宋飛
現(xiàn)階段,網(wǎng)絡技術變得越來越發(fā)達,各種新技術應運而生,比如大數(shù)據(jù),區(qū)塊鏈等等,在這樣的情況下,企業(yè)如何更好的經(jīng)營也產(chǎn)生了巨大的困難。因此,本次研究以業(yè)財融合這個角度為出發(fā)點,研究企業(yè)如何使用新技術來管理會計信息系統(tǒng),幫助企業(yè)解決新型管理會計信息系統(tǒng)所面臨的困難和挑戰(zhàn)。本次研究中采用實際案例,即安徽省電力公司,分析該企業(yè)在構建“業(yè)財融合”的管理會計信息系統(tǒng)過程中所出現(xiàn)的困難以及問題,幫助該企業(yè)制定一套新型的管理會計信息系統(tǒng)。最后研究將其使用到類似企業(yè)中的具體方法和措施。
一、引言
目前我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢在發(fā)生重大變化,經(jīng)濟下行壓力在不斷的增加,在這個過程中,也出現(xiàn)了各種各樣的風險和挑戰(zhàn)。這種情況給企業(yè)的經(jīng)營管理活動帶來了嚴重的壓力,在企業(yè)中,管理會計發(fā)揮著非常重要的作用,在目前的經(jīng)濟形勢下,且作用越來越明顯。我國于2016年頒布了《管理會計基本指引》并指出,在企業(yè)發(fā)展的過程中,管理會計應該落實到每一個環(huán)節(jié),在企業(yè)的所有業(yè)務流程中融入管理會計的相關原理和知識,充分發(fā)揮企業(yè)的會計優(yōu)勢,推動企業(yè)的發(fā)展,促進企業(yè)的業(yè)財一體化。
二、“業(yè)財一體化”的企業(yè)新型管理會計信息系統(tǒng)重要性
(一)進一步加快管理會計的發(fā)展速度
在管理會計的過程中,充分使用各種新型技術能夠降低工作成本,同時也能夠提高人才的專業(yè)性。在企業(yè)中構建新型管理會計系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)更好的將所有資源進行整合,使得企業(yè)的數(shù)據(jù)更具有連貫性。
(二)精簡企業(yè)內(nèi)部的財務工作流程
管理會計信息系統(tǒng)中有各種各樣的模塊,其中一個非常重要的模塊就是預算管理及成本管理,這些模塊能夠在很大程度上簡化會計工作的流程,同時還能夠給工作人員提供更加科學合理的依據(jù),使得工作人員的工作更加有據(jù)可循。因此,加強企業(yè)新型管理會計信息系統(tǒng),能夠?qū)⑵髽I(yè)的各種數(shù)據(jù)進行整合,推動企業(yè)財務工作的發(fā)展和進步。
三、電網(wǎng)企業(yè)構建“業(yè)財融合”管理會計信息系統(tǒng)過程不足之處
(一)信息孤島
目前很多企業(yè)都在使用ERP,但是電網(wǎng)企業(yè)卻沒有在管理過程中使用它,因為人員資金等都受到很大的限制。在企業(yè)的會計信息系統(tǒng)中,所有的業(yè)務信息數(shù)據(jù)都會囊括進去,但是這并不代表兩者之間形成了深度融合,反而,它們沒有直接對口,因為財務數(shù)據(jù)并不是直接從業(yè)務數(shù)據(jù)中就可以得到的,每一個層面都有每一個層面的信息,而且信息時間具有很大的差異性,這就導致了財務數(shù)據(jù)會產(chǎn)生不及時不真實的特點,就財務信息的本質(zhì)而言,他們還是相互獨立的,這也就是信息孤島的含義。
(二)信息管理具有很大的難度
對于所有的企業(yè)來說,要想加強管理,就必須保證財務信息具有準確性和及時性,但是因為信息技術存在很多限制,而且信息系統(tǒng)還不夠完善,這就導致電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務信息和財務信息質(zhì)量者之間很難實現(xiàn)及時的對接,導致信息產(chǎn)生之后,財務信息質(zhì)量大打折扣,最終造成管理人員在決策的時候沒有科學合理的信息可以采用。
(三)無法實現(xiàn)信息戰(zhàn)略的整合
電網(wǎng)企業(yè)要加強管理,就必須建立合理的戰(zhàn)略計劃,數(shù)據(jù)信息是制定戰(zhàn)略計劃的前提和基礎,每一個企業(yè)的信息庫中不僅有大量的數(shù)據(jù)化信息,同時也有豐富的非數(shù)據(jù)化信息,目前,很多電網(wǎng)企業(yè)不夠重視數(shù)據(jù)化財務信息,導致信息不夠全面,最終給戰(zhàn)略計劃的實行產(chǎn)生了阻礙。
四、“業(yè)財融合”的新型管理會計信息系統(tǒng)的構建和使用
(一)構建該系統(tǒng)的全面預算
企業(yè)在進行全面預算的時候,必須充分考慮企業(yè)的業(yè)務特征。通常情況下需要考慮以下四個層面的特點,即技術,人力,財務,業(yè)務。不僅包括企業(yè)的專項費用預算,同時還包括企業(yè)的費用成本預算和銷售預算等,也就是企業(yè)在進行預算過程中所涉及到的全部業(yè)務流程。
企業(yè)預算過程中有三個核心內(nèi)容,分別是預算的分析考核,預算的編制,預算的執(zhí)行控制。在進行編制的時候,必須進行系統(tǒng)化的考慮,要結合企業(yè)的戰(zhàn)略目標,分析企業(yè)的市場競爭水平,循序漸進對所有的部門進行科學的配置,由整體到局部細化預算編制。企業(yè)進行預算考核的一個關鍵環(huán)節(jié)就是預算管理控制體系,其目的就是為了對企業(yè)進行全程控制。必須高度重視使用新型技術,將區(qū)塊鏈,人工智能,等技術形成一個整體,給企業(yè)的管理層決策提供堅實的保障。
