對網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下業(yè)財融合的一些思考

范肖肖

摘 要 信息技術不斷發(fā)展與進步，網(wǎng)絡技術不斷普及，逐漸進入普通群眾的實際生活中。信息技術的廣泛應用，表明網(wǎng)絡時代已悄然來臨。網(wǎng)絡時代發(fā)展背景之下，企業(yè)的經(jīng)營過程受到很多方面因素的影響。當前時期，在企業(yè)管理中，業(yè)財融合是一項十分重要的內容，受到越來越多企業(yè)的廣泛關注與重視。然而，網(wǎng)絡時代發(fā)展背景之下，現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財融合工作尚存在很多方面的突出性問題亟待解決。本文首先分析網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下企業(yè)業(yè)財融合工作中存在的突出性問題，然后提出具體的問題解決對策，旨在為現(xiàn)代企業(yè)更好地開展業(yè)財融合工作提供切實可行的參考依據(jù)與支撐。

關鍵詞 網(wǎng)絡時代 企業(yè) 業(yè)財融合 問題 解決對策

一、引言

網(wǎng)絡時代發(fā)展背景之下，增強企業(yè)的業(yè)財融合能力可以促使企業(yè)綜合競爭水平的顯著提升，使企業(yè)在市場競爭環(huán)境中取得突破性的進展，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的同時，還能夠加快企業(yè)的穩(wěn)步運行，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對當前的最新發(fā)展形勢，企業(yè)若要在市場競爭環(huán)境中立于不敗之地，就需要對業(yè)財融合的關鍵性角色予以充分的認識，充分理解業(yè)財融合的概念，并對其在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用予以明確。本文著重闡述網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下我國企業(yè)業(yè)財融合工作的具體對策，從而提高企業(yè)業(yè)財融合工作水平。

二、企業(yè)業(yè)財融合基本概念概述

現(xiàn)代企業(yè)財務管理中的業(yè)財融合主要指的就是企業(yè)既往的獨立運行的業(yè)務與財務緊密結合，在現(xiàn)有業(yè)務流程的前提條件下開展財務評估相關工作;借助準確的財務技術分析工具，從而保證企業(yè)相關活動的正常運行，最終促使企業(yè)綜合競爭實力的顯著增強。由以上概念可以得知，企業(yè)開展業(yè)財融合工作的目的主要在于業(yè)務與財務活動之間保持優(yōu)勢互補，基于彼此間的數(shù)據(jù)交換與技術共享等;通過財務部門對業(yè)務部門數(shù)據(jù)進行合理分析，以更好地幫助企業(yè)盡快完成既定的績效目標?，F(xiàn)代化的企業(yè)管理工作需要凸顯財務管理的預測功能，而業(yè)財融合又能夠促使財務預測功能得以很好地發(fā)揮。

三、網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財融合工作中存在的問題分析

當前時期，雖然相當一部分企業(yè)已經(jīng)意識到了業(yè)財融合對企業(yè)管理的重要作用以及現(xiàn)實意義，然而在實際過程中仍然存在很多方面的突出性問題亟待解決：

（一）企業(yè)缺乏自有數(shù)據(jù)庫資源

業(yè)財融合務必要以信息資源作為傳遞以及交流的工具，要求信息可以在業(yè)務與財務部門之間進行有效的交互。然而，當前時期，有相當一部分的企業(yè)在自有數(shù)據(jù)庫建設過程中尚存在諸多方面的突出性問題亟待解決，信息資源質量水平低，會對業(yè)財融合的效用發(fā)揮產(chǎn)生直接的影響。網(wǎng)絡時代下，業(yè)財融合務必要對數(shù)據(jù)信息的應用以及深入分析給予高度重視與關注。數(shù)據(jù)是開展業(yè)財融合工作的關鍵環(huán)節(jié)以及基礎內容，而且數(shù)據(jù)在其中也發(fā)揮著紐帶以及橋梁等方面的作用，唯有數(shù)據(jù)方面的深度融合，才可以促進業(yè)務與財務之間的深度融合。但是，一個實際情況就是，目前，很多企業(yè)無法充分意識到數(shù)據(jù)資源對企業(yè)開展業(yè)財融合工作的重要作用。所以說，大多數(shù)企業(yè)并未構建自己獨立的數(shù)據(jù)資源庫。數(shù)據(jù)資源的嚴重缺乏使得企業(yè)在實際管理過程中常常需要以外部信息資源作為支撐，如此不僅無法確保數(shù)據(jù)的真實性，而且還無法確保數(shù)據(jù)對企業(yè)自身的適應性，同時也使得企業(yè)管理工作效率顯著降低。

（二）企業(yè)業(yè)務目標與財務目標之間相悖的情況時有發(fā)生

當前時期下，有相當一部分企業(yè)在財務與業(yè)務管理方面尚未做到目標真正一致，彼此之間均獨立作戰(zhàn)，并未形成完善的信息溝通網(wǎng)絡以及目標管理體系。二者若無法在目標上保持一致性，那么就會對企業(yè)業(yè)財融合的工作效率產(chǎn)生嚴重的影響。然而，當前時期下，有相當一部分企業(yè)并未能夠充分意識到保持財務目標與業(yè)務目標一致性的重要價值。相反，部門之間的限制因素卻處于不斷增強的趨勢，嚴重影響了業(yè)財融合工作的順利實施與進行。

