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      上海社區(qū)防控疫情的有效實(shí)踐

      2020-05-26 12:05:33何海兵
      黨政論壇 2020年5期
      關(guān)鍵詞:基層治理上海防控

      何海兵

      [摘 要]新冠肺炎疫情是對(duì)我國(guó)治理體系和治理能力的一次大考,也是對(duì)上海這些年來堅(jiān)持創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)實(shí)踐的檢驗(yàn)。上海各個(gè)社區(qū)通過“強(qiáng)辦法”“硬辦法”“嚴(yán)辦法”“好辦法”“暖辦法”,以繡花般的精細(xì)和韌性,織起一張防疫安全網(wǎng),使社區(qū)成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。在這次疫情防控中,也暴露出上?;鶎又卫眢w系和治理能力方面的一些短板,需要進(jìn)一步夯實(shí)治理基礎(chǔ),提高有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

      [關(guān)鍵詞]防控;疫情;上海;社區(qū);基層治理

      習(xí)近平總書記明確指出:“社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的關(guān)鍵防線,要推動(dòng)防控資源和力量下沉,把社區(qū)這道防線守嚴(yán)守牢?!雹佟翱箵粢咔橛袃蓚€(gè)陣地,一個(gè)是醫(yī)院救死扶傷陣地,一個(gè)是社區(qū)防控陣地。堅(jiān)持不懈做好疫情防控工作關(guān)鍵靠社區(qū)。”②社區(qū)防控工作事關(guān)國(guó)家抗“疫”大局,事關(guān)人民切身利益。國(guó)務(wù)院也發(fā)出了《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情社區(qū)防控工作的通知》,將社區(qū)作為疫情防控的主要陣地。上海市委、市政府堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和中央決策部署精神,出臺(tái)了《本市居民區(qū)(村)疫情防控管理操作導(dǎo)則》,堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭把控,使社區(qū)成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

      一、上海社區(qū)在防疫中的做法和成效

      上海作為一座有著2400多萬人口的超大城市,防控新冠疫情的壓力異常嚴(yán)峻。上海各個(gè)社區(qū)通過辛勤奮戰(zhàn),以繡花般的精細(xì)和韌性,織起一張防疫安全網(wǎng)。

      1.用“強(qiáng)辦法”做好指揮協(xié)調(diào)

      1月27日,習(xí)近平作出重要指示強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨組織和廣大黨員干部必須團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署,讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。他要求各級(jí)黨委要科學(xué)判斷形勢(shì)、精準(zhǔn)把握疫情,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。上海已經(jīng)構(gòu)建了市、區(qū)、街鎮(zhèn)、居村四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。市委總攬全局、協(xié)調(diào)各方,加強(qiáng)總體謀劃、宏觀指導(dǎo)、督促檢查;區(qū)委是“一線指揮部”,履行第一責(zé)任,負(fù)責(zé)整體布局、指揮協(xié)調(diào);街鎮(zhèn)黨(工)委是“龍頭”,履行直接責(zé)任,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)、抓好落實(shí);居村等基層黨組織是“戰(zhàn)斗堡壘”,履行具體責(zé)任,負(fù)責(zé)組織動(dòng)員、服務(wù)管理。上海在社區(qū)防疫中,依托以居民區(qū)黨組織為核心,居委會(huì)為主導(dǎo),業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)民警、志愿者等共同參與的社區(qū)治理格局,建立了樓組、小區(qū)、片區(qū)上下貫通的組織體系,實(shí)現(xiàn)防控任務(wù)分片包塊、責(zé)任到樓、聯(lián)系到戶、落實(shí)到人。

