化工安全生產(chǎn)及管理模式分析

劉芙伶

摘 要：化工企業(yè)生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品。由于危險(xiǎn)化學(xué)品是有毒，腐蝕性，易燃和易爆的，因此在諸如摩擦，撞擊和其他情況等外部因素的影響下，它們很容易發(fā)生起火，爆炸，中毒和其他事故，這些事故對(duì)生命財(cái)產(chǎn)造成重大威脅。企業(yè)和員工，甚至影響企業(yè)一周的邊境居民生命安全。因此，在新形勢(shì)下，倡導(dǎo)“以人為本”以確?；どa(chǎn)安全，探索化工企業(yè)生產(chǎn)管理模式尤為重要。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全生產(chǎn);重要性;管理

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

在國(guó)家政策，資金和各種先進(jìn)技術(shù)裝備的支持下，化工生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。除規(guī)模擴(kuò)大外，在產(chǎn)業(yè)鏈中，構(gòu)成化工生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)也在不斷壯大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)瘜W(xué)產(chǎn)品的需求都在增加。化學(xué)工業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用。在這種背景下，加強(qiáng)化工生產(chǎn)過程中安全問題的管理，不僅有利于維持化工產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，而且也有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?；瘜W(xué)工業(yè)在不斷發(fā)展，也帶來了各種安全生產(chǎn)問題。與其他普通工業(yè)相比，化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)過程具有易燃易爆的特點(diǎn)，因此化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)較高。另外，化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境通常很復(fù)雜，相關(guān)生產(chǎn)人員的管理水平受到限制。這些因素導(dǎo)致化學(xué)生產(chǎn)過程中的各種安全問題。因此，有必要加強(qiáng)化工生產(chǎn)過程的安全管理，既要保證生產(chǎn)安全，又要確保人員安全，保持中國(guó)化工生產(chǎn)行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

2 化工安全生產(chǎn)管理中存在問題的原因

2.1 企業(yè)管理制度欠缺

在化工生產(chǎn)初期，企業(yè)的管理體系和模式還沒有成型，所以安全管理制度也比較過后。再有，大部分化工企業(yè)管理者的安全管理意識(shí)也不成熟，所以在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中也欠缺存在很多問題。這種現(xiàn)象將使一些違法者有機(jī)會(huì)利用它的長(zhǎng)期發(fā)展，引用不合規(guī)的化學(xué)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，既擾亂了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，也給社會(huì)和人們帶來一定的生活損失，利益也得到了侵犯。

2.2 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備比較落后

在化工企業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)家下發(fā)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。由于生產(chǎn)時(shí)間過長(zhǎng)，還是有很多生產(chǎn)設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到，所以在企業(yè)生產(chǎn)過程中事故頻發(fā)。然而，有些化學(xué)產(chǎn)品也具有很強(qiáng)的腐蝕性，在生產(chǎn)當(dāng)中對(duì)一些設(shè)備也會(huì)造成不同程度的服腐蝕，使得生產(chǎn)設(shè)備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)率，所以化工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)和修理，才能保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2.3 管理資金投入較少

除了加強(qiáng)管理模式的建立外，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理資金的投入更為重要。有時(shí)，購(gòu)買新設(shè)備，原材料和管理軟件以用于后續(xù)生產(chǎn)，這主要是因?yàn)橹袊?guó)許多現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備和管理軟件非常陳舊甚至已過時(shí)。因此，為了更好的發(fā)展，企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和未來的發(fā)展方向進(jìn)行資金投入，為后續(xù)生產(chǎn)打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.4 生產(chǎn)設(shè)備存在安全隱患

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)不同產(chǎn)品需要根據(jù)不同設(shè)備規(guī)格需要定制使用各種不同的設(shè)備。由于設(shè)備的規(guī)格類型不同，所以在設(shè)備型號(hào)的選擇中，假如選擇不符合，就會(huì)引發(fā)化工生產(chǎn)的安全事故。因此，在生產(chǎn)前，我們不僅要檢查生產(chǎn)設(shè)備的完整性和型號(hào)，還要在生產(chǎn)過程中監(jiān)控機(jī)械設(shè)備的安全性。使用錯(cuò)誤的生產(chǎn)設(shè)備不僅會(huì)降低生產(chǎn)效率，而且整個(gè)化學(xué)品生產(chǎn)的安全性也會(huì)構(gòu)成重大隱患。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)優(yōu)化管理

