探討如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加快醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)

鄧慧婷

【摘要】將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)中，能夠推動財務(wù)信息化管理的建設(shè)，從財務(wù)信息數(shù)據(jù)的收集—整理—分析方面實現(xiàn)高效管理，全面提升財務(wù)部門的工作效率，從而推動醫(yī)院管理信息化水平的提升。基于醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的重要性，醫(yī)院有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)認識到大數(shù)據(jù)背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入能夠推動醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)，以此為切入點加快醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)進程。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)技術(shù) ?醫(yī)院 ?財務(wù)信息化

醫(yī)院財務(wù)管理工作涉及范圍廣、部門多、人員雜，醫(yī)院每天的財務(wù)信息與數(shù)據(jù)龐大。當(dāng)下，正處于醫(yī)療改革重要階段的醫(yī)院，提升自身管理水平是近期醫(yī)院發(fā)展的重中之重。財務(wù)管理工作是醫(yī)院管理工作的一項重要內(nèi)容，提升財務(wù)管理效率是加強醫(yī)院內(nèi)部管理力度的有效措施。將經(jīng)過長期的發(fā)展，日趨成熟的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)當(dāng)中，解決當(dāng)下醫(yī)院財務(wù)管理遇到的難題，完善醫(yī)院財務(wù)信息化管理體系，是當(dāng)下醫(yī)院建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)面臨的困難

（一）醫(yī)院財務(wù)信息化管理體系不完善

第一，醫(yī)院管理層缺乏正確的信息化建設(shè)觀念。現(xiàn)階段，雖然越來越多的醫(yī)院開始加強自身內(nèi)部各個部門的信息化建設(shè)，在政策以及經(jīng)費上給予了充足的支持。但是，仍然有部門醫(yī)院管理層未轉(zhuǎn)變自身的觀念，認為醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)無足輕重，在醫(yī)院改革過程中在其他方面給予政策與經(jīng)費的傾斜，致使醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)進程緩慢。

第二，醫(yī)院財務(wù)管理工作涉及的范圍廣、部門多，數(shù)據(jù)量大且復(fù)雜，在信息數(shù)據(jù)的收集、整理方面面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。如各個部門之間的數(shù)據(jù)信息無法有效共享，且安全管理系統(tǒng)較差，存在信息泄露的風(fēng)險。在財務(wù)信息化建設(shè)過程中，必須要解決信息共享、信息泄露風(fēng)險以及信息收集等方面的難題。

第三，從醫(yī)院財務(wù)管理部門整體來看，存在部分水平不足的財務(wù)人員，其在信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用方面存在較大的不足，不具備專業(yè)的計算機技術(shù)能力，不具備專業(yè)的財務(wù)信息化系統(tǒng)應(yīng)用能力，從而影響了整體財務(wù)管理效率。

（二）醫(yī)院財務(wù)管理風(fēng)險防控體系不完善

加強醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)，提升醫(yī)院財務(wù)管理水平，除了做好硬件方面的建設(shè)之外，還需要做好風(fēng)險防控方面的軟件建設(shè)。但是，由于國內(nèi)醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)歷程較短，缺乏優(yōu)秀的案例作為參考，醫(yī)院管理層意識不足，致使現(xiàn)階段多數(shù)醫(yī)院的財務(wù)管理風(fēng)險防控體系不完善，工作中更注重財務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，忽視了對風(fēng)險的防控，導(dǎo)致其信息化建設(shè)過程中存在較大的風(fēng)險。具體來講：首先，醫(yī)院財務(wù)管理部門信息收集的數(shù)據(jù)，大部分來自于醫(yī)生與患者，信息化建設(shè)過程中缺乏對醫(yī)生、患者信息數(shù)據(jù)的保護，沒有有效劃分隱私數(shù)據(jù)、可共享數(shù)據(jù)，導(dǎo)致醫(yī)生、患者隱私數(shù)據(jù)存在泄露的風(fēng)險，這是當(dāng)下醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)風(fēng)險防控體系存在的第一大問題。其次，醫(yī)院財務(wù)信息化技術(shù)較為落后，安全防范系統(tǒng)不完善，醫(yī)院內(nèi)部專利信息、數(shù)據(jù)等內(nèi)容存在泄露風(fēng)險。第三，醫(yī)院各個部門有自身獨立的信息化管理系統(tǒng)，部門之間的系統(tǒng)缺乏有效的鏈接渠道，信息的采集、輸送需要依賴于人工，對于財務(wù)信息化建設(shè)而言，其具有較大的風(fēng)險。

