朱治軍 崔燕
摘要:目前,隨著社會的快速發(fā)展,我國的建筑工程造價行業(yè)的發(fā)展也突飛猛進。在工程建設過程的各個環(huán)節(jié)中存在著許多影響工程造價的因素,其中任何一個環(huán)節(jié)的造價過高就會影響后期工程的開展,影響整體施工進程,所以降低造價成本對建筑企業(yè)而言是一項必要的工作。
關鍵詞:建筑工程造價;影響因素;降低工程造價;對策
引言
工程造價是一項綜合性工作,在進行工程造價預算時,工程的規(guī)劃、規(guī)模、材料和人工的價格等都會對工程造價產生較大的影響。在工程建設中,工程本身的施工環(huán)境、管理能力等因素又會引起工程造價的波動。不論哪種因素偏離了工程造價預算,都會使得工程的成本出現(xiàn)問題,造成業(yè)主和承建方之間出現(xiàn)糾紛,不利于工程的建設,影響雙方的進一步合作。本文將影響工程造價的原因按性質進行了分類,將主要影響因素分成不可抗力因素和可控造價因素進行分析,并針對這些因素提出了一些降低工程成本的建議,期望能夠對工程建設中的造價管理提供一些幫助。
1建筑工程造價概念相關論述
1.1建筑工程造價概念
建筑工程造價主要是指建筑工程整個生命周期內投入的所有費用總和。通過建設行為將工程各種費用以固定資產、無形資產等的形式展現(xiàn)出來,這些直接費用、間接費用的總和即為工程造價。用社會市場商品經(jīng)濟的尺度衡量,建筑工程造價就是指建筑工程在市場交易過程中所形成的建筑工程總價格。
1.2建筑工程造價組成因素
建筑工程造價通常情況下包括:用于建筑工程建設所需的各種工器具購置費、建筑工程安裝費以及用于工程建設所需的其他各項費用等。其中工器具購置費用指的施工期間由建設單位購買的器具費用,這些器具要嚴格依據(jù)國家相關行業(yè)標準購買,滿足工程施工標準;購置費用還包括由于工程新建或改擴建購置的首套設備機器費用;建筑工程安裝費主要包括建筑工程費和安裝費;除上述兩項費用以外的其他費用,主要包含依據(jù)國家相關政策規(guī)定必須繳納的費用,也是工程造價的組成因素。
2對建筑工程造價的影響因素分析
2.1政策方面的因素
對于大量工程項目的申請,國家與政府在進行審查時,會對該工程項目的多種因素進行分析,從而了解到工程項目的投資費用與預算資金,他們會遵循市場規(guī)則,結合市場需求,挑選出合適且經(jīng)濟效益高的工程項目。在項目審批過程中,會開展會議,分析工程項目的開展程序,選擇具有一定實力及信譽的企業(yè)進行項目的承包,同時對項目的工程造價進行管控,確保工程項目順利實施,該政策實現(xiàn)了工程項目的效益最高化。但是,該政策對于那些規(guī)模較小、知名度較低的工程企業(yè)具有不利影響,它無法讓這些企業(yè)具有平等的競爭機會,而且,對于工程造價的管控易受到更多條件限制,不能全面協(xié)調工作。
2.2工程設計方面因素
工程設計是建筑工程的重要條件之一,同時是工程造價的主要影響因素,尤其是設計人員與圖紙是影響工程造價的主要方面。如果設計人員專業(yè)技能與知識素養(yǎng)達不到工程項目要求,不能熟練地掌握技術,在設計圖紙過程中可能與預想具有一定的偏差,無法使工程項目達到預想效果,同時會影響工程造價成本,在圖紙設計出后,應對圖紙進行一定的審查,看是否符合標準,否則在施工過程中容易出現(xiàn)不能挽回的現(xiàn)象,影響工程造價。
3建筑工程造價的優(yōu)化
3.1開展設計優(yōu)化工作