      2.用“硬辦法”做好人員管理

      人員管理是社區(qū)防疫工作的重中之重,是最大的難點(diǎn),也是硬任務(wù),必須采取“硬核”辦法,做到人員管理全覆蓋、無遺漏。為此,2月7日上海市人大常委會(huì)通過《上海市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于全力做好當(dāng)前新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的決定》,《決定》第十一條規(guī)定:“個(gè)人有隱瞞病史、重點(diǎn)地區(qū)旅行史、與患者或疑似患者接觸史、逃避隔離醫(yī)學(xué)觀察等行為,除依法嚴(yán)格追究相應(yīng)法律責(zé)任外,有關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本市規(guī)定,將其失信信息向本市公共信用信息平臺(tái)歸集,并依法采取懲戒措施?!雹凼行庞棉k專門印發(fā)配套細(xì)則《關(guān)于做好疫情防控期間信用管理和服務(wù)工作的通知》,明確要求歸集四類失信信息,并推動(dòng)長(zhǎng)三角區(qū)域范圍內(nèi)信息共享。同時(shí),市發(fā)展改革委、市公安局經(jīng)過共同研究,明確根據(jù)疫情防控需要,將與疫情相關(guān)數(shù)據(jù)由市公安局直接向市公共信用信息服務(wù)平臺(tái)推送。除了法律手段,上海社區(qū)還各有高招。浦東新區(qū)德馨居民區(qū)采取了“掛圖作戰(zhàn)”的辦法。德馨居民區(qū)位于浦東川沙新鎮(zhèn)西北角,靠近華夏高架路,一直是外來人員密集區(qū)域,目前居民區(qū)共1700戶,本地戶籍1258人,外來人員2285人。面對(duì)這一挑戰(zhàn),德馨居民區(qū)黨總支制作了一張涵蓋四個(gè)小區(qū)的全覆蓋排摸情況表,結(jié)合實(shí)有人口變動(dòng)情況表,形成一張實(shí)時(shí)更新的“作戰(zhàn)圖”,將有關(guān)動(dòng)態(tài)變化信息及時(shí)更新,做到一圖在墻、一網(wǎng)打盡、一目了然,全方位、全覆蓋織牢織密防控網(wǎng)。④惠南鎮(zhèn)園中社區(qū)在寶業(yè)萬華城小區(qū)試行“小區(qū)居民電子出入卡”,受到居民點(diǎn)贊。有了電子出入卡后,居民不需要再攜帶紙質(zhì)版的臨時(shí)通行證,只要用手機(jī)掃碼就可以驗(yàn)證身份。與此同時(shí),辦理電子出入卡,通過后臺(tái)直接將數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),有效減輕了人工登記的壓力。北蔡鎮(zhèn)推出“智能門磁”,智能門磁的原理是通過物理磁吸的開合,全天候監(jiān)測(cè)開關(guān)門狀態(tài),實(shí)時(shí)掌握居家隔離人員開門情況。智能門磁的使用大大提高了基層工作效率,既減少了人力投入,又減少了工作人員與隔離人員的近距離接觸。

      3.用“嚴(yán)辦法”做好空間管理

      為了防疫,社區(qū)實(shí)行封閉管理。對(duì)有圍墻、有物業(yè)的住宅小區(qū),有條件的要做到“一小區(qū)一出入口”;對(duì)有圍墻、無物業(yè)的住宅小區(qū),街鎮(zhèn)組織力量負(fù)責(zé)出入口執(zhí)勤;對(duì)無圍墻的住宅小區(qū),要加強(qiáng)道口把控。⑤浦東新區(qū)唐鎮(zhèn)充分發(fā)揮已建成的“雪亮工程”和“智慧小區(qū)”視頻平臺(tái),將全鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)已安裝的100余個(gè)公共視頻有效利用起來,以“一鍵模式”實(shí)現(xiàn)24小時(shí)對(duì)小區(qū)和村道出入口的防疫情況進(jìn)行全天候監(jiān)督。每天3個(gè)時(shí)段視頻巡查,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)整改,對(duì)整改效果落實(shí)視頻回查,每天還有一張視頻巡查成績(jī)單。這樣不僅節(jié)約了人力,加強(qiáng)了考核整改力度,還能第一時(shí)間通知提醒值守人員到崗到位、規(guī)范操作并勸散聚集群眾,提升了立體化防控疫情能力和水平。聯(lián)洋年華小區(qū)還推出了一款防控神器——機(jī)器人“金寶寶”。 “金寶寶”的兩只耳朵、頸部安裝了4個(gè)攝像頭,可以360度呈現(xiàn)小區(qū)內(nèi)情況,巡邏錄像會(huì)被保存15天?!敖饘殞殹睍?huì)一邊循環(huán)播報(bào)防控疫情提示語,一邊巡邏;每到一幢居民樓的樓道處,會(huì)旋轉(zhuǎn)一圈,就可以讓安保人員看到居民樓周邊實(shí)況。小區(qū)入口人車進(jìn)出狀況、安保人員落實(shí)人員信息登記等防疫措施的情況,“金寶寶”都可以進(jìn)行實(shí)時(shí)在線直播。

