價值創(chuàng)造型管理會計及其實踐

孔三立

[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，我國企業(yè)要想在激烈的國際市場競爭環(huán)境中處于不敗之地，就必須不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，特別要重視企業(yè)財務(wù)管理方面的定位和轉(zhuǎn)型，運用價值創(chuàng)造型理論和標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)會計管理和實踐，充分挖掘管理會計的內(nèi)在含義和價值，為企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展創(chuàng)造更多的多元化價值。文章主要對價值創(chuàng)造型管理會計及其實踐進(jìn)行研究，分析企業(yè)管理會計的具體實踐情況，并結(jié)合價值創(chuàng)造型理念來創(chuàng)新管理會計工作方法和模式，以期促進(jìn)我國企業(yè)更加健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]價值創(chuàng)造型;管理會計;財務(wù)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.15.118 目前，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快的環(huán)境和背景下，世界各國之間的往來日益密切，同時也推動了國際市場競爭日益激烈。我國的眾多企業(yè)要想在這樣激烈的國際市場環(huán)境生存和發(fā)展，必須從企業(yè)的具體現(xiàn)狀出發(fā)，充分發(fā)揮出企業(yè)管理會計的作用和價值，運用價值創(chuàng)造型管理會計來為企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造更大的效益和發(fā)展空間，并持續(xù)踐行價值創(chuàng)造型管理會計模式，挖掘管理會計的內(nèi)在價值和作用，推動企業(yè)更好、更快地發(fā)展，提升企業(yè)的市場競爭實力。

1 價值創(chuàng)造的概念、內(nèi)涵以及衡量方式

企業(yè)在運用和踐行價值創(chuàng)造型管理會計方法和模式時，要先對價值創(chuàng)造的概念及內(nèi)涵進(jìn)行全面、深入的了解和掌握，并有效地運用價值創(chuàng)造型管理會計的衡量方式來為企業(yè)創(chuàng)造更多有意義的作用和價值，提升企業(yè)的綜合實力。下面對價值創(chuàng)造的概念、內(nèi)涵以及衡量方式進(jìn)行具體的探討和研究。

1.1 價值創(chuàng)造的概念及內(nèi)涵

價值創(chuàng)造主要是指企業(yè)統(tǒng)一具體創(chuàng)造活動和整體創(chuàng)造活動，促進(jìn)二者的有機(jī)融合。價值創(chuàng)造是創(chuàng)造增值價值的動態(tài)化過程和能力，社會上的眾多企業(yè)可以通過運用市場價值和財務(wù)價值來進(jìn)行價值創(chuàng)造和價值增值。與此同時，企業(yè)通過價值創(chuàng)造，能夠快速、有效地推動企業(yè)取得更好的發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)要重視價值創(chuàng)造概念及理論的巧妙運用，促進(jìn)價值創(chuàng)造的財務(wù)價值逐漸升值和增值，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.2 價值創(chuàng)造的衡量方式

當(dāng)前，衡量價值創(chuàng)造的方式主要有市場價值的創(chuàng)造增值和財務(wù)價值的創(chuàng)造增值兩種。但是體現(xiàn)方式多是以市場增加值和經(jīng)濟(jì)增長值為主，其也是有效衡量價值創(chuàng)造的方法和形式。而常用的市場增加值是以市場為前提，將各種時間價值和風(fēng)險因素考慮進(jìn)去，直接考核投資者的收益情況。價值創(chuàng)造的衡量方法能夠有效地評價股票的收益，并能夠綜合、有效地對企業(yè)的未來發(fā)展方向做出更科學(xué)、更合理的評價。

2 我國管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀

管理會計又叫分析報告會計，其是從會計學(xué)中分離出來的一種管理學(xué)。目前，管理會計與財務(wù)會計是會計系統(tǒng)中并列的兩個分支，管理會計主要對企業(yè)的經(jīng)營決策、經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。因此，管理會計要對企業(yè)的各管理部門進(jìn)行分析，編制管理計劃，制定有效的經(jīng)濟(jì)策略，并對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制和分析，將分析結(jié)果呈現(xiàn)給管理人員，參與企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)決策?？偟膩碚f，管理會計主要職能就是對過去進(jìn)行解析、對現(xiàn)在進(jìn)行控制、對未來進(jìn)行籌劃。

