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      基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的作用探討

      2020-05-25 02:46:05崔力
      中國新通信 2020年1期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)分析管理體系

      摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各企業(yè)為更好適應(yīng)時(shí)代潮流,在同行業(yè)競爭者中立于不敗之地,將大量時(shí)間與精力用于經(jīng)濟(jì)管理中,并通過財(cái)務(wù)分析方式,構(gòu)建起了更加科學(xué)長效的經(jīng)濟(jì)管理體系,獲得了一定的經(jīng)濟(jì)性成效。但就目前來看,由于個(gè)別企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析起步稍微,在實(shí)際運(yùn)行過程中依然存在諸多問題亟待相關(guān)工作人員解決?;诖?,本文對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的作用進(jìn)行研究,以供參考。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)分析;管理體系

      一、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容和方法

      財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括外部分析、內(nèi)部分析和專題分析三個(gè)方面。外部分析內(nèi)容主要指上級(jí)管理部門分析綜合運(yùn)營能力、償債能力等;內(nèi)部分析是內(nèi)部管理人員分析當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)營情況,不斷優(yōu)化管理規(guī)則;專題分析主要側(cè)重但一方面內(nèi)容分析,研究不是最終目的,最終的目的是擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和范圍。企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法包括了比率分析法、趨勢分析法、因素分析法等。比率分析法主要是對(duì)財(cái)務(wù)支出、投入的結(jié)構(gòu)與相關(guān)比率進(jìn)行計(jì)算,從各個(gè)方面分析企業(yè)的運(yùn)營情況,但這種方法沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),無法判斷比率的高與低,盡管清楚每個(gè)指標(biāo)值,但也難找到能夠進(jìn)行比較的標(biāo)準(zhǔn);趨勢分析法可對(duì)比企業(yè)不同時(shí)期的縱向財(cái)務(wù)指標(biāo)和不同企業(yè)之間的橫向?qū)Ρ?,能夠?qū)σ鹬笜?biāo)變化的原因進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)后期發(fā)展有預(yù)測作用,但在應(yīng)用時(shí)需要注意的是每個(gè)時(shí)期數(shù)據(jù)不一,因此在計(jì)算時(shí)需要統(tǒng)一口徑,并減掉存在的偶然性因素;因素分析法主要是對(duì)不同因素對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生的影響,當(dāng)其他因素表現(xiàn)為穩(wěn)定時(shí),順序確定不同因素中單獨(dú)變化出現(xiàn)的影響,但由于不同因素的波動(dòng)值其計(jì)算順序也會(huì)不同,因此在界定不同因素之間的影響指標(biāo)較難。

      二、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系

      企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與財(cái)務(wù)分析存在密切的關(guān)聯(lián)。具體而言,財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)管理均圍繞財(cái)務(wù)問題開展,財(cái)務(wù)分析主要就是以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式反應(yīng)出各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),通過專業(yè)分析方式,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織及后期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及分析做出評(píng)測及預(yù)控。財(cái)務(wù)分析可為企業(yè)投資者、債權(quán)者及投資者提供更加完全的企業(yè)經(jīng)營信息,切實(shí)提升企業(yè)發(fā)展期間的可控性;經(jīng)濟(jì)管理是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)下,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括地產(chǎn)購置、資本融通及現(xiàn)金流程等進(jìn)行全程監(jiān)管。同時(shí),經(jīng)濟(jì)管理需以相關(guān)法律規(guī)定為依據(jù),組織企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理好關(guān)于經(jīng)濟(jì)關(guān)系的活動(dòng)。由此可見,企業(yè)財(cái)務(wù)管理需以財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),借助財(cái)務(wù)分析手段提升財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性。

      三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的積極作用

      (一)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能夠使企業(yè)的管理水平得到提升

      隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要想在這樣大的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須不斷提高自己的競爭意識(shí)和服務(wù)意識(shí),從而提高管理團(tuán)隊(duì)的管理水平。實(shí)際上做事業(yè)的時(shí)候,必須把與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)細(xì)化、專業(yè)化,融入財(cái)務(wù)分析理念。即加強(qiáng)各部門之間的合作,構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息,進(jìn)行綜合分析工作,最大限度地提高醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的管理水平。

