放。土建工程現(xiàn)場材料管理要采取三級管理方式進行質量把控。一是材料采購過程中,要做好材料質量檢查工作,確保材料質量符合工程建設標準后進行采購;二是材料入庫時,要做好二次質量復查工作,確保各項材料質量達標后方可入庫;三是材料出庫正式投入土建施工現(xiàn)場使用,現(xiàn)場管理人員要對材料進行第三次檢查,唯有如此,才能保證土建施工現(xiàn)場的各項材料質量達標,避免因材料質量引起的工程質量問題,從而有助于提高工程質量。

    2.2 加強土建施工現(xiàn)場質量管理

    建筑工程土建施工過程中,涉及多道工序,且不同工序的施工質量目標不同。因此,為了保證土建施工現(xiàn)場管理工作順利進行,有效提高整個土建工程質量,有必要加強土建施工現(xiàn)場質量管理。首先,依據(jù)建筑工程建設總體質量目標,制定可行的質量管理制度和目標,并將質量目標按照工序進行細化,并將每一工序的質量目標責任劃分到相應的施工人員上。通過這種方式,一方面可以保證現(xiàn)場施工高質高效進行;另一方面可以在問題發(fā)生之后,及時找到第一責任人,便于及時解決問題,從而有助于工程質量的提高。其次,現(xiàn)場管理人員要深入施工現(xiàn)場,履行個人職責做好現(xiàn)場監(jiān)督工作,若發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工人員進行有效溝通,及時探明原因并予以措施進行整改,以此保證建筑工程土建施工質量。最后,加強施工人員和現(xiàn)場管理人員專業(yè)培訓,不斷提高相關人員的專業(yè)素質、職業(yè)素質、安全意識等,為提高建筑工程土建施工質量提供保障。

    2.3 加強土建現(xiàn)場安全管理

    建筑工程土建施工過程中,存在大量不確定因素,不僅無法保障土建施工質量,還直接影響施工人員生命安全。因此,加強土建現(xiàn)場安全管理至關重要。首先,加強現(xiàn)場施工人員安全知識和技能培訓,并通過考核方式進行檢測施工人員安全素質,以此保證施工人員在提高安全意識的基礎上,能夠自覺做好安全工作。其次,施工企業(yè)在擇選施工人員時,要對施工人員的施工經(jīng)驗、施工技術、安全意識等進行綜合性考察,唯有如此,才能保證施工人員具備較高的綜合素質,進而保證現(xiàn)場施工有序進行。最后,為了進一步提高現(xiàn)場施工安全施工,可以在現(xiàn)場張貼安全標語,對周圍施工人員給予警示,密切關注個人施工安全。同時,印制安全規(guī)范,分發(fā)給土建現(xiàn)場施工人員,做到人手一份,并組織施工人員加強安全規(guī)范學習,促使其能夠規(guī)范自身施工性為,以此提高現(xiàn)場施工安全水平。

    3 結語

    總之,建筑工程土建施工現(xiàn)場管理作為提高工程建設質量和建設效率的重要舉措,做好土建施工現(xiàn)場管理工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。因此,相關管理人員要加強現(xiàn)場管理重要價值的認識,并在實踐中予以措施提高現(xiàn)場管理水平,以此提高土建施工質量。

    參考文獻:

    [1] 嚴國飛.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效方法研究[J].裝飾裝修天地,2019(24).

    [2] 李曉良.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效方法研究[J].建材發(fā)展導向(上),2019(12).

    [3] 秦亮.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效方法研究[J].裝飾裝修天地,2019(21).

    (作者單位:1.沈陽黎東幕墻裝飾有限公司;

    2.遼陽旭桂源市政園林工程有限公司)

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