3.1 提高安全管理意識(shí)

全面提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理體系。另外還要提高工作人員的安全意識(shí)，進(jìn)而保證工作人員的生命安全，給其安全提供有效的保障。化工企業(yè)各管理部門人員，需要強(qiáng)化責(zé)任，通過有效的宣傳管理方法，加強(qiáng)工作人員的積極性，真正的體現(xiàn)出生產(chǎn)觀念。在管理過程中，還要宣傳法律法規(guī)，進(jìn)行全方面的分析，不僅可以提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，還可以降低潛在的安全隱患。

3.2 制定完善生產(chǎn)計(jì)劃

許多化工生產(chǎn)安全事故是由于缺乏科學(xué)合理的生產(chǎn)安全計(jì)劃和生產(chǎn)工藝混亂造成的。要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，化工企業(yè)必須制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃。在日常的生產(chǎn)過程中，需要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的檢查、監(jiān)督和維護(hù)管理，并在生產(chǎn)中實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)情況來進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。并可以運(yùn)用有效措施來及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全隱患。

3.3 合理規(guī)劃部門工作

化工企業(yè)流水線的生產(chǎn)方式在一定程度上導(dǎo)致了各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)。由于各部門的生產(chǎn)工藝不同，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，要求企業(yè)全面實(shí)施質(zhì)量管理，對(duì)各部門和職工充分執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并制定部門間的協(xié)調(diào)制度。一旦發(fā)生生產(chǎn)事故，就可以盡快確定鏈環(huán)，在確定生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí)，還將加強(qiáng)事故部門的管理。為了加強(qiáng)各級(jí)安全體系的管理，高層領(lǐng)導(dǎo)要重視安全和生產(chǎn)。一線人員不僅要保證不違反部門規(guī)章制度，還要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。只有促進(jìn)各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)發(fā)展，才能更快地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.4 消除隱患

化工企業(yè)在日常生產(chǎn)中存在的隱患，必須及時(shí)消除。定期進(jìn)行內(nèi)部安全檢查以覆蓋每個(gè)角落和縫隙，并注意甚至最小的問題。全面檢查包括生產(chǎn)紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)、消防安全等。專業(yè)檢測(cè)包括專用設(shè)備、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、防火防爆等。季節(jié)性檢查包括防洪，防雨日常檢查包括過程，設(shè)備安全，應(yīng)急預(yù)案等。節(jié)假日例行檢查包括安全，消防，生產(chǎn)材料準(zhǔn)備等。因?yàn)樯婕暗姆矫嫣?，我們?yīng)該認(rèn)識(shí)到全局，不要錯(cuò)過任何環(huán)節(jié)，并確保完全消除隱患。

3.5 制定完善培訓(xùn)制度

化工企業(yè)中大多安全事故是由于人員管理或操作不當(dāng)造成的。為了消除因人事管理或操作不當(dāng)造成的事故，應(yīng)建立完善的培訓(xùn)體系，員工定期進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)主要針對(duì)員工的日常工作，包括理論知識(shí)和實(shí)踐技能。培訓(xùn)化工企業(yè)的員工可以提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，員工可以按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，以免發(fā)生安全事故。除了開發(fā)培訓(xùn)系統(tǒng)外，我們還需要開發(fā)評(píng)估系統(tǒng)。通過建立評(píng)估體系，工作人員通過考核，可以進(jìn)一步的提供指導(dǎo)。也可以通過考核，給工作人員提高一定的工作壓力，使其更好的提高職業(yè)能力。通過工作人員工作能力的提升，也可以降低安全事故發(fā)生的概率。

4 結(jié)束語

化學(xué)系統(tǒng)很復(fù)雜，安全性評(píng)估也很復(fù)雜。僅有使用一種方法來完成安全性評(píng)估是不現(xiàn)實(shí)的。合理選擇安全評(píng)價(jià)方法，并對(duì)化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量和定性分析，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。隨著化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和安全性的研究也在逐步完善。合理選擇評(píng)估方法可以預(yù)防災(zāi)難，并確保財(cái)產(chǎn)和生命的安全。

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