建筑工程中施工安全管理問題和對(duì)策解析

方森

摘? ? 要：近年來，我國(guó)的建筑行業(yè)取得驕人成績(jī)，但施工安全管理的水平始終沒有更大突破，施工過程中意外事故頻發(fā)，使行業(yè)發(fā)展的健康性受到影響。因此深入剖析現(xiàn)狀，有針對(duì)性地進(jìn)行策略改進(jìn)，是建筑工程安全管理工作的當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;問題;對(duì)策

1? 加強(qiáng)建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

第一，做好安全管理工作，可以提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目。通過開展高效、規(guī)范的安全管理工作，不僅能夠促進(jìn)施工單位內(nèi)部各個(gè)部門之間的良好互動(dòng)，而且可以保證建筑工程項(xiàng)目管理模式得到更好改進(jìn)，制定出一套更加高效的安全管理方案，進(jìn)而達(dá)到提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益的目的。第二，加強(qiáng)安全管理力度，能夠強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量。結(jié)合國(guó)內(nèi)外大量工程項(xiàng)目得知，通過加強(qiáng)工程施工安全管理力度，能夠顯著提高工程質(zhì)量。通俗來講，建筑工程項(xiàng)目的施工安全有了保障，施工單位能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，選擇合理的施工工藝，可以為施工作業(yè)人員提供穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，提升施工效率，保證建筑工程的整體質(zhì)量得到提升。第三，提升施工安全管理力度，能夠更好的防范施工安全事故。通過做好建筑工程施工安全管理工作，可以預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。如果建筑工程施工安全管理不到位，特別容易出現(xiàn)大規(guī)模的施工安全事故，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。通過全面落實(shí)施工安全管理制度，可以顯著降低建筑工程施工安全事故發(fā)生率。

2? 企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

2.1? 企業(yè)對(duì)建筑工程施工的安全問題認(rèn)識(shí)不到位

現(xiàn)今大多數(shù)的企業(yè)對(duì)建筑工程施工安全的認(rèn)識(shí)不夠全面，企業(yè)內(nèi)部普遍有著“輕安全，重利益”的安全隱患。一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了應(yīng)付法律要求，只是做些表面功夫，口頭上提及建筑工程中的安全問題卻并未認(rèn)真管理，更未將法律要求落到實(shí)處。一部分企業(yè)迫于工程監(jiān)管部門的壓力而應(yīng)付，企業(yè)內(nèi)部無有效的安全管理機(jī)制，甚至沒有專門負(fù)責(zé)的相關(guān)安全人員。有些企業(yè)甚至故意忽視安全管理問題，為了減少成本而省略危險(xiǎn)源的管理維修，這更加大了安全隱患。

2.2? 企業(yè)疏于對(duì)工作人員的安全問題教育

第一，未了解安全管理的重要性;第二，沒有深刻意識(shí)到疏于安全管理所造成的危害的嚴(yán)重性，甚至抱有僥幸心理;第三，只重視利益，企圖將成本最小化。由于上面的幾點(diǎn)原因，使得施工工程中的管理被忽視，工程的建設(shè)也沒有達(dá)到法律要求，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全也無法保障。此外，一部分企業(yè)對(duì)部分員工根本不予重視。又由于多數(shù)生產(chǎn)一線的員工是農(nóng)民工，缺少文化知識(shí)與法律意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)薄弱，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)沒有佩戴安全設(shè)備的情況，更使得安全事故發(fā)生率大幅上升。

2.3? 企業(yè)對(duì)建筑工程施工的安全管理不到位

目前我國(guó)的建筑工程施工安全管理機(jī)構(gòu)尚未完善，許多私營(yíng)企業(yè)也無專門的安全管理部門，即便有也是迫于法律壓力和監(jiān)管部門的壓力而做一些表面功夫、流水形式，平時(shí)鮮有專門人員看管和指導(dǎo)。施工管理混亂，毫無秩序。現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，形同虛設(shè)。埋下了許多安全隱患。更由于近些年來對(duì)農(nóng)民工的大量招聘，使得施工團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)良莠不齊，而正規(guī)人員往往身兼數(shù)職，對(duì)安全問題更加忽視。許多施工團(tuán)隊(duì)為了趕工期，甚至建造豆腐渣工程，這不僅是對(duì)施工人員的危害，更是嚴(yán)重的影響了人們的生命安全。

3? 建筑工程施工安全管理問題應(yīng)對(duì)策略

3.1? 提高建筑企業(yè)各層級(jí)安全責(zé)任意識(shí)

建筑安全管理工作中第一步就是要從企業(yè)管理層著手，高層人員應(yīng)當(dāng)明確安全管理的重要性，嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。實(shí)踐中，建筑企業(yè)決策層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全宣傳教育，培養(yǎng)和提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，同時(shí)這也是解決建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全問題的重中之重。建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)重視安全管理工作，了解安全管理方面的法律法規(guī)以及規(guī)制等，有效貫徹和落實(shí)安全管理工作。