（三）市場主體觀念與財務意識均較為薄弱

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，目前，很多企業(yè)市場主體觀念與財務意識非常薄弱，具體而言，主要包括以下兩個方面：一是當前有很多企業(yè)經(jīng)營者或者管理者的文化學歷不高，其整體素質水平較低，也未對業(yè)財融合相關理論知識進行充分的掌握與理解。甚至還有一部分企業(yè)管理者錯誤地認為企業(yè)財務管理就是記賬、算賬等，常常將財務信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導作用完全忽略掉了。正是由于以上問題的存在，導致很多企業(yè)在財務管理方面存在較大的混亂，嚴重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與進步。二是還有一部分企業(yè)管理者受到計劃經(jīng)濟思維方式的影響，其尚未從計劃經(jīng)濟體制中回過神來，并未將其置身于市場經(jīng)濟體制之中。尤其是對企業(yè)財務管理部門來說，其成本理念十分薄弱，與現(xiàn)代化市場發(fā)展嚴重不符。因此，這些企業(yè)的財務管理人員無法準確掌握市場發(fā)展特點，即便能夠對其中存在的問題加以辨識，也未采取強有效的措施加以解決。

四、網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財融合的具體對策

針對以上關于網(wǎng)絡時代下我國企業(yè)業(yè)財融合存在的問題，現(xiàn)提出以下幾個方面的問題解決對策：

（一）積極落實現(xiàn)代化的管理理念

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及進步，企業(yè)管理層應該加快落實現(xiàn)代化的管理理念以及會計理念等，對業(yè)財融合工作的重要價值進行深刻的理解與掌握;將精細化以及集約化的管理理念深入企業(yè)的管理之中，強化企業(yè)財務工作的信息化管理，提高企業(yè)財務管理質量和水平。例如，某些企業(yè)在開展財務管理工作時，采用國家最新頒布的會計方法以及準則等，會計憑證打印之中實現(xiàn)了利潤中心字樣。而且通過積極開展移動“兩票”業(yè)務活動，將會計庫存統(tǒng)計分析表等相關財務資料進行進一步優(yōu)化處理，很好地保證了企業(yè)管理層作出正確的物資采購決定。

（二）構建靈活的財務管理模式

所謂靈活動態(tài)化的財務管理模式，主要指的就是按照企業(yè)財務管理工作的實際情況，動態(tài)化地監(jiān)督企業(yè)整體財務管理活動，從而確保財務管理各項程序均位于監(jiān)管范圍之內。網(wǎng)絡時代發(fā)展背景之下，企業(yè)各個部門間應該強化自身的溝通及交流，獲取企業(yè)相關的外部信息，最大限度地重視企業(yè)核心利益，加快企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下，企業(yè)應該靈活地推進企業(yè)需求與無線認證等信息技術的充分融合，完全打破時空限制;以互聯(lián)網(wǎng)為基本渠道，對會計信息進行收集、整理、報送以及審核等，并分批次對會計信息進行動態(tài)化處理，以提高財務管理工作效率。同時，還需要借助企業(yè)動態(tài)化財務管理流程，整合企業(yè)經(jīng)營實績，提高資產(chǎn)管理效率，以促使企業(yè)各項資產(chǎn)管理水平顯著提高。

（三）對自有數(shù)據(jù)庫加以確定，從而更好地輔助企業(yè)業(yè)財融合工作

網(wǎng)絡時代發(fā)展背景下，企業(yè)業(yè)財融合工作離不開數(shù)據(jù)的支持。企業(yè)作為獨立經(jīng)營的發(fā)展個體，其很容易產(chǎn)生財務、業(yè)務相關的海量數(shù)據(jù)信息。一般來說，相應的數(shù)據(jù)可為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供一定的參考。但是，這些數(shù)據(jù)信息最為突出的一個特征就是碎片化，從而導致數(shù)據(jù)的相應價值也受到較多因素的影響。企業(yè)應在業(yè)財融合的理念之下，構建專門化的自有數(shù)據(jù)庫，然后通過相關數(shù)據(jù)加以收集整理，從而提高業(yè)財融合的工作效率。

五、結語

網(wǎng)絡時代發(fā)展背景之下，企業(yè)業(yè)財融合工作存在諸多方面的突出性問題，例如，企業(yè)缺乏自有數(shù)據(jù)庫資源、企業(yè)業(yè)務目標與財務目標之間相悖的情況時有發(fā)生、市場主體觀念與財務意識均較為薄弱，嚴重限制了網(wǎng)絡時代下業(yè)財融合效用的充分發(fā)揮。對此，企業(yè)應該切實解決上述問題，以提高網(wǎng)絡時代背景下企業(yè)業(yè)財融合工作效率，促進企業(yè)快速發(fā)展。

（作者單位為昆山中節(jié)能環(huán)保投資有限公司）

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