邰伊盛
摘 要 隨著近年來我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升,建筑行業(yè)的發(fā)展也相應(yīng)地取得了很大的成就,建筑工程開展的質(zhì)量和規(guī)模都相應(yīng)的有了很大的提升,為了使建筑工程的發(fā)展更加契合我國社會當(dāng)前的發(fā)展需要,對建筑工程的質(zhì)量管理工作也相應(yīng)地有了更大的重視,對建筑工程的管理質(zhì)量對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是很重要的,而且對于建筑企業(yè)的安全建設(shè)工作來說也會起到?jīng)Q定性的作用,但是當(dāng)前對建筑工程的監(jiān)督管理質(zhì)量還相應(yīng)的存在著一些問題,在未來的發(fā)展過程當(dāng)中需要進(jìn)一步地做出探究,相關(guān)部門要相應(yīng)地加強(qiáng)監(jiān)督力度,繼而得以有效的促進(jìn)每一個環(huán)節(jié)都可以實現(xiàn)更加規(guī)范合理的發(fā)展,對于建筑工程管理整體有效性的提高來說也會起到積極的促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞 建筑工程;監(jiān)督管理質(zhì)量;提升方法
當(dāng)前社會科技的發(fā)展取得了越來越大的成就,這使得建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展也取得了更大的進(jìn)展,對于建筑工程來說,質(zhì)量監(jiān)督管理一直都是一個重要的內(nèi)容,對于建筑工程項目的整體建設(shè)水平來說會起到直接的影響,因此說建筑施工企業(yè)也要相應(yīng)的對其加以重視,在未來的發(fā)展過程當(dāng)中需要著力的解決當(dāng)前發(fā)展過程當(dāng)中所遇到的一些問題,然后有針對性地提出解決措施,繼而得以促進(jìn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也使建筑工程項目的質(zhì)量更符合當(dāng)前社會發(fā)展的需要[1]。
1對質(zhì)量監(jiān)督管理的體系加以健全
在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的過程當(dāng)中,離不開相應(yīng)的體系來進(jìn)行規(guī)范,政府相關(guān)部門也需要加強(qiáng)對這方面工作的重視程度,對建筑工程市場的質(zhì)量監(jiān)督管理體系加以建立健全,這樣一來就會在更大的程度上促進(jìn)多元化的質(zhì)量監(jiān)督體系的構(gòu)建,對于建筑行業(yè)的整體發(fā)展來說也會相應(yīng)地起到積極作用。與此同時,市場執(zhí)法機(jī)構(gòu)也需要進(jìn)一步的強(qiáng)化對建筑市場的監(jiān)管[2],一旦遇到違法企業(yè)和違法施工行為的話,那么就需要相應(yīng)的采取懲處措施,對于那些影響到建筑工程質(zhì)量的行為要加大打擊力度,科學(xué)的對建筑行業(yè)的發(fā)展加以規(guī)范,這樣一來就可以有效地實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提高。
2對質(zhì)量監(jiān)督管理的權(quán)責(zé)加以劃分
在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的時候,還需要對相關(guān)的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行更加明確的劃分,對相關(guān)的監(jiān)管法律規(guī)范也需要積極的推行,對于建筑工程招投標(biāo)作假,非法轉(zhuǎn)包等的行為都要加強(qiáng)打擊力度,確保建筑工程的施工單位有比較強(qiáng)的施工能力,可以高質(zhì)量地完成建筑施工,招投標(biāo)工作的進(jìn)行也需要在公平公正的前提下進(jìn)行,確保建筑工程項目可以有實力更強(qiáng)的單位來進(jìn)行施工,這對于工程最終的質(zhì)量也會在更大的程度上加以保障[3]。此外,對于建筑工程施工材料的質(zhì)量也要進(jìn)一步做出管控,施工材料的質(zhì)量將會直接的關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量,因此說有必要結(jié)合著建筑工程的施工進(jìn)度來相應(yīng)的對材料的質(zhì)量做出檢查,通過對建筑物資的管理來加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量管理,并且在未來的發(fā)展過程當(dāng)中,還需要不斷地提高整體的質(zhì)量管理水平,使得管理工作的權(quán)責(zé)更加清晰,為后續(xù)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
