企業(yè)精神文明建設(shè)日常管理機制探討

葉林 任柯沁

摘要：國有企業(yè)是中國特色社會主義建設(shè)的核心力量，在實現(xiàn)偉大中國夢的道路中發(fā)揮著巨大的積極作用。近年來，我國在大力推動清潔能源發(fā)電，必須要提高企業(yè)經(jīng)濟效益，同時深化企業(yè)改革與創(chuàng)新，大力加強精神文明建設(shè)，是深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的根本保障，是企業(yè)強有力的精神動力和文化支撐，以社會主義核心價值觀引領(lǐng)干部員工隊伍同向同力，以保證企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中順應(yīng)大勢，健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨建;精神文明建設(shè);機制

當(dāng)前，從國有企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)管理者更加看重生產(chǎn)經(jīng)營，忽視了對于企業(yè)員工的精神文明理論建設(shè)，形成了企業(yè)精神文明建設(shè)呈現(xiàn)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，為了改善當(dāng)前企業(yè)精神文明的現(xiàn)狀，其最關(guān)鍵的管理內(nèi)容就是需要建設(shè)一套科學(xué)合理的精神文明建設(shè)管理體系，因此在當(dāng)前企業(yè)管理工作中，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展建設(shè)健全合理的精神文明管理機制就成為了廣大管理工作者所需要研究的內(nèi)容。

一、加強國有企業(yè)對精神文明建設(shè)重要性的認知

精神文明建設(shè)可以說是國有企業(yè)改革發(fā)展過程中的重點內(nèi)容，也是改革發(fā)展的重要目標(biāo)，為了抓好企業(yè)精神文明建設(shè)，必須首先從國有企業(yè)管理者層次加強，對于精神文明建設(shè)的認知，精神文明建設(shè)的重要程度不亞于企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃，因此必須要做好精神文明建設(shè)，這樣才能使企業(yè)充滿生機活力，更加科學(xué)長久地發(fā)展。黨建與精神文明建設(shè)工作的地位主要體現(xiàn)在兩個方面：一是黨建與精神文明建設(shè)工作是實現(xiàn)企業(yè)黨的工作的重要途徑之一，能夠強制性對黨內(nèi)活動等進行監(jiān)察、督促，保障企業(yè)的黨內(nèi)活動能夠得到很好的執(zhí)行，并且重點對員工的精神文明進行指導(dǎo)，具有較強的引導(dǎo)力。二是黨建與精神文明建設(shè)工作能適時彌補員工培訓(xùn)的不足，針對性地進行精神文明的教育指導(dǎo)，具有一定的獨立性和權(quán)威性，進一步實現(xiàn)在企業(yè)中黨內(nèi)工作的準(zhǔn)確執(zhí)行。

二、不斷完善精神文明建設(shè)日常管理機制

（一）建立責(zé)任明確的領(lǐng)導(dǎo)機制

1.強化“兩手抓，兩手都要硬”的黨委班子建設(shè)。在企業(yè)精神文明建設(shè)的過程中，需要在管理工作中形成黨委統(tǒng)一的管理政策，企業(yè)黨政管理共同負責(zé)，分管責(zé)任人重點建立精神文明建設(shè)的工作形式。此外還需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需求完善新時期的發(fā)展根據(jù)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的綜合結(jié)構(gòu)來建立一支政治能力過硬，專業(yè)知識精通，工作強硬的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)團隊，從而使得團隊發(fā)展所帶動的精神文明建設(shè)輻射向其他部門，在企業(yè)內(nèi)部形成精神文明建設(shè)的總體工作環(huán)境。

