談建筑電氣安裝工程的成本管理和成本控制

陳麗莉 范建龍

摘? ? 要：建筑電氣安裝工程是建筑工程的重要組成部分，由于電氣安裝工程具備了施工復(fù)雜性、覆蓋范圍廣、施工周期長(zhǎng)以及安裝工程量比較大特征，這些因素都對(duì)電氣安裝工程造成不同程度影響。應(yīng)有效的控制電氣安裝工程造價(jià)工作，全面分析工作中存在的影響因素以及問(wèn)題，逐漸優(yōu)化造價(jià)管理工作，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于此，本文分析了電氣安裝工程成本管控的基本準(zhǔn)則，研究了成本管控中存在的問(wèn)題，并提出了成本管控措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑電氣安裝工程;基本準(zhǔn)則;成本管控;問(wèn)題;管控措施

1? 電氣安裝工程成本管控的基本準(zhǔn)則

首先，成本最低準(zhǔn)則。其最直接性的目標(biāo)就在于，盡最大程度地減少項(xiàng)目的成本，在總體上提升項(xiàng)目的物質(zhì)收益，在踐行成本最低準(zhǔn)則的過(guò)程中，還要保證與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際電氣安裝項(xiàng)目相匹配，真正實(shí)現(xiàn)工程預(yù)案的切實(shí)可靠，杜絕通過(guò)丟棄電氣安裝工程品質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本最低目標(biāo)的行為，因?yàn)樵谶@種情況下降低成本的現(xiàn)象是不符合規(guī)定的。其次，動(dòng)態(tài)調(diào)控準(zhǔn)則，成本管控需要相應(yīng)地提供動(dòng)態(tài)調(diào)控方面的處理，在項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)期，相關(guān)的工作人員務(wù)必要依照電氣安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作者的現(xiàn)實(shí)要求來(lái)完成，準(zhǔn)確明晰成本調(diào)控的目標(biāo)、提供相應(yīng)的成本規(guī)劃、為全部的項(xiàng)目造價(jià)帶來(lái)動(dòng)態(tài)化的支撐，動(dòng)態(tài)調(diào)控的基本準(zhǔn)則同時(shí)也是確保工程造價(jià)發(fā)展的重要舉措，不會(huì)由于項(xiàng)目造價(jià)的某方面變化而導(dǎo)致造價(jià)脫離工程現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，進(jìn)而帶來(lái)不必要的損失。

2? 建筑電氣安裝工程成本管控中存在的問(wèn)題

2.1? 不完善的工程管理體制

建筑電氣安裝工程中關(guān)于成本的管理和控制需要經(jīng)歷設(shè)計(jì)、施工和結(jié)算等工作，如果工程管理體制不夠完善、企業(yè)對(duì)施工技術(shù)人員的招聘存在較大的隨意性，使得施工技術(shù)人員在實(shí)際開展工作的時(shí)候很難有效地使用材料來(lái)管控好成本。

2.2? 工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)有待提高

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些電氣工程安裝單位為了全面提升企業(yè)在市場(chǎng)上的合理競(jìng)爭(zhēng)力以及自身的經(jīng)濟(jì)效益，存在大包大攬情況。在開展工程項(xiàng)目時(shí)，造價(jià)工作人員沒有根據(jù)工程的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)以及進(jìn)行嚴(yán)格的控制。一些企業(yè)沒有意識(shí)到電氣工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致安裝工程圖紙會(huì)存在一些問(wèn)題，這種現(xiàn)象直接浪費(fèi)了安裝材料，加大了工程項(xiàng)目施工成本。在開展工程造價(jià)工作時(shí)，常常存在設(shè)計(jì)施工工作人員體以及工程造價(jià)人員自身專業(yè)素養(yǎng)存在著一定差異，自身專業(yè)能力存在高低不一現(xiàn)象，導(dǎo)致在進(jìn)行安裝電氣工程以及控制造價(jià)時(shí)，出現(xiàn)很大問(wèn)題。

2.3? 設(shè)備水平比較陳舊

在建筑工程項(xiàng)目中，電氣安裝工程量巨大，所以電氣安裝行業(yè)不得不想出利用先進(jìn)設(shè)備來(lái)提升施工效率的方法，盡可能在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，但是現(xiàn)在大多數(shù)電氣安裝企業(yè)不愿意花昂貴的資金去采購(gòu)先進(jìn)的施工設(shè)備，繼續(xù)使用現(xiàn)有施工設(shè)備進(jìn)行施工根本不能滿足實(shí)際施工需求，不但影響安裝質(zhì)量和安裝效率，甚至存在安全事故發(fā)生的可能性。

3? 建筑電氣安裝工程成本管控措施

3.1? 完善好建筑電氣安裝工程中成本管理制度

因?yàn)榻ㄖ姎獍惭b工程中成本的管控工作與工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有所聯(lián)系，所以工程建設(shè)過(guò)程中務(wù)必要完善好成本的管理制度，并專門建立一個(gè)電氣安裝部門，還要根據(jù)不同的施工項(xiàng)目來(lái)委派相應(yīng)的造價(jià)管理人員，明確每個(gè)部門以及每個(gè)施工人員的職責(zé)所在，有助于造價(jià)管理工作效率的提升。