      4.用“好辦法”做好群眾動(dòng)員

      社區(qū)防疫是一場(chǎng)人民戰(zhàn)“疫”,必須充分發(fā)動(dòng)人民群眾。沒有人民群眾的參與、支持和配合,這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”很難獲勝。首先,要做好社區(qū)防疫的宣傳工作,充分利用各種載體和形式,廣泛宣傳疫情防控和家庭聚集性疫情防護(hù)知識(shí),回應(yīng)群眾關(guān)注,解疑釋惑,引導(dǎo)居民正確認(rèn)識(shí)疫情;倡導(dǎo)居民“無事不出門、不串門、不聚會(huì)”,嚴(yán)格遵守在公共場(chǎng)所佩戴口罩的規(guī)定,提高自我防護(hù)意識(shí)。奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)居民還創(chuàng)作了“九不歌”的防疫順口溜:一不輕視不隨意,二不隱瞞不亂跑,三不恐懼不慌張,四不折騰不亂防,五不赴宴不擺酒,六不串門不扎堆,七不臟亂不怕煩,八不添亂不懶散,九不造謠不信謠。其次,黨員干部要發(fā)揮帶頭示范作用。社區(qū)人手不足,各街鎮(zhèn)采取了機(jī)關(guān)干部“下沉”社區(qū)的做法。閔行區(qū)江川路街道試點(diǎn)開展居民區(qū)第二書記責(zé)任制,通過擇優(yōu)篩選、精心匹配,派遣機(jī)關(guān)24名優(yōu)秀黨員作為居民區(qū)黨(總)支第二書記,到工作量較大的居民區(qū)報(bào)到。作為居民區(qū)書記的幫手和遞補(bǔ),第二書記將在書記的帶教下開展居民區(qū)工作,在書記輪休或者不在崗時(shí),全面主持居民區(qū)工作,擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)。同時(shí),從報(bào)到之日起,第二書記暫不承擔(dān)原崗位工作,按照居民區(qū)的作息時(shí)間,全身心投入居民區(qū)疫情防控工作。再次,招募志愿者服務(wù)隊(duì)伍。嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)的自治品牌項(xiàng)目“老大人”在此次防疫中發(fā)揮了重要作用。比如,杏花社區(qū)區(qū)域分散,但防疫工作得到了居民大力的支持與密切配合。從原來沒有物業(yè)管理的別墅小區(qū),到現(xiàn)在70%的業(yè)主積極參與防控,防控志愿者達(dá)到67名,所有小區(qū)實(shí)行全封閉,24小時(shí)值守。由“老大人”牽頭安排分班、值守,及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)返滬人員。除了居民,還有大量駐區(qū)單位的在職黨員積極到社區(qū)擔(dān)任志愿者。

      5.用“暖辦法”做好服務(wù)保障

      社區(qū)防疫需要“空間隔離”,但不能造成“心理隔離”,也就是說疫情防控要嚴(yán),但不代表沒有人情味。社區(qū)要一手抓疫情防控,一手抓居民基本生活保障。疫情發(fā)生以來,長(zhǎng)寧區(qū)各居民區(qū)充分發(fā)揮黨員、志愿者和骨干的作用,加強(qiáng)與隔離觀察對(duì)象的聯(lián)系溝通,為居家隔離家庭做好日常生活保障和心理疏導(dǎo),為社區(qū)內(nèi)困難老人、殘疾人、重大病患者和低保特困戶等特殊群體提供幫扶服務(wù)。今年1月至今,長(zhǎng)寧區(qū)共計(jì)發(fā)放各類社會(huì)救助資金2947.1萬元,惠及3.18萬人次。浦東新區(qū)高行鎮(zhèn)開發(fā)出“房態(tài)圖”2.0升級(jí)版——電子化“數(shù)字門牌”,居民足不出戶,只要?jiǎng)觿?dòng)手指就能查詢、上報(bào)、反映與疫情相關(guān)信息和服務(wù)求助等。電子化“數(shù)字門牌”實(shí)現(xiàn)了手機(jī)、電腦、墻面、書面四種模式的隨意切換。華高二居黨總支書記黃靜華表示,通過納入獨(dú)居老人、重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象、黨員結(jié)對(duì)、志愿骨干、樓組長(zhǎng)等布點(diǎn)標(biāo)識(shí),及時(shí)更新和完善小區(qū)及居民的信息資料,提供預(yù)警提醒等功能,實(shí)現(xiàn)了居民區(qū)的智慧化管理。很多社區(qū)干部臨時(shí)變身“外賣小哥”,為隔離居民和有需要的居民等把生活物資送上門。