2.堅決加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用。國有企業(yè)是中國特色社會主義發(fā)展的重要組成部分，而發(fā)電行業(yè)則占據(jù)影響國民經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)地位，所以企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)人員必須要從整個社會主義現(xiàn)代化建設(shè)高度來實施企業(yè)精神文明建設(shè)，加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，并且需要在實際工作中對這項工作內(nèi)容進行長久的實施。通過定期召開驚魂文明建設(shè)專題會議，聽取精神文明建設(shè)工作者工作報告，研究解決精神文明建設(shè)困境的發(fā)展問題，提出精神文明建設(shè)的工作重點，這樣才可以合理推進精神文明建設(shè)發(fā)展，在企業(yè)的未來發(fā)展中發(fā)揮積極的促進作用。

（二）建立導(dǎo)向分明的統(tǒng)一機制

1.堅持規(guī)劃統(tǒng)一。企業(yè)在制定綜合發(fā)展規(guī)劃時，力爭將生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃與精神文明發(fā)展規(guī)劃融為一體，統(tǒng)一制定，以便從一開始就能明確增強精神文明建設(shè)的力度，又有利于各項目標(biāo)的統(tǒng)一?？茖W(xué)有效解決精神文明建設(shè)與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營相隔離的問題，有效保證精神文明建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中落到實處見到效用。

2.堅持學(xué)習(xí)統(tǒng)一。面對新時代新要求，黨建與精神文明建設(shè)工作的又一重點是要提高人的思想覺悟。根據(jù)企業(yè)實際情況，就領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)、中層管理人員及時學(xué)、普通黨員員工扎實學(xué)，統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。通過紅色實地教育、廉潔法紀(jì)教育、“學(xué)習(xí)強國”線上學(xué)習(xí)等多種形式，以新媒體推送等多種平臺進行擴大再學(xué)習(xí)，通過“三會一課”等多種載體扎實開展學(xué)習(xí)研討教育，與黨內(nèi)各種活動相融合，實現(xiàn)思想理論、價值觀念相統(tǒng)一。

3.堅持培訓(xùn)統(tǒng)一。堅持分層次做好培訓(xùn)工作，保持整體連貫性。如從黨員申請入黨開始，就高度重視對其的思想培訓(xùn)工作，引導(dǎo)灌輸正確的入黨觀念;對于發(fā)展對象，要對其綜合素質(zhì)進行考察，保證其思想端正，嚴(yán)于律己。通過不同時期的不同階段，要及時摸清思想動態(tài)，對其加以正確的輔導(dǎo)引導(dǎo)。鑒于對于多元生產(chǎn)企業(yè)，面臨點多面廣的地域統(tǒng)一困難，應(yīng)及時加強信息化建設(shè)，保證企業(yè)層面的培訓(xùn)教育及時統(tǒng)一。

（三）建立獎懲分明的管理策略

在企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)需要逐步建立完善的工作標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣才可以對企業(yè)的發(fā)展進行科學(xué)管理，應(yīng)當(dāng)由軟性指標(biāo)變?yōu)橛残灾笜?biāo)，這樣才可以保證相關(guān)管理措施在企業(yè)發(fā)展中可以落到實處。其中包括領(lǐng)導(dǎo)機制、激勵機制和考核評估機制等等，以完善的制度來提升黨建與精神文明建設(shè)工作的針對性，強化工作力度。精神文明建設(shè)也需要建立相關(guān)管理條例，這樣才可以使得管理工作者按照規(guī)范來完成相關(guān)工作任務(wù)，企業(yè)也可以根據(jù)自身實際需求來設(shè)立專門監(jiān)督考核管理人員，在年末時對企業(yè)本年度精神文明建設(shè)情況按部門或按黨支部等組織形式，就指標(biāo)完成情況、采取措施、實際效果進行監(jiān)督、檢查、考評。

總而言之，國有企業(yè)的發(fā)展必須要符合現(xiàn)代企業(yè)制度的總要求，以建設(shè)高校文明的企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，逐步在企業(yè)內(nèi)部建立符合企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設(shè)需求的管理機制，這樣才可以從企業(yè)的管理層次提高企業(yè)整體精神文明建設(shè)，進而為企業(yè)改革發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持。

【參考文獻】

[1]李林.建立健全管理機制是企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)鍵[J].思想工作論壇，2003（2）.