3.2? 優(yōu)化編制電氣安裝工程造價(jià)預(yù)算工作

預(yù)算編制工作人員在進(jìn)行編制預(yù)算過(guò)程中，應(yīng)全面了解施工特點(diǎn)。在開展編制預(yù)算工作前，預(yù)算編制工作人員應(yīng)逐漸完善工程前期準(zhǔn)備工作，做好收集工程勘查報(bào)告以及施工現(xiàn)場(chǎng)地形測(cè)量圖整理工作。此外，預(yù)算編制工作人員應(yīng)全面調(diào)查施工環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)具體情況制定完善的施工管理方案。在開展編制預(yù)算工程造價(jià)工作時(shí)，應(yīng)對(duì)于取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)預(yù)算施工材料的價(jià)格、預(yù)算定額等應(yīng)全面進(jìn)行了解，預(yù)算編制工作人員還應(yīng)全面了解施工圖紙，根據(jù)具體工程量以及套用定額單價(jià)有效的提升計(jì)算的準(zhǔn)確性。

3.3? 全面提升工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)

為了提高電氣安裝工程造價(jià)工作質(zhì)量，應(yīng)全面提升工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)。建筑企業(yè)需要定期員工培訓(xùn)工作，幫助工作人員更好的掌握材料設(shè)備、設(shè)計(jì)以及有關(guān)法律法規(guī)。工作人員在開展工作過(guò)程中，需要明確自身職責(zé)，不斷優(yōu)化工作內(nèi)容，有效的提升電氣安裝工程預(yù)算精準(zhǔn)性，同時(shí)需要工程預(yù)算工作人員做好整理和收集管理工作。工作人員應(yīng)自主學(xué)習(xí)更多施工技術(shù)以及專業(yè)知識(shí)內(nèi)容，全面提升自身專業(yè)素養(yǎng)，更好的適應(yīng)工作需求，能夠很好的控制電氣安裝工程造價(jià)工作。

3.4? 嚴(yán)格審核采購(gòu)安裝材料，控制安裝設(shè)備質(zhì)量

想要提高建筑工程電氣安裝質(zhì)量就必須要對(duì)采購(gòu)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審核，要確保采購(gòu)質(zhì)量都符合行業(yè)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要對(duì)當(dāng)?shù)仉姎庠O(shè)備和材料價(jià)格進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，對(duì)采購(gòu)預(yù)算報(bào)表進(jìn)行及時(shí)修改，最終實(shí)現(xiàn)控制經(jīng)濟(jì)成本的目的。這也就要求管理人員和造價(jià)人員要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，造價(jià)人員要對(duì)施工圖紙上的材料和設(shè)備需求數(shù)量進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，之后要繪制采購(gòu)造價(jià)預(yù)算報(bào)表，并上交到管理人員手中，當(dāng)管理人員認(rèn)可采購(gòu)報(bào)表并批準(zhǔn)后，派采購(gòu)人員去購(gòu)買清單上的材料和設(shè)備，這樣做的目的是：便于工程造價(jià)管理人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制，還能有效降低安裝材料的浪費(fèi)率，起到節(jié)約采購(gòu)經(jīng)濟(jì)成本的目的。

3.5? 加強(qiáng)安裝質(zhì)量審核工作，降低施工返修問(wèn)題的發(fā)生率

造價(jià)管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)電氣安裝質(zhì)量的審核工作，要對(duì)電氣安裝執(zhí)行方案和技術(shù)人員操作水平進(jìn)行合理控制，要杜絕或避免因安裝問(wèn)題引發(fā)返工修補(bǔ)整頓現(xiàn)象的發(fā)生率，起到節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本的目的。因?yàn)閲?guó)內(nèi)整個(gè)電氣設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)價(jià)格都呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，同時(shí)電氣安裝工程質(zhì)量對(duì)操作技術(shù)、安裝方案、材料質(zhì)量的要求都比較高，所以必須要根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的天氣變化、采購(gòu)價(jià)格來(lái)科學(xué)設(shè)計(jì)安裝方案，進(jìn)而做到控制電氣安裝造價(jià)成本管理的目的。

3.6? 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理

建筑電氣安裝工程還必須嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，確保實(shí)際施工符合合同中對(duì)各施工環(huán)節(jié)的具體要求。受到各種因素的影響，有的時(shí)候工程合同中約定內(nèi)容需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變更，這將會(huì)使工期和工程量也隨之發(fā)生變化，從而不利于工程的成本控制和造價(jià)管理。這時(shí)就要求合同管理者必須嚴(yán)格按照工程的安全和質(zhì)量要求進(jìn)行變更，同時(shí)還需要采集變更相關(guān)資料，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，要求各部門相關(guān)工作人員進(jìn)行會(huì)簽，嚴(yán)格管理合同，最大限度的確保合同變更不會(huì)影響到電氣安裝工程的安全質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3.7? 做好工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)管理和控制工作

施工企業(yè)在工程結(jié)算環(huán)節(jié)要做好造價(jià)管理和控制工作，完工結(jié)算表匯總?cè)抗こ探ㄔO(shè)中的資料和投資情況，它可以全面地呈現(xiàn)出實(shí)際造價(jià)情況，如果該操作出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)增加工程建設(shè)費(fèi)用。在結(jié)算環(huán)節(jié)應(yīng)該處理好變更索賠工作，預(yù)算人員要認(rèn)真地調(diào)查和分析施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)進(jìn)行把握，努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和能力，提高成本管理和控制的效率和水平。

4? 結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑電氣安裝工程中成本管理和控制工作是施工企業(yè)較為重視的一項(xiàng)工作，它貫穿于整個(gè)施工工作的始終，它所涵蓋的范圍也比較廣泛，所以施工企業(yè)要建立健全相關(guān)的管理機(jī)制，強(qiáng)化成本管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決好造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷地提高工程造價(jià)的管控質(zhì)量和水平。

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