      如同2003年防控“非典”一樣,上海社區(qū)在此次防疫工作中經(jīng)受了考驗(yàn),治理能力明顯提升。一是基層黨組織的組織力進(jìn)一步增強(qiáng)。社區(qū)黨組織在疫情面前迅速行動(dòng)起來,廣泛動(dòng)員黨員和群眾,協(xié)調(diào)業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)民警等力量,整合社區(qū)人、財(cái)、物資源,在很短的時(shí)間內(nèi)全面投入到艱巨的防疫工作中。二是社會(huì)協(xié)同的力度進(jìn)一步提升。上海著力打造共建共治共享的社會(huì)治理格局,在這次社區(qū)防疫中也得到充分體現(xiàn)。企事業(yè)單位與社區(qū)的互動(dòng)越來越多,單位的參與程度大幅提升。一些單位為社區(qū)捐款、捐口罩等物資,一些科技企業(yè)為社區(qū)開發(fā)防疫小程序等。比如,上海田野農(nóng)副產(chǎn)品配送服務(wù)有限公司與周浦鎮(zhèn)周源社區(qū)和海棠名苑居民區(qū)均為黨建聯(lián)建單位,該公司了解到周源社區(qū)下轄的5個(gè)居委有42戶來自重點(diǎn)地區(qū)的居家隔離家庭,海棠名苑有多家重點(diǎn)地區(qū)居家隔離家庭后,公司提出免費(fèi)為這些家庭提供大米、食用油和蔬菜。⑥三是社區(qū)共同體意識(shí)進(jìn)一步提高。防疫工作不僅增進(jìn)了社區(qū)與居民的互動(dòng),而且增強(qiáng)了居民的社區(qū)意識(shí)。很多居民工作忙碌不太關(guān)心社區(qū),社區(qū)意識(shí)不強(qiáng),由于防疫而與社區(qū)建立了連接關(guān)系。

      上海市在這次社區(qū)防疫工作中的經(jīng)驗(yàn)可以歸納為以下幾點(diǎn):

      一是黨建引領(lǐng)。社區(qū)防疫工作做得好不好,關(guān)鍵在于基層黨組織作用的發(fā)揮。這是上海一貫以來的重要經(jīng)驗(yàn),即把加強(qiáng)黨的基層建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線,把基層黨建和基層治理結(jié)合起來。黨建工作不是空轉(zhuǎn)、虛轉(zhuǎn),重點(diǎn)要落在“實(shí)”字上,確保組織有活力、黨員起作用、群眾得實(shí)惠。

      二是重心下沉。社會(huì)治理的重心和落腳點(diǎn)在基層,疫情防控的重點(diǎn)和難點(diǎn)也在基層。習(xí)近平總書記視察上海時(shí)指出,“社區(qū)是城市治理的‘最后一公里,是黨委和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢?!鄙虾?jiān)持重心下移、力量下沉、配置加強(qiáng),不斷拓展、提升“家門口服務(wù)”,更多、更好、更徹底地解決群眾辦事的“最后一公里”問題,從而讓人民群眾擁有更多獲得感、幸福感、安全感。

      三是自治共治。重心下沉,目的是要激活末梢,激活社區(qū)活力,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社區(qū)治理共同體。上海在社會(huì)治理創(chuàng)新中堅(jiān)持自治共治,將自上而下和自下而上結(jié)合起來。社區(qū)防疫工作,如果沒有居民群眾的參與,就不會(huì)是人民戰(zhàn)“疫”,也很難取得勝利。除了居民參與,社區(qū)防疫需要政府力量、市場(chǎng)力量、社會(huì)力量協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮共治的作用。在疫情面前,沒有人能置身事外,沒有人是一座孤島。

      四是法治保障。上海創(chuàng)造性地開展立法工作,率先通過了《上海市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于全力做好當(dāng)前新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的決定》,這為確保中央和市委關(guān)于疫情重大部署落實(shí)落地,打好上海疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了及時(shí)有效的法治支撐。有了這個(gè)《決定》,上海開展防控疫情工作底氣更足,執(zhí)法者腰桿更硬。居民區(qū)黨組織書記反映,在搜集居民的相關(guān)疫情防控信息時(shí),有居民質(zhì)疑居委會(huì)憑什么這么做,往往不愿如實(shí)告知。現(xiàn)在有了這個(gè)《決定》,工作就好做多了。