(二)構建該系統(tǒng)的成本管理
對于安徽省電力公司來說,要建立合理的目標成本,就應該對居民的用電價格進行調(diào)整,不僅如此,還要調(diào)整相應的產(chǎn)品價格,事業(yè)單位的用電價格等等,保證這些價格跟企業(yè)的成本之間相互協(xié)調(diào)。除此之外,該企業(yè)還要進一步增強企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化,確保顧客對產(chǎn)品具有一定的滿意度,給客戶及時的進行供電。對于企業(yè)的資產(chǎn)要進行科學合理的管理,保證企業(yè)的資產(chǎn)利用最大化,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)能力。企業(yè)的業(yè)務流程是成本管理的前提和基礎,在實踐的過程中,必須對數(shù)據(jù)進行分析和整理,并且以結果為基礎進行決策,確保對企業(yè)內(nèi)部進行合理的控制和管理。
(三)構建該系統(tǒng)的投融資模塊
在企業(yè)中,收益和風險這兩者之間呈現(xiàn)正比例關系,投資和收益之間也是如此。對于投融資過程中所出現(xiàn)的風險問題進行動態(tài)管理是企業(yè)投融資管理的一個重要環(huán)節(jié),必須對這個過程中所出現(xiàn)的風險進行合理的管控。對于電網(wǎng)企業(yè)來說,他們在進行投資之前,都應該充分考慮自身的發(fā)展情況,提前做好規(guī)劃,避免不必要的風險發(fā)生。此外,電網(wǎng)企業(yè)還應該跟自身的戰(zhàn)略目標結合起來,制定符合自身發(fā)展情況的融資計劃,將企業(yè)的債務規(guī)??刂频阶畹?。在實踐過程中,還應該合理的管控投融資規(guī)模,保證企業(yè)內(nèi)部具有較為科學的資本架構。
(四)構建該系統(tǒng)的績效評價模塊
企業(yè)還要合理的使用平衡計分卡,制定相應的績效評價體系。該體系的主要內(nèi)容應該包括客戶,財務,內(nèi)部流程,學習和成長這四個方面。財務績效評價體系包括多方面的內(nèi)容,不僅要對企業(yè)的財務收入進行評價,同時還要評價企業(yè)的貢獻水平。對客戶進行評價就是客戶指標體系的重要內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展的過程中,優(yōu)化內(nèi)部流程是一個非常重要的環(huán)節(jié)。學習和成長的主要對象就是企業(yè)的廣大員工,姐應該制定科學的獎懲制度來激發(fā)員工的工作積極性。
(五)實行企業(yè)新型管理會計信息系統(tǒng)的集成
將企業(yè)內(nèi)部的所有信息系統(tǒng)進行整合和歸納,構建新的信息系統(tǒng)平臺,執(zhí)行系統(tǒng)集成。新型管理會計信息系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括以下三點,第一,企業(yè)管理信息系統(tǒng),其具體內(nèi)容又有供應商關系系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)等,他們的主要目標就是為了對數(shù)據(jù)進行傳遞和對接。之后還要將企業(yè)的日?;顒右约跋鄳目蚣苓M行融合,構成一個新的組織框架,提高企業(yè)自身的價值。第二,構建管理會計信息化數(shù)據(jù)平臺。該品牌的主要作用除了提供數(shù)據(jù)之外,還要對這些數(shù)據(jù)進行深層次的分析跟處理。第三,構建電網(wǎng)企業(yè)的管理會計應用系統(tǒng),該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源有兩種,一種是企業(yè)內(nèi)部,另外一種是企業(yè)外部的輸入數(shù)據(jù)。對于電網(wǎng)企業(yè)來說,新型管理會計信息系統(tǒng)具有非常重要的作用,不僅能夠推動企業(yè)內(nèi)部的流程更加連貫順暢,還能夠幫助企業(yè)更好的適應市場競爭,提高企業(yè)價值。
五、結語
在“業(yè)財融合”視角下研究企業(yè)的新型管理會計信息系統(tǒng),具有非常重要的作用,能夠幫助電網(wǎng)企業(yè)妥善的解決發(fā)展過程中遇到的一些困難和挑戰(zhàn)。以現(xiàn)代化技術為載體,收集并歸納企業(yè)的內(nèi)部信息,在企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)中融入財務工作,將財務工作和業(yè)務工作這兩者緊密的結合在一起就是企業(yè)新型管理會計信息系統(tǒng)的內(nèi)涵。研究過程中采用安徽省電力公司這個案例,分析其構建新型管理會計信息系統(tǒng)的方法和步驟,對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實價值和意義。(作者單位:海通食品集團有限公司)