管理會計是一種價值管理形式，其是以價值為基礎(chǔ)，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運用為管理對象，并將價值管理與企業(yè)作業(yè)管理進(jìn)行有效的復(fù)合。通過對企業(yè)管理經(jīng)營活動進(jìn)行有效的預(yù)測、決策、規(guī)劃（預(yù)算）、控制、評價，來發(fā)揮管理會計的各項職能，推動企業(yè)更好地發(fā)展。管理會計的最終目標(biāo)就是參與企業(yè)的經(jīng)營管理，并為企業(yè)的管理和決策提供信息，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

我國從2014年開始非常重視管理會計的發(fā)展，并制定了相應(yīng)的方針、政策和法律、法規(guī)來鼓勵和推動管理會計的發(fā)展，挖掘管理會計的內(nèi)在含義，將管理會計各項職能的作用充分發(fā)揮出來。

當(dāng)前，面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和形勢，無論是企業(yè)還是投資者，都要對足夠的流動性作為保障，這樣當(dāng)經(jīng)濟(jì)市場出現(xiàn)機(jī)遇或者機(jī)會的時候才能夠更好地參與進(jìn)去。各類企業(yè)必須做好戰(zhàn)略決策，長期關(guān)注發(fā)展趨勢，充分運用管理會計來為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)營管理發(fā)揮作用和價值。從我國目前的形勢來看，很多企業(yè)的創(chuàng)造價值存在下降的態(tài)勢，而在資源的使用方面卻存在上升的趨勢，這主要是由于我國的眾多企業(yè)的投資效益水平十分低下，特別是我國的國有企業(yè)。但是我國的國有企業(yè)要從管理會計的方面和角度去改進(jìn)和提升，不斷完善企業(yè)的決策權(quán)力的分配、完善考核指標(biāo)體系、激勵機(jī)制等，才能夠推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到更好的提高。此外，我國社會上的眾多企業(yè)要從自身實際出發(fā)，重視管理會計的發(fā)展和運用，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及企業(yè)的價值增值提供服務(wù)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)作用和價值，促進(jìn)我國大中小企業(yè)都能夠取得更好的發(fā)展。

3 價值創(chuàng)造型管理會計在企業(yè)中的實踐方略

在企業(yè)的時間活動中，企業(yè)要重視創(chuàng)造型管理會計的運用，以價值創(chuàng)造為基本目標(biāo)，推動企業(yè)的價值最大化，發(fā)揮出創(chuàng)造型管理會計對業(yè)務(wù)發(fā)展和公司戰(zhàn)略的決策支持和服務(wù)功能，推動財務(wù)職能和業(yè)務(wù)發(fā)展的有效融合，為企業(yè)的價值創(chuàng)造重要的推動力，促進(jìn)企業(yè)核心競爭實力的提升。與此同時，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快的前提和背景下，我國的企業(yè)必須自立自強(qiáng)，既要在國內(nèi)的激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，同時也要積極地面對國際公司進(jìn)入我國經(jīng)濟(jì)市場，給我國企業(yè)帶來嚴(yán)重威脅。在數(shù)據(jù)時代、互聯(lián)網(wǎng)時代以及信息化時代的洶涌而來的環(huán)境下，我國企業(yè)必須重視價值創(chuàng)造型管理會計方略的研究和運用，不斷樹立以管理和價值創(chuàng)造為核心的管理會計思維和觀念，創(chuàng)新財務(wù)公司管理以及財務(wù)共享服務(wù)模式，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的相互融合、相互促進(jìn)，推動企業(yè)取得更好的發(fā)展。

3.1 樹立以管理和價值創(chuàng)造為核心的管理會計思維觀念

價值創(chuàng)造型管理會計在企業(yè)實踐的過程中，未來能夠更好發(fā)揮出價值創(chuàng)造型管理會計的作用和職能，企業(yè)的管理人員必須改變傳統(tǒng)的管理觀念和思維模式，全面、系統(tǒng)地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從企業(yè)的自身發(fā)展實際情況著手，不斷樹立以管理和價值創(chuàng)造為核心的管理會計思維觀念，將管理和價值創(chuàng)造作為價值創(chuàng)造型管理會計的核心和目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)得以有效的實現(xiàn)。與此同時，我國的企業(yè)在樹立以管理和價值創(chuàng)造為核心的管理會計思維和理念時，不能夠過分注重眼前利益，而是要從長遠(yuǎn)的發(fā)展方向出發(fā)，充分運用價值創(chuàng)造型管理會計理論和體系來制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略和決策，兼顧企業(yè)所有股東、經(jīng)營者以及員工的利益，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不竭的動力，更加強(qiáng)勁有力地推動企業(yè)更好、更快發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競爭實力。通過價值創(chuàng)造型管理理念的樹立，逐漸變革傳統(tǒng)的管理會計模式和思維，將價值創(chuàng)造的思維融合到管理會計的各項工作當(dāng)中，這樣能夠大大地提升管理會計的工作效率，最大限度地挖掘管理會計中的精華和內(nèi)涵，同時也能夠調(diào)動企業(yè)財務(wù)管理會計人員工作的積極性，激發(fā)員工們的斗志，以價值和利益為導(dǎo)向，共同努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

