酒店業(yè)過坎

國內疫情日趨穩(wěn)定，但酒店業(yè)作為受疫情影響最大的行業(yè)之一，前路依然風雨飄搖。有企業(yè)負責人反映，如果疫情能在6月結束，那能堅持住的酒店可能還有不少，否則將有更多的酒店面臨倒閉。

酒店業(yè)怎樣熬過困境？就此，《中國經濟周刊》新媒體平臺刊發(fā)《業(yè)績縮水75%，關門、裁員、停薪、送外賣，酒店行業(yè)會否出現(xiàn)倒閉潮？》一文，引發(fā)網友熱議。

酒店大都在“咬牙硬撐”

@曲雅婷：以酒店為首的旅游業(yè)開始緩慢復蘇，但復工并不意味著好日子的開始，復工復產的酒店大都在“咬牙硬撐”。

@有酒才有店：酒店龍頭萬豪也很難。萬豪目前的業(yè)務比正常水平低約75%。財務影響比“9·11”之后的時期與金融危機加在一起還要嚴重。

@方寸之間：萬豪、希爾頓、凱悅等大牌也安排員工無薪休假，萬豪約三分之二將被安排無薪休假。冬天真的很難過。

@一剪梅：開業(yè)入住率極低，收入無法保證酒店正常運轉。

@寂無：酒店效益變差了，員工將大量流失。重新招聘和培訓又會給酒店帶來大量的額外開支。酒店中層或高層管理者的流失才是最大的打擊。

@夏日花蛇：是都開門營業(yè)了，但沒有正常的客流，沒有進賬，企業(yè)除了支付房租還要正常支付員工工資。很多撐不住的企業(yè)不得不倒閉。菜價物價還那么高，很多人又趕上失業(yè)潮，怎么消費？這個疫情太恐怖了，不敢想了……

中產階級會更趨保守

@方體M：公司也好，個人消費者也罷，對未來收入信心明顯不足，會有意識降低出差頻率和旅游次數(shù)。這是最嚴重的，也是長期來看最不好衡量的。

@走哪兒說哪兒：全面復工有難度，企業(yè)收入和員工預期收入長期悲觀的情況下，大部分企業(yè)都會想到收緊支出，大部分中產階層消費者都在收緊消費。

@九州同聲：絕大部分酒店在重新營業(yè)后感知到了用戶需求的疲軟，第一時間想到的不會是如何盈利，而是讓自己的酒店度過這個寒冷的冬天，價格戰(zhàn)無法避免。

@世事難料：人們在這次疫情中也深刻體會到了現(xiàn)金流的重要性。所以必會做出有針對性的反應，減少家庭負債，采取保守的投資手段，降低消費升級，安全才是一個家庭或企業(yè)最重要的事情。

積極擁抱OTA（在線旅游代理商）平臺

@卡里：疫情過后，在一批中小酒店退出市場之際，OTA 企業(yè)的市場占有率將進一步提升。同時，此次疫情期間，人們的在線消費習慣進一步獲得培養(yǎng)。更多細分領域的在線服務都將獲得市場機會。

@獅子頭：對于各產業(yè)來說，當前積極擁抱OTA平臺，才是明智之舉。

@石破天驚：在回暖期到來后，OTA平臺可以起到加速行業(yè)回暖作用，幫助商家和消費者更高效率地對接，引導行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

@打鐵：OTA平臺獲客也只是一種方式。酒店業(yè)要做到真正意義上被顧客所選擇，還需要酒店專業(yè)人才的加持，人才始終是酒店業(yè)最稀缺的資源之一。

@如花似玉：酒店業(yè)應向智能化轉型，隨著疫情的逐步穩(wěn)定，無人智能酒店產品必將成為中國酒店多元化發(fā)展格局中重要的一員。

責編：陳棟棟 ?chendongdong@ceweekly.cn ???美編：孫珍蘭