3建立起更為有效的信息化質(zhì)量監(jiān)管體系
如今科技的發(fā)展水平是越來越高的,在建筑行業(yè)當(dāng)中也相應(yīng)地應(yīng)用了更為先進(jìn)的技術(shù)手段,在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作的時候,也要結(jié)合著建筑工程的實際狀況,建立起一個更加完善的信息化監(jiān)管模式,并且將監(jiān)督水平的提升優(yōu)化真正的落到實處[4]。在信息化質(zhì)量監(jiān)管體系的發(fā)展基礎(chǔ)上,對建筑工程的工作模式進(jìn)行相應(yīng)的控制,繼而得以確保監(jiān)管工作的相關(guān)技術(shù)手段都可以得到落實,在開展質(zhì)量監(jiān)督管理的工作過程當(dāng)中,要充分地做好信息收集、信息整理等方面的工作,繼而得以形成一個更為科學(xué)化的質(zhì)量監(jiān)管體系,確保整個監(jiān)管流程的科學(xué)化和完整性,針對建筑工程不同的質(zhì)量問題,要有針對性地提出解決措施,繼而得以實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理整體水平的提高。
4重視質(zhì)量管理人員專業(yè)水平的提高
如今我國建筑市場是越來越繁榮的,但是這同時也導(dǎo)致了建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈,說到底,企業(yè)之間的競爭也可以說是人才之間的一種競爭,所以說提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)便被置于一個更為重要的發(fā)展位置,企業(yè)需要相應(yīng)的加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員的培養(yǎng),促進(jìn)他們工作經(jīng)驗和工作技術(shù)水平的提高,加強(qiáng)質(zhì)量人才儲備工作的開展。建筑施工企業(yè)需要積極地進(jìn)行人才爭取,既要引進(jìn)具備更高素質(zhì)的專業(yè)人才,同時也要對現(xiàn)有的質(zhì)量監(jiān)督管理人員加以培訓(xùn),從而得以為實踐工作的開展奠定基礎(chǔ),使質(zhì)量管理工作的進(jìn)行更為規(guī)范[5]。
5促進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的規(guī)范化進(jìn)行
在當(dāng)前新的時代發(fā)展背景下,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展也在積極的謀求創(chuàng)新性的轉(zhuǎn)變,在工作的具體進(jìn)行過程當(dāng)中,要積極的踐行規(guī)范化的發(fā)展模式,對于產(chǎn)業(yè)化的管理結(jié)構(gòu)也要相應(yīng)地做出強(qiáng)化,結(jié)合著當(dāng)前建筑施工的相關(guān)要求來進(jìn)行更為科學(xué)化的管控,對科學(xué)配置工作也要進(jìn)一步地做出完善,對建筑施工的流程也要相應(yīng)地做出有序化的處理,這樣一來,就可以有效地對整個管理的基礎(chǔ)加以夯實,結(jié)合著以往的管理經(jīng)驗來提高質(zhì)量控制制度的完整性,在這個基礎(chǔ)上來對工程整體的施工質(zhì)量加以監(jiān)督管控。
6結(jié)束語
綜上,就我國社會當(dāng)前的實際發(fā)展?fàn)顩r來看,建筑工程的整體發(fā)展水平是越來越高的,建筑行業(yè)發(fā)展的繁榮也相應(yīng)地加劇了建筑企業(yè)之間的競爭,為了進(jìn)一步的提升自身發(fā)展的競爭力,建筑施工企業(yè)也需要對質(zhì)量監(jiān)督管理問題進(jìn)一步的加以重視,對建筑工程體系當(dāng)中質(zhì)量監(jiān)督管理的要點做出進(jìn)一步的探究,這樣一來,便會在更大的程度上提高建筑工程的施工效果,使建筑工程的施工可以更加穩(wěn)定的運行,盡可能地避免安全隱患事故的發(fā)生,繼而得以促進(jìn)我國建筑行業(yè)在新時代的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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