煤炭貿(mào)易中存在的風險及其防范措施

章亞軍

【摘要】隨著市場經(jīng)濟體制改革形勢的變化，新時期煤炭貿(mào)易領域也面臨著嚴峻的市場考驗。在煤炭貿(mào)易中還存在著各種風險，需要引起高度重視并積極探索有效的防范措施，這樣才能不斷降低風險隱患發(fā)生的概率，提升管理效能。本文探究了加強煤炭貿(mào)易中風險管控的重要意義，分析了目前煤炭貿(mào)易領域存在的相關風險，最后針對性提出了相關的防范對策，以供參考。

【關鍵詞】煤炭貿(mào)易 ?風險 ?防范 ?對策

煤炭貿(mào)易領域面臨諸多的風險，既受市場客觀條件的影響，同時和煤炭貿(mào)易相關方的經(jīng)營管理模式等也相關。如果不注意防范煤炭貿(mào)易中存在的風險，那么不僅不利于提高可持續(xù)經(jīng)營管理效益，甚至還會影響市場的穩(wěn)定。加強煤炭貿(mào)易中存在的風險與防范措施探究具有重大的社會意義。

一、加強煤炭貿(mào)易風險防范的必要性分析

在煤炭貿(mào)易中存在很多的不可預測的風險，其中有些是由客觀條件導致的，有的則是由貿(mào)易相關方引發(fā)的。無論什么類型的風險都需要全面加強風險管控，這樣一方面可以最大限度規(guī)避可能存在的風險，減少各類隱患的出現(xiàn)，將可能導致的不良后果降到最低，提升煤炭貿(mào)易可持續(xù)經(jīng)營水平。另一方面，加強煤炭貿(mào)易風險防范也有助于更好地統(tǒng)籌各類資源，強化科學管理，更好地釋放市場動能，激發(fā)發(fā)展活力，全面促進煤炭貿(mào)易領域的健康有序運營。

二、煤炭貿(mào)易中存在的風險分析

目前煤炭貿(mào)易領域主要存在的風險體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）市場風險。煤炭企業(yè)不僅可以保證能源的供應并且還可以推動國民經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升。但是目前我國煤炭貿(mào)易形式相對比較簡單，且管理不夠精細，加上煤炭企業(yè)自身自律意識和敏感意識不足，一旦遇到市場形勢的變化往往會感到措手不及。單純想依靠低價促銷等方式獲得可持續(xù)發(fā)展，不僅不利于維持良好的市場秩序，甚至還會影響上下鏈條的運營。受到不斷變化的市場形勢的影響，煤炭貿(mào)易領域面臨的市場風險往往難以全面有效預測，不利于提升風險控制水平。

（2）信用風險。在煤炭貿(mào)易環(huán)節(jié)由于信息不對稱等因素，容易導致相互之間信息未能全面掌握共享，一旦煤炭企業(yè)不能獲得客戶的信用狀況等真實信息，那么將有可能在銷售等環(huán)節(jié)產(chǎn)生相關的風險，進而引發(fā)損失。此外一些煤炭企業(yè)自身在內(nèi)部經(jīng)營管理方面還存在一些問題，風險管控機制不夠完善，也會導致信用風險的發(fā)生，進而損壞企業(yè)的利益。。

（3）資本風險。在煤炭貿(mào)易中通常需要保證資金鏈條的穩(wěn)定性，這樣才能確保煤炭貿(mào)易活動的有序開展。這也是通常面臨的一項重大風險，即資本風險。由于煤炭企業(yè)在貿(mào)易往來過程中涉及的資金額度通常都比較大，一旦資金周轉(zhuǎn)失靈就會造成付款困難，那么將影響貿(mào)易活動的持續(xù)開展，也容易帶來一些違約等風險，從而給企業(yè)帶來巨大損失。

三、加強煤炭貿(mào)易風險防范的應對措施

為了切實提升煤炭貿(mào)易風險防控成效，更好地提高可持續(xù)管理效能，建議從以下幾個方面予以強化和改善：

（1）強化市場調(diào)研力度，打造專業(yè)化的營銷隊伍。煤炭貿(mào)易企業(yè)應該將市場調(diào)研工作放在一個相當重要的位置，千方百計做到超前預判，精準施策。要加強企業(yè)自身科學管理與隊伍建設，積極學習和借鑒同行在風險管控等方面的經(jīng)驗，提高對市場變化的敏感度和對相關政策的學習深度，以此為基礎結合自身的實際打造完善的現(xiàn)代化管理制度體系，不斷強化市場調(diào)研，做到有的放矢。同時要不斷引進高素質(zhì)專業(yè)化的營銷人員和管理人員，運用合理的制度提升隊伍的綜合技能和素質(zhì)，為貿(mào)易活動的開展提供強有力的人才支撐。

（2）完善客戶資信管理機制，規(guī)避信用風險。煤炭貿(mào)易企業(yè)要建立和完善客戶準入制度。在貿(mào)易活動開始前，要通過正面了解和側面調(diào)查等方式對客戶的營業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營情況和信用狀況進行全面的分析研判，提高客戶準入標準。同時在貿(mào)易合作期間，要定期對客戶的相關情況進行重新考核評價，對存在信用風險隱患的客戶進行重點關注，必要時應清理出合作隊伍。平時工作中要對客戶檔案、客戶經(jīng)營及財務狀況等各方面的信息進行全面掌握，強化責任落實和風險追蹤，以此為基礎強化客戶資信管理工作。值得一提的是客戶關系維護至關重要，煤炭貿(mào)易企業(yè)要充分借助大數(shù)據(jù)技術等加強客戶檔案體系的建設，充分對相關的交易記錄、客戶信用等進行分析，以此為基礎更好地完善相關的維護機制和預警控制體系，更好地防范風險。

（3）加強資金風險管控。煤炭貿(mào)易企業(yè)應當加強財務管理，對現(xiàn)金流以及日常財務管理各個環(huán)節(jié)加強流程優(yōu)化整合，加強對合作企業(yè)的篩選，對客戶的財務情況以及經(jīng)營管理情況等進行全面分析和客觀評估。同時要在在合理的范圍內(nèi)控制庫存量，維持穩(wěn)定的現(xiàn)金流，從而更好地確保資金鏈條的穩(wěn)定，積極有效地防范資金風險。

此外煤炭企業(yè)還應當加強合作風險的防范，在合作過程中會由于溝通不暢或者失信等可能會影響持續(xù)合作，所以應當加強客戶關系的維護，定期進行回訪、溝通等，并在物流管理等方面密切合作溝通，從而更好地贏得客戶的信賴。另外政府等方面也需要加強政策的建立健全和宣傳落實，并不斷加強市場監(jiān)管，這樣才能為煤炭貿(mào)易活動的健康有序開展提供良好的環(huán)境支持。

總之，在煤炭貿(mào)易中目前還存在多方面的風險，只有全面加強防范才能不斷提高風險管控能力，更好地促進貿(mào)易活動的有序開展，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟利益和社會效益。

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