      (二)有效評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營情況

      財(cái)務(wù)分析中的財(cái)務(wù)報(bào)表是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營情況的重要依據(jù),財(cái)務(wù)管理人員依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠?qū)ζ髽I(yè)的營利、運(yùn)營以及償債等具體情況充分了解,進(jìn)而科學(xué)評(píng)價(jià)與分析企業(yè)總體上的營業(yè)績,能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并制定出相應(yīng)的措施,及時(shí)按照措施解決問題,以此來加快改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平能力,進(jìn)一步使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益;財(cái)務(wù)分析可明確企業(yè)各個(gè)時(shí)期的資產(chǎn)情況,為企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提供創(chuàng)新基礎(chǔ),為經(jīng)濟(jì)管理人員制定科學(xué)決策提供依據(jù),從而完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度。

      (三)有助于預(yù)測企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行

      與正常企業(yè)相比,企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)造更為復(fù)雜,而財(cái)務(wù)工作貫穿在企業(yè)運(yùn)營的整個(gè)環(huán)節(jié),這一特性直接決定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)比較復(fù)雜。財(cái)務(wù)分析的有效開展和精準(zhǔn)化判斷有助于管理者預(yù)測企業(yè)整體運(yùn)用趨勢,進(jìn)而做出更有利于企業(yè)發(fā)展的決策。財(cái)務(wù)人員應(yīng)多關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)政策法律法規(guī)的變化,根據(jù)變化的內(nèi)容來調(diào)整工作方向,制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案解決一些棘手的問題,確保企業(yè)能夠健康發(fā)展。

      四、充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中積極作用的具體措施

      (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析重視度

      注重財(cái)務(wù)分析工作,積極參與到財(cái)務(wù)分析過程中。加大財(cái)務(wù)分析重要性在各部門中的宣傳力度,增強(qiáng)各部門員工財(cái)務(wù)分析意識(shí),從根本上提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析的積極作用。同時(shí),在開展財(cái)務(wù)分析工作期間,相關(guān)管理部門也應(yīng)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告的體系,利用編制債務(wù)表、損益表等方式更加全面的反應(yīng)出企業(yè)階段性經(jīng)營情況。對(duì)財(cái)務(wù)狀況書編制工作給予高度重視,使其內(nèi)部信息與實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀相符。將企業(yè)經(jīng)營情況與財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,通過對(duì)此些數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析,挖解出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中更加深層次的意義,為企業(yè)后期發(fā)展提供重要理論依據(jù)。最后,編制會(huì)計(jì)報(bào)表附注,細(xì)分會(huì)計(jì)報(bào)表附注內(nèi)容,如債券項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、賬齡結(jié)構(gòu)等等,從根本上提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息利用率,制定出更加符合企業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃。

      (二)重視事前財(cái)務(wù)分析

      財(cái)務(wù)分析工作需要有前瞻性思維判斷問題、分析問題以及預(yù)測問題。因此需要結(jié)合企業(yè)近幾年來的經(jīng)營情況,并了解市場環(huán)境與醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,了解當(dāng)前的經(jīng)營收益與風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供可靠依據(jù),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)需要將事前財(cái)務(wù)分析放于重點(diǎn)位置,做好事前預(yù)測工作,及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行判斷和收集,依據(jù)科學(xué)有效的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策,同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理能力與質(zhì)量,防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析盲目性,進(jìn)而保障企業(yè)的健康生存發(fā)展。

      (三)合理改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法

      不同的管理階段要選取不同分析方法,這才能更好的解決問題,對(duì)提高財(cái)務(wù)分析工作的準(zhǔn)確性提供有利保障。事前分析選用比率分析法,事中分析采用趨勢分析法,事后分析采用因素分析法。只有將分析方法正確的運(yùn)用到管理環(huán)節(jié),才能更精準(zhǔn)分析出數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,高效找出經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。財(cái)務(wù)分析方法不是固定不變的,要結(jié)合不同的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行靈活變通,選用更合適的分析方法,徹底分析風(fēng)險(xiǎn)和收益,權(quán)衡利弊,為管理者做決策提供更有利的依據(jù)。另外,財(cái)務(wù)分析人員要同時(shí)兼顧利潤點(diǎn)和創(chuàng)新指標(biāo),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)抱有嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,徹查數(shù)據(jù)來源是否可靠,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,精準(zhǔn)性。

