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      試論土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究

      2020-05-13 14:08:51郭旭
      關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量控制

      【摘要】土木工程項目多為建設(shè)周期長,且施工環(huán)節(jié)繁多復(fù)雜,涉及面廣泛的大型項目。在這一項目的建設(shè)中,由于上述的項目特點,使得影響其建設(shè)質(zhì)量的因素有很多,由此可見有效實施對土木工程項目管理施工過程中的質(zhì)量控制有著非?,F(xiàn)實的意義。對于整個項目而言,做好工程質(zhì)量控制管理,有助于對整個工程施工整體狀況實施有效的監(jiān)督和控制,從而能夠為建筑質(zhì)量控制提供保障。基于此,本文立足于土木工程項目施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制層面,重點分析了當前項目實施質(zhì)量控制現(xiàn)狀,并對此提出了相應(yīng)的舉措,以推動土木工程項目平穩(wěn)實施。

      【關(guān)鍵詞】土木工程項目管理;施工質(zhì)量控制;現(xiàn)狀與措施

      土木工程建設(shè)是我國基礎(chǔ)建設(shè)中的重要組成部分,對我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展有著基礎(chǔ)性的支持作用[1]。近年來,隨著我國的經(jīng)濟的騰飛,我國的土木工程建設(shè)進入到了新的發(fā)展階段。這一階段,土木工程建設(shè)項目急劇增加,伴隨著土木工程建設(shè)質(zhì)量的增加。在過去的一段時間內(nèi),由于質(zhì)量控制措施不得當,導(dǎo)致很多土木建設(shè)工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴重情況下對社會經(jīng)濟和人民生活帶來極大的影響。在這一局面下,建設(shè)質(zhì)量,尤其是涉及人民切身的建筑質(zhì)量問題,成為社會各界重點關(guān)注的問題[2]。對此,加強建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制不僅僅為建設(shè)質(zhì)量提供保障,提升也是在一定程度上推動社會和諧發(fā)展。對此,最為直接和最為有效的措施就是,采用科學(xué)合理的措施以有效實現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量控制,從而有助于提供土工工程建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。

      1、土木工程質(zhì)量控制

      1.1質(zhì)量控制特征分析

      對于土木工程建設(shè)而言,其首要的特征就是不可重復(fù)性,即所有工作需要在一次完成,而不能進行重復(fù)性的工作。一旦一個環(huán)節(jié)施工完成后,其建設(shè)質(zhì)量與否對于整個工程建設(shè)來說都具有非常直接的影響[3]。其次土木工程建設(shè)施工環(huán)節(jié)對應(yīng)工序等具有高復(fù)雜性,并且涵蓋著各種各樣的難以確定的因素,這些因素如不進行有效把控,勢必會對整個工程建設(shè)質(zhì)量帶來嚴重影響,由此可見認真做好各個工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制對于整個工程建設(shè)而言都具有非常重要的價值。再者,土木工程建設(shè)施工中需要大量的建設(shè)材料和設(shè)備,由于施工現(xiàn)場多為開放露天形式,這些建材和設(shè)備均會放置在露天環(huán)境中,這樣外界環(huán)境對于建設(shè)質(zhì)量有著非常直接的影響,由此可見外界環(huán)境因素的有效控制,對于建設(shè)質(zhì)量改善有著關(guān)鍵意義。對于建設(shè)環(huán)節(jié)而言,施工方案合理性、材料質(zhì)量以及設(shè)備質(zhì)量和功能等因素均對建設(shè)質(zhì)量控制有著明顯影響。當然除此之外,施工人員的技術(shù)水平和施工狀況也是一個非常關(guān)鍵的影響因素。

      1.2質(zhì)量控制作用分析

      對于土木工程建設(shè)而言,施工質(zhì)量控制主要作用體現(xiàn)在如下三個方面:(1)有效降低安全事故發(fā)生概率。對于土木工程建設(shè)而言,由于涉及的內(nèi)容繁多復(fù)雜,建設(shè)事故時有發(fā)生,由此給建設(shè)工程質(zhì)量帶來影響。對此作用施工質(zhì)量控制,在各個施工環(huán)節(jié)采用科學(xué)合理的方法和措施,從而能夠有效降低事故發(fā)生概率,此外相應(yīng)的質(zhì)量控制管理人員可結(jié)合實際情況對可能存在的風(fēng)險進行有效的預(yù)測和防控,以防患于未然,即便發(fā)生風(fēng)險也可有效降低其影響。(2)協(xié)調(diào)各個參與建設(shè)的各部門工作。土木工程作為一個龐大的系統(tǒng)性工程,其施工中涉及到多個部門,各個部門分管對應(yīng)的施工環(huán)節(jié),雖然以此能夠有效改善建設(shè)局面,但是各個部門之間過于獨立而無法有效協(xié)調(diào)以優(yōu)化建設(shè)局面。施工質(zhì)量控制管理環(huán)節(jié),可以依托質(zhì)量控制工作來有效協(xié)調(diào)各個參建部門,以保障建設(shè)工作得以高效開展。(3)實現(xiàn)工程建設(shè)過程監(jiān)督。土木工程作為一個龐大的系統(tǒng)工程,其處于可控的運行狀態(tài)的重要基礎(chǔ)就是進行有效的監(jiān)督管理,而質(zhì)量控制工作從本質(zhì)上而言就是有效實現(xiàn)這一工作,由此實現(xiàn)有效的工程建設(shè)質(zhì)量的控制。