3.2 創(chuàng)新財務(wù)公司管理以及財務(wù)共享服務(wù)模式

企業(yè)要想更好地實現(xiàn)財務(wù)價值增值，就要充分運用價值創(chuàng)造型管理體系，改革和創(chuàng)新財務(wù)公司管理模式，創(chuàng)新財務(wù)共享的服務(wù)模式，將企業(yè)管理會計的預(yù)測、決策、預(yù)算、控制以及評價的功能和作用發(fā)揮出來。與此同時，在互聯(lián)網(wǎng)科技不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的管理會計逐漸向信息化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，通過運用依托計算機(jī)技術(shù)的各類財務(wù)軟件，能夠有效地實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和呈現(xiàn)。企業(yè)通過運用一體化信息管理模式，能夠?qū)⑿畔⒃诓块T之間進(jìn)行傳播和共享，并將價值創(chuàng)造型管理會計的相關(guān)理論、概念以及策略有效地擴(kuò)展開來，大大地節(jié)約了企業(yè)管理會計的人員成本、管理成本和時間成本，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的各項資源，并充分地配置資源，使得各項資源都能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的作用和價值，避免出現(xiàn)資源浪費等問題，大大地提升了企業(yè)的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過運用價值創(chuàng)造型管理會計方法，能夠使得公司內(nèi)部各部門的職能得到更好的增值，摒除掉傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計管理模式中的資源浪費和冗余等弊端，使得企業(yè)每個部門內(nèi)部各項工作都更加精簡、高效，以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會價值為目標(biāo)，實現(xiàn)財務(wù)共享和管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門、各人員都能夠積極、主動地為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。

3.3 強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)融合

在以往的企業(yè)財務(wù)管理過程中，財務(wù)管理活動與業(yè)務(wù)管理活動都是分離開來的，很少存在財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理之間進(jìn)行相互促進(jìn)和融合。而在運用價值創(chuàng)造型管理會計模式時，未來能夠促進(jìn)企業(yè)更好、更快地實現(xiàn)價值增值的目標(biāo)，推動企業(yè)發(fā)展能夠更上一層樓，企業(yè)必須強(qiáng)化對財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)融合。企業(yè)在管理日常各項業(yè)務(wù)時，可以設(shè)置專門的財務(wù)人員進(jìn)行管理和跟進(jìn)，對公司的各項業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支持和數(shù)據(jù)分析，逐漸提升公司的業(yè)務(wù)管理效率和質(zhì)量，同時也能夠?qū)⒐矩攧?wù)管理的作用更好地發(fā)揮出來。此外，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理工作的有效融合，有利于企業(yè)經(jīng)營管理人員充分運用有效的財務(wù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行有效的經(jīng)營決策，并對業(yè)務(wù)實施高效管理，提升企業(yè)的經(jīng)營實力和水平，推動企業(yè)更加良性和高效的發(fā)展。

4 結(jié) 論

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境化進(jìn)程的不斷加速，市場競爭也越來越激烈。我國企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展，就必須改革傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，充分運用價值創(chuàng)造型管理會計的模式和方法，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和特點，在企業(yè)的內(nèi)部各部門以及各員工之間運用價值創(chuàng)造型管理會計的理念，重視管理與價值創(chuàng)造思維和觀念的樹立，并不斷優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部資源，創(chuàng)新財務(wù)公司管理以及財務(wù)共享服務(wù)模式，節(jié)約企業(yè)的人工成本和多項費用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。同時企業(yè)也要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理的相互融合和促進(jìn)，為公司的各項業(yè)務(wù)的開展提供強(qiáng)有利的數(shù)據(jù)支撐，并分析出業(yè)務(wù)管理中的問題，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)價值能夠得到更好的增值。

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