      五是科技支撐。黨的十九屆四中全會(huì)提出社會(huì)治理要科技支撐,上海這次社區(qū)防疫也是一場(chǎng)智慧戰(zhàn)“疫”,大數(shù)據(jù)、AI成為社區(qū)一線戰(zhàn)“疫”好幫手。疫情來襲,口罩作為重要的防疫物資牽動(dòng)每個(gè)社區(qū)居民的心。為了減少人員密集,避免交叉感染,上海不少小區(qū)紛紛創(chuàng)新預(yù)約登記方式,通過電話、短信、微信、小程序等“不見面”預(yù)約方式,讓居民不出家門就能做好口罩購(gòu)買的預(yù)約登記。上海寶山“社區(qū)通”作為基層治理的互聯(lián)網(wǎng)基建設(shè)施,全區(qū)453個(gè)居委、103個(gè)村全部上線,66.6萬余名居村民實(shí)名加入,覆蓋49萬余戶家庭,短時(shí)間內(nèi)就在全區(qū)范圍內(nèi)推出了“口罩預(yù)約”的功能。⑦

      二、上海社區(qū)防疫存在的幾個(gè)問題

      在這次疫情防控工作中,也暴露出上海社區(qū)治理體系和治理能力方面存在的一些短板,社區(qū)層面存在的主要問題有以下幾個(gè)方面:

      1.社區(qū)得到的支持力度不夠

      在突發(fā)的公共衛(wèi)生事件面前,社區(qū)的力量和資源顯然是不足的,需要各方面的支持和援助。防疫工作的布置既要對(duì)社區(qū)提要求,還要給予其足夠的保障,而不是完全讓社區(qū)自己解決。比如人員隊(duì)伍方面,雖然街鎮(zhèn)采取了機(jī)關(guān)干部下沉的做法,但是有的街鎮(zhèn)并沒有真正落實(shí)到位,僅僅建立了一個(gè)聯(lián)系機(jī)制,機(jī)關(guān)干部也僅僅是每天到社區(qū)打個(gè)卡,沒有像江川路街道那樣真正把機(jī)關(guān)干部充實(shí)到社區(qū)防疫隊(duì)伍當(dāng)中去。有關(guān)政策的出臺(tái)更需要聽取社區(qū)的意見,比如口罩預(yù)約登記工作,社區(qū)還不知道相關(guān)內(nèi)容,媒體就已經(jīng)公開發(fā)布了,很多居民就打電話詢問社區(qū)居委會(huì),導(dǎo)致居委會(huì)工作很被動(dòng),還有居民投訴居委會(huì),讓居委會(huì)感到很委屈。

      2.社區(qū)動(dòng)員程度不夠

      社區(qū)防疫是人民戰(zhàn)“疫”,需要居民參與,而不是居委會(huì)包辦一切。在社區(qū)宣傳動(dòng)員上,全市的不平衡狀況特別明顯,重視自治能力建設(shè)的社區(qū),就比較容易招募志愿者,而有些自治基礎(chǔ)弱的社區(qū)甚至出現(xiàn)招募志愿者零響應(yīng)的現(xiàn)象。而對(duì)于在家的在職居民,由于平時(shí)缺乏社區(qū)公共價(jià)值的引導(dǎo),此時(shí)也難以動(dòng)員出來。傳統(tǒng)的路徑依賴導(dǎo)致居委會(huì)單打獨(dú)斗,顯然力不從心,還招致很多指責(zé)之聲。

      3.社會(huì)組織作用發(fā)揮不夠

      社區(qū)防疫需要社會(huì)協(xié)同,這次企事業(yè)單位參與的程度提升了,但是平時(shí)在社區(qū)治理中非?;钴S的社會(huì)組織此時(shí)似乎消失了。社會(huì)組織在社區(qū)防疫工作中邊緣化了,成了不需要的角色。雖然有些社會(huì)組織認(rèn)識(shí)到了問題和挑戰(zhàn),想有所作為,不甘被冷落,但卻苦于沒有參與的途徑和渠道,自身也缺乏足夠的資源。

      三、夯實(shí)治理基礎(chǔ),有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的建議

      習(xí)近平總書記指出,“針對(duì)這次疫情暴露出來的短板和不足,抓緊補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),該堅(jiān)持的堅(jiān)持,該完善的完善,該建立的建立,該落實(shí)的落實(shí)。”基層是國(guó)家治理的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。因此,要著力提升基層社會(huì)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