      2、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

      2.1質(zhì)量控制中缺乏有效的監(jiān)督

      從當前的土木工程建設(shè)行業(yè)來看,完善的監(jiān)管制度的缺乏是一個重要問題,其直接導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量控制缺乏有效監(jiān)督,這對于一個龐大的系統(tǒng)性工程而言是及其危險的狀況。對于這一問題出現(xiàn)的本質(zhì)原因在于絕大數(shù)相關(guān)企業(yè)并沒有提升認知程度和重視程度,而僅僅關(guān)注建設(shè)效率,由此導(dǎo)致對工程建設(shè)人員等環(huán)節(jié)缺乏有效的約束。當前,很多企業(yè)不重視監(jiān)管和制約,也存在一定的社會原因,比如人情關(guān)系等,導(dǎo)致很多不具備施工資質(zhì)的企業(yè)參與到建設(shè)環(huán)節(jié),導(dǎo)致建設(shè)要求難以滿足建設(shè)要求,造成質(zhì)量控制形同虛設(shè)。此外由此導(dǎo)致的偷工減料、以次充好的情況屢見不鮮,由此導(dǎo)致建設(shè)過程中人為因素對于土木工程建設(shè)過程質(zhì)量控制帶來的影響不斷增加。這些不可規(guī)范的情況將整個建設(shè)工程置于風(fēng)險之中,而由于缺乏制度的約束,難以實現(xiàn)對整個狀況的改變,這也是當前土木工程事故頻發(fā)的一個關(guān)鍵因素。

      2.2施工環(huán)節(jié)的施工方案不夠明確

      對于任何工程建設(shè)而言,施工方案是其核心,所有施工建設(shè)活動包括人事安排,材料和設(shè)備準備,技術(shù)準備等相關(guān)工作都是依次而展開,由此可見這一環(huán)節(jié)對于整個工程建設(shè)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。正因為這一環(huán)節(jié)的重要性,很多單位對此進行組織工作,包括圖紙設(shè)計、圖紙篩選、圖紙審核以及圖紙定稿等環(huán)節(jié),以此來保障圖紙的可靠性,而這一環(huán)節(jié)所花費的資金在整個工程建設(shè)中占有一個相當?shù)姆至俊_@一狀況,導(dǎo)致部分企業(yè)為了獲得高額利潤而簡化這一過程,導(dǎo)致工程方案不夠完善,缺乏實施性,導(dǎo)致在實際施工中頻繁更換,造成整個施工方案不夠明確,這對于建設(shè)進度和質(zhì)量具有嚴重的影響。

      2.3施工人員素質(zhì)有待提升

      當前隨著土木建設(shè)的發(fā)展,相應(yīng)的技術(shù)得不到更新,同時隨著經(jīng)濟水平的改善,由此使得人們對于土木建設(shè)的要求不斷提升。在這一局面下,依托專業(yè)人才開展土木工程建設(shè)成為當前土木工程建設(shè)的重要趨勢。但是由于土木工程建設(shè)工作繁重且待遇不佳,難以對專業(yè)人才形成吸引力,由此造成專業(yè)人才缺口極大。在這一局面,施工人員的素質(zhì)滯后于時代發(fā)展,需要提升以促進工作水平的提升。對于土木工程建設(shè)而言,人的因素是最為主要的因素,其整個環(huán)節(jié)注意依托人來進行,由此可見施工人員的技能水平和工作能力對于工程建設(shè)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。根據(jù)對當前常見的土木工程事故分析可知,人為因素占據(jù)著主要部分,但是土木工程建設(shè)領(lǐng)域中建設(shè)人員整體素質(zhì)低下是不爭的事實,需要采取相應(yīng)措施加以改善,以此來推動建設(shè)質(zhì)量的提升。