3.2? 有效應(yīng)用BIM等先進(jìn)技術(shù)手段

基于管理學(xué)的視角來看，建筑企業(yè)作為整個(gè)擬建工程項(xiàng)目建設(shè)趨勢(shì)的主體，應(yīng)當(dāng)將BIM技術(shù)有效應(yīng)用與安全監(jiān)管工作之中。建筑工程施工安全管理工作中，應(yīng)當(dāng)基于BIM技術(shù)的應(yīng)用來構(gòu)建智慧工地?，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)建筑工程施工安全管理工作、施工人員的安全教育以及技術(shù)交底等，均采用的是傳統(tǒng)說教模式，只是對(duì)施工人員進(jìn)行簡(jiǎn)要的說明，事實(shí)上很多施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)并不知曉。實(shí)踐中可以看到，如果能夠?qū)IM三維立體信息化模型有效地導(dǎo)入VR虛擬體驗(yàn)館數(shù)據(jù)庫之中，采用仿真施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景的方式來有效模仿事故及其發(fā)生過程，可以將視覺、觸覺以及聽覺和動(dòng)感等各種鑰匙融為一體，從而使工人能夠真實(shí)感受到建筑安全事故發(fā)生時(shí)的振動(dòng)、墜落以及搖晃等感覺，使他們通過切身的體驗(yàn)來全面認(rèn)知安全保護(hù)的重要性。通過該種方式，也可以有效提高和增強(qiáng)工人的思想主動(dòng)性，提高他們的安全意識(shí)，從而主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。在智慧工地建設(shè)過程中，還應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建FRID射頻識(shí)別技術(shù)應(yīng)用技術(shù)上的危險(xiǎn)隱患識(shí)別系統(tǒng)，同時(shí)與BIM技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起，將工程施工建設(shè)參與人員的年齡、背景知識(shí)以及素養(yǎng)等信息全部輸入到RFID卡內(nèi)，然后再融入RFID數(shù)據(jù)信息以及BIM，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理之目的;通過該種途徑，可以實(shí)時(shí)查看施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況。

3.3? 構(gòu)建完善健全的考核機(jī)制

實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)將人員安全培訓(xùn)與建筑企業(yè)資格審核有機(jī)結(jié)合，沒有接受過安全教育或者考核不通過者，應(yīng)當(dāng)視為不合格，對(duì)于該種類型的施工人員，即便他們的工作業(yè)績(jī)較好，也一律不予啟用，或調(diào)動(dòng)或降職。同時(shí)，針對(duì)員工情況單獨(dú)建立檔案，確保新員工能夠在進(jìn)場(chǎng)之前嚴(yán)格落實(shí)好三級(jí)教育管理制度;定期按照規(guī)定要求組織統(tǒng)一考試，未參加或考試不及格者，一律不得上崗。新職工在上崗之前應(yīng)當(dāng)接受教育以及車間和班組教育，除應(yīng)當(dāng)進(jìn)行常規(guī)的三級(jí)教育外，需建立一人一卷一檔一證管理制度，為每名職工建立安全教育檔案，而且年初時(shí)應(yīng)當(dāng)制定教育培訓(xùn)方案;課時(shí)規(guī)定時(shí)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并且組織職工培訓(xùn)教育，結(jié)課后對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容閉卷考試，只有通過者才頒發(fā)上崗證。對(duì)于無故缺勤、考試不及格者，一律不發(fā)上崗證。

3.4? 增強(qiáng)監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用

任何工作都需要監(jiān)督，監(jiān)督是保障工作效率與質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程施工中想要確保安全管理工作切實(shí)落實(shí)、發(fā)揮作用，也必須進(jìn)行監(jiān)督管理。這就需要發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，監(jiān)督內(nèi)容包括施工人員施工規(guī)范性、重點(diǎn)難點(diǎn)施工環(huán)節(jié)等。即是說，應(yīng)當(dāng)針對(duì)安全管理工作內(nèi)容的各個(gè)角度進(jìn)行監(jiān)督，以此引起管理人員的重視，使其積極落實(shí)安全管理工作。例如，監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)性進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，充分引起各方重視，管理人員在日常管理中嚴(yán)格要求施工人員規(guī)范施工，做好安全防護(hù)措施，這樣有效降低因施工不合理而引發(fā)的施工事故。此外，為了防止安全管理人員工作不到位，相關(guān)單位還可以引入激勵(lì)機(jī)制，將獎(jiǎng)懲與其工作相連，讓管理人員在制度的影響下，不斷提高管理質(zhì)量。

4? 結(jié)束語

每一位施工參與者都是施工過程中的安全管理實(shí)施者，只有從制度的完善和體系的建立入手，狠抓安全，杜絕隱患，才能從真正意義上實(shí)現(xiàn)安全施工，同時(shí)為建筑企業(yè)獲得更好的收益。

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