      (四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理決策依據(jù)

      第一,企業(yè)屬于系統(tǒng)工程,對(duì)企業(yè)活動(dòng)的研究必須通過科學(xué)的手段和經(jīng)營知識(shí)進(jìn)行。但是,在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的研究時(shí),必須加強(qiáng)金融體系的運(yùn)作,通過基本知識(shí)加強(qiáng)決策依據(jù)。第二,加強(qiáng)建設(shè)基本知識(shí)。我國的法律法規(guī)完善,但企業(yè)必須將自己的實(shí)際情況結(jié)合起來,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有效的信息數(shù)據(jù),這樣才能為企業(yè)的發(fā)展和決策提供重要和正確的支持。

      (五)緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理流程

      為更好發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用,財(cái)務(wù)分析工作人員也需緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理流程,拓寬財(cái)務(wù)分析專業(yè)覆蓋,切實(shí)提升財(cái)務(wù)分析在各部門中的落實(shí)情況。舉例而言,在開展財(cái)務(wù)分析工作中,積極利用EPR系統(tǒng),將財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)傳輸?shù)礁鞑块T中,以全方位角度找尋到經(jīng)濟(jì)管理問題,制定出更加完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開展。

      (六)強(qiáng)化財(cái)務(wù)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)水平

      一般來講,會(huì)計(jì)人員在一定程度上為會(huì)計(jì)活動(dòng)過程中重要部分,該員工應(yīng)當(dāng)具備較高的綜合素質(zhì),從而能夠提升相對(duì)應(yīng)工作人員的工作能力。財(cái)務(wù)人員工來講,要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,更新會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析的知識(shí),同時(shí)多學(xué)習(xí)與會(huì)計(jì)緊密性比較大的學(xué)科(如金融、企業(yè)管理),不斷擴(kuò)充自身的知識(shí)庫,提升自身的會(huì)計(jì)素養(yǎng)。理論知識(shí)豐富,需要提升財(cái)務(wù)分析的技巧,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析的方式方法,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的綜合統(tǒng)一,從根源上提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),為財(cái)務(wù)分析做好充足的準(zhǔn)備。

      (七)健全財(cái)務(wù)分析管理體系

      在建立財(cái)務(wù)分析管理體系的過程中,相關(guān)工作人員也需從以下幾方面入手:第一,制定現(xiàn)金流標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,積極應(yīng)用專業(yè)分析體系,從而更好的反映出企業(yè)盈利水平;第二,制定非貨幣信息標(biāo)準(zhǔn)。以行業(yè)科技技術(shù)發(fā)展、市場供需情況等為依據(jù),對(duì)同行業(yè)競爭者及國家財(cái)務(wù)政策的變更進(jìn)行具體分析,通過圖表等方式直觀展現(xiàn)出來,為企業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好萬全準(zhǔn)備工作;第三,制定可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。增加反映各項(xiàng)資源利用情況的指標(biāo),如設(shè)備利用率、廢棄物率。對(duì)生產(chǎn)期間的環(huán)境保障情況進(jìn)行分析,總結(jié)出企業(yè)發(fā)展期間的社會(huì)環(huán)保貢獻(xiàn)率及社會(huì)環(huán)保貢獻(xiàn)增長率。

      五、結(jié)束語

      由上述分析可知,企業(yè)在目前這個(gè)競爭激烈的市場下,對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)分析需要從多個(gè)方面入手,明確自身財(cái)務(wù)分析的情況,制定相應(yīng)的制度后加強(qiáng)執(zhí)行力度,確保每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,同時(shí)依據(jù)自身情況與社會(huì)背景適當(dāng)調(diào)整與完善財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)方面,以此來保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。

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      作者簡介:

      崔力,女,漢族,就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,研究方向:經(jīng)濟(jì)管理

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