      1.進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

      上海社區(qū)防疫經(jīng)驗(yàn)再次證明,基層黨組織強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)系到社區(qū)發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到居民的美好生活。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要“充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用”。因此,要進(jìn)一步賦能基層黨組織,加快推進(jìn)帶頭人隊(duì)伍建設(shè),提高基層黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會(huì)治理資源、服務(wù)群眾的能力。作為社區(qū)的黨組織,要增強(qiáng)整體思維和系統(tǒng)思維,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)自治共治德治法治的能力。要把突發(fā)公共事件納入社區(qū)治理范疇,做好平時(shí)常態(tài)社區(qū)治理的基礎(chǔ)性工作。要把社區(qū)全體居民納入社區(qū)治理對(duì)象,逐步引導(dǎo)居民成為社區(qū)治理的主體,從而推進(jìn)社區(qū)共同體建設(shè)。

      2.進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)治理結(jié)構(gòu)

      作為上海創(chuàng)新社會(huì)治理的成果,目前上海已經(jīng)建立了5萬名專業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍。這支隊(duì)伍在這次社區(qū)防疫中發(fā)揮了主力軍的作用,他們的功勞應(yīng)當(dāng)給予充分肯定。不過,不能因?yàn)檫@支隊(duì)伍的建立而理所當(dāng)然地強(qiáng)化居委會(huì)的行政化色彩。如果讓社區(qū)工作者僅僅對(duì)上負(fù)責(zé),忙于完成上面各條線各種各樣的考核任務(wù),那么自然會(huì)導(dǎo)致社區(qū)工作日常時(shí)期疏于聯(lián)系居民群眾,乃至不會(huì)做群眾工作。因此,需要進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)治理結(jié)構(gòu),采取專職+兼職的方式,改變社區(qū)居委會(huì)全部由社區(qū)工作者構(gòu)成的情況。

      3.進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展

      此次社區(qū)防疫,一些機(jī)關(guān)干部認(rèn)為政府的力量足夠強(qiáng)大,不需要社會(huì)組織了,購(gòu)買服務(wù)的主體已經(jīng)多元化了,社會(huì)組織也沒有什么優(yōu)勢(shì)。這是對(duì)社會(huì)組織的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。社會(huì)組織的發(fā)展,有利于社會(huì)活力的激發(fā),有利于社會(huì)體系的重組,有利于社會(huì)共識(shí)的凝聚。因此,要著重弘揚(yáng)社會(huì)組織的使命感,推動(dòng)社區(qū)的專業(yè)化社會(huì)組織的發(fā)展。

      注釋:

      ①①《習(xí)近平在北京市調(diào)研指導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時(shí)強(qiáng)調(diào):以更堅(jiān)定的信心更頑強(qiáng)的意志更果斷的措施堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)》,《人民日?qǐng)?bào)》2020年2月11日,第1版。

      ②《在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作時(shí)的講話》,2020年3月31日,http://www.xinhuanet.com/politics/2020-03/31/c_1125794013.htm.

      ③《上海市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第30號(hào)》,2020年2月7日, http://www.spcsc.sh.cn/n1939/n1944/n1946/n2029/u1ai205288.html.

      ④王志彥:《當(dāng)疫情防控遇見返滬高峰,上海一小區(qū)“掛圖作戰(zhàn)”,“七色旗”標(biāo)出1700戶居民》,2020年2月9日,https://www.jfdaily.com/news/detail?id=208893.

      ⑤《本市居民區(qū)(村)疫情防控管理操作導(dǎo)則》,2020年2月17日, http://www.shanghai.gov.cn/nw2/nw2314/nw32419/nw48516/nw48545/nw48607/u26aw63840.html.

      ⑥沈馨藝:《你們安心在家,我們就在身邊》,2020年2月6日, http://www.pdtimes.com.cn/html/2020-02/06/content_2_1.htm.

      ⑦葛俊俊,董志雯:《疫苗研發(fā)、AI+社區(qū)、一網(wǎng)統(tǒng)管……智慧戰(zhàn)“疫”拼出“上海速度”》,2020年2月24日,http://sh.people.com.cn/n2/2020/0224/c134768-33821913.html.

      (作者系中共上海市委黨?,F(xiàn)代社區(qū)發(fā)展研究中心主任、教授)

      (責(zé)任編輯 矯海霞)

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