      3、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制舉措分析

      3.1構(gòu)建健全的質(zhì)量控制管理機制

      對于土木工程管理施工過程質(zhì)量控制而言,首要措施就是構(gòu)建健全的質(zhì)量控制管理機制,對此首先要求相關(guān)參加單位要深刻認識質(zhì)量控制的重要性,以此能夠在從上而下的自發(fā)參建相關(guān)的質(zhì)量控制管理機制。其次,要求明確各個參建部門的工作職責(zé)和內(nèi)容,對權(quán)責(zé)進行劃分,精確到個人,實施責(zé)任承包制,并推行問責(zé)制度,由此來有效優(yōu)化管控局面,實現(xiàn)自個人而上至單位高層的個人自知自覺自律,從而有效降低質(zhì)量控制中人為因素的影響。當然對于制度構(gòu)建而言,要保持其合理性和科學(xué)性,對此關(guān)鍵辦法就是要參加單位及建設(shè)人員共同參與制定,并結(jié)合具體情況,加以完善,并在大家一致同意的條件下加以實施,從而有助于提升制度的有效性和執(zhí)行力,這對于優(yōu)化質(zhì)量控制管理工作有著重要支撐。

      3.2提升施工圖紙方案的審查力度

      對于土木工程施工而言,施工圖紙是整個工程的核心和依據(jù),幾乎所有的建設(shè)活動就是圍繞這一方案而有序展開。由此可見,相應(yīng)的土木工程單位要做好圖紙的設(shè)計相關(guān)工作。對此首先征集方案,然后召開針對性的會議對提交方案進行篩選,經(jīng)過相應(yīng)專家的一輪商討篩選后,確定幾個候選方案,然后組織一線參建工程師和專家組織進一步的商談,探討各個方案的可行性,由此確定實施方案。通過這一方式來為整個施工方案的科學(xué)性和合理性提供強有力的支持,從而確保施工方案對于整個工程的價值和意義。當然對于成本預(yù)算、施工難度以及人員安排等環(huán)節(jié)要做好規(guī)劃,由此以實現(xiàn)在提升工程可靠性的基礎(chǔ)上有效實現(xiàn)成本控制,從而為相應(yīng)的參建單位帶來可觀的經(jīng)濟效益。

      3.3做好施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作

      對于土木工程建設(shè)而言,其核心因素是人,整個工程建設(shè)、管理等相關(guān)的工作環(huán)節(jié)等都是以人工的方式加以實施,包括材料的配置、使用,機器的操作。圖紙方案的設(shè)計等。因此施工人員的素質(zhì)水平的高低對于整個工程建設(shè)有著關(guān)鍵影響。對于一個好的工程建設(shè)而言就是依托人的施工及管理來實現(xiàn)整個建設(shè)場面的人力、物力等優(yōu)化配置,對此加強施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)對于工程建設(shè)有著至關(guān)重要的意義。對此,首先需要加強施工人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn),這就要求相關(guān)方面,在開展工程項目前,要做好這一培訓(xùn)工作,切實保障這一方面符合建設(shè)要求后方可開展工程建設(shè)的具體工作任務(wù)。其次要安全教育工作,施工現(xiàn)場是一個具有一定危險系數(shù)的場地,做好安全教育有著提升施工人員的安全意識和處理危險的能力,從而降低事故發(fā)生幾率。

      結(jié)語:

      土木工程建設(shè)作為關(guān)系國計民生、社會和諧以及經(jīng)濟發(fā)展的重大基礎(chǔ)性建設(shè),做好其質(zhì)量控制是當前重中之重。本文基于此,首先分析了質(zhì)量控制特征和作用,在此基礎(chǔ)上,分析了當前土木工程管理施工過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀,重點研究了質(zhì)量控制中缺乏有效的監(jiān)督、施工環(huán)節(jié)的施工方案不夠明確、施工人員素質(zhì)有待提升等三個重要問題。最后針對這些問題分別提出相對應(yīng)的措施,由此為推動我國土木工程建設(shè)事業(yè)提供基礎(chǔ)參考。

      參考文獻:

      [1] 向?qū)W建, 齊鐵東.果子溝大橋施工監(jiān)控技術(shù)[J].公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版),2011(9):52-54.

      [2] 袁長豐,劉穎,李聰明,等.超高層建筑施工過程沉降特征分析[J].測繪科學(xué),2017,42(7):176-181.

      [3] 王紹君,劉耀凱,凌賢長,等. 軟土深基坑施工過程對地表沉降影響力學(xué)行為分析[J].土木工程學(xué)報,2012(s2):226-230.

      作者簡介:

      郭旭(1966年3月—),男,漢族,河南省太康縣,新鄉(xiāng)市正方圓建筑有限公司,工程師,建筑工程施工管理。

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