為有效降低由于設計不合理對工程造價的影響,需對設計階段的各個工作細節(jié)進行優(yōu)化。首先立足企業(yè)現(xiàn)有實力,對工程建設地點進行全面調查研究,并做好政策環(huán)境、市場環(huán)境的調研工作,從工程建設規(guī)模、標準、材料以及結構體系等多方面分析,對工程各個建設階段所需的各項費用進行合理估算,并編制相應的預算計劃,以便為后期造價管理提供科學依據(jù)。其次在此基礎上,結合工程建設目標繪制施工圖紙。施工圖紙要經(jīng)過多次比較分析,逐步完善優(yōu)化,在確保建筑工程質量的同時,最大限度的降低各種不必要的浪費。最后強化對工程各建設階段細節(jié)的優(yōu)化,注重對新技術、新材料、新設備的合理應用,通過協(xié)調好設計與經(jīng)濟、造價與方案等的關系,在保障工程建設質量的同時最大化的降低工程造價。
3.2加強施工過程的管理
在施工過程的開展階段也要對細節(jié)不斷進行優(yōu)化,包括對設備、人員、工藝流程的管理等。這些都是提高施工效率、保障施工質量、降低施工成本的關鍵因素。例如,加強設備和工藝方面的優(yōu)化管理就要在施工的過程中加強對機械設備的日常養(yǎng)護和維修,多使用一些國內外的先進施工技術和工藝;而在人員的管理上就要優(yōu)化管理層級,將責任落實到人,保障施工人員安全的前提下進行科學合理的施工作業(yè),杜絕不規(guī)范的施工作業(yè)和高強度作業(yè)。在開展施工作業(yè)前期對所有參與施工的人員進行系統(tǒng)的施工安全培訓,避免施工過程中發(fā)生安全事故影響工期進展。
3.3做好結算階段的管理工作
建筑工程結算作為建筑工程的收尾工作,不應掉以輕心,應制定相關計劃,確保建筑工程造價的管理水平。首先,在結算時,應意識到造價管理的重要性,樹立正確的造價管理觀念,制定相關結算方案,防止資金浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次,對于造價管理,應創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理制度,對于管理人員,要進行專業(yè)知識的培養(yǎng),提高他們的技能,熟練掌握造價管理方面的知識,更好的進行造價管理。
3.4多方論證項目施工方案
項目施工方案是指導項目后期運行的重要標準,制定嚴格的施工方案并進行多方論證是保障項目有效進行的關鍵。施工方案的制定要綜合考量多方因素,在具體的實踐指導下通過市場招標的形式,選擇最優(yōu)的建筑方案。同時在方案的制定上設置一定的總投資成本,以成本投入為導向選擇最優(yōu)最合理的方案,既能控制建筑工程的造價,又能確保項目的質量。市場招標方案預定后,項目主導單位需對企業(yè)提出的方案進行多方論證和對企業(yè)資質進行驗證,以確保企業(yè)有足夠的能力承受建筑方案中主辦方所提出的材料材質、安裝規(guī)格、進場人員的要求。經(jīng)多方論證的項目優(yōu)化方案能夠實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置,將建筑項目的造價控制在有效的范圍之內。
結語
總之,隨著建筑業(yè)市場的日益透明,市場競爭的日益加劇,只有工程造價控制水平高的企業(yè),才能獲得更多的收益。對于影響工程造價的各種因素,要根據(jù)其是否可以主動進行干預,而采用不同的管理手段。不可控制的要通過前期計劃和合同來避免和降低成本風險;可以控制的要根據(jù)各種因素的特點,采用適當?shù)氖侄芜M行管理,從而降低工程造價。企業(yè)只有做好對工程造價影響因素的管理,才能真正實現(xiàn)工程造價的控制和降低,從而提高收益。
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(作者單位:山東金潤建設咨詢有限公司)