二、利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加快醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)策略

（一）搭建醫(yī)院財務(wù)信息化平臺，建立財務(wù)信息化管理體系

醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)首先利用大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建財務(wù)信息化平臺，建立完善的財務(wù)信息化管理體系。具體來講：其一，搭建醫(yī)院財務(wù)信息管理系統(tǒng)。信息化建設(shè)有關(guān)人員在搭建系統(tǒng)前期，需要與財務(wù)部門進行溝通，充分了解醫(yī)院財務(wù)發(fā)展情況，選擇合適的財務(wù)管理系統(tǒng)。如果經(jīng)費充足的情況下，部分醫(yī)院可以自行搭建量身打造的財務(wù)管理系統(tǒng)。其二，引入大數(shù)據(jù)信息采集技術(shù)。當(dāng)下可選用的大數(shù)據(jù)采集技術(shù)有多種類型，其具有不同的優(yōu)勢，如博為101異構(gòu)數(shù)據(jù)采集引擎等。根據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理的需求，有關(guān)部門可以選擇合適的大數(shù)據(jù)采集技術(shù)，從而方便采集醫(yī)院財務(wù)大數(shù)據(jù)，并能夠高效整理、共享、加工這些數(shù)據(jù)，從而提升醫(yī)院財務(wù)管理水平。

（二）完善醫(yī)院財務(wù)信息化管理風(fēng)險防控體系

一方面，醫(yī)院搭建財務(wù)信息化管理平臺時，需要提前做好風(fēng)險防控策略，針對系統(tǒng)可能存在的風(fēng)險問題、安全漏洞進行統(tǒng)一的分析，針對信息泄露、信息共享可能存在的問題提前做好布局設(shè)計。另一方面，醫(yī)院內(nèi)部需要設(shè)置專門財務(wù)管理監(jiān)控審計部門，確保監(jiān)管審計部門的獨立性與公正性，對醫(yī)院財務(wù)管理工作進行獨立公正的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行審計工作，不放任虛假行為，及時解決財務(wù)管理存在的錯誤問題，有效監(jiān)管醫(yī)院財務(wù)部門，確保財務(wù)管理工作的有序性。

除此之外，醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)過程中，醫(yī)院有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織現(xiàn)有財務(wù)工作人員的針對性培訓(xùn)工作以及復(fù)合型醫(yī)院財務(wù)管理人才的招聘工作，從兩個角度共同出發(fā)，確保醫(yī)院財務(wù)信息化平臺的穩(wěn)定運行的同時，從信息化技術(shù)、風(fēng)險防控等方面進行培訓(xùn)。同時，引入科學(xué)的考核機制，通過考核指標的方式綜合評判財務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力與水平，及時發(fā)現(xiàn)薄弱點，對此采取對應(yīng)的措施，如調(diào)崗、加強培訓(xùn)等，通過科學(xué)的方式提升財務(wù)部門團隊的整體水平。

三、結(jié)語

現(xiàn)階段，醫(yī)療改革正如火如荼的進行，醫(yī)院為了提升自身的競爭力，提升自身的管理水平，信息化背景下，其財務(wù)部門必須要全面開展信息化管理的建設(shè)工作，深化財務(wù)管理工作的改革，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，搭建財務(wù)信息化管理平臺，完善財務(wù)信息化管理體系，健全風(fēng)險防控體制，培養(yǎng)專業(yè)型復(fù)合型財務(wù)部門團隊，才能切實的改變當(dāng)下醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題。同時，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，雖然能夠極大的提升醫(yī)院的財務(wù)管理水平。但是，在這個過程中，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的便利的同時，也存在著信息泄露等各方面的風(fēng)險，因此，在后期醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)過程中，必須要針對潛在風(fēng)險不斷的進行探究和思考，找出對癥的解決策略，不斷提升醫(yī)院財務(wù)管理的水平。

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