融合人力資源管理與思想教育的關(guān)聯(lián)性

宋明澤

摘 要：本文首先對人力資源管理和思想教育工作的關(guān)系進(jìn)行闡述，然后分析人力資源管理在企業(yè)管理中的作用，旨在為促進(jìn)我國企業(yè)人力資源管理中思想教育發(fā)展提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：人力資源;企業(yè)管理;思想教育;應(yīng)用分析

1 人力資源管理和思想教育工作的關(guān)系

對于一個企業(yè)來說，對于人員的管理和未來的規(guī)劃關(guān)乎著未來的發(fā)展，通過相關(guān)制度方式來約束和規(guī)范職工的行為，并通過企業(yè)內(nèi)部流程的輸入和輸出的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置取樣，以衡量績效的目標(biāo)，并通過該目標(biāo)考核員工，從而發(fā)掘員工的潛能，從而來保證企業(yè)在激烈的市場變化中始終健康持續(xù)的發(fā)展。但在另一個層面，通過心理學(xué)上相關(guān)論點對員工的思想引導(dǎo)進(jìn)行引導(dǎo)，根本上解決員工在心里與思想上的利益問題，提高員工的思想覺悟，樹立正確的價值觀念，糾正員工原有的錯誤思想。人力資源管理和思想教育工作，兩者之間的內(nèi)容方法大相徑庭，但互為補(bǔ)充，相輔相成。人力資源管理可以成為思想教育工作提供堅實的員工基礎(chǔ)，而思想教育工作對人力資源管理起到必要的精神指導(dǎo)作用。

2 人力資源管理在企業(yè)管理中的作用

在日常的管理工作種，思想政治教育工因此，將員工管理工作與思想教育工作相結(jié)合是企業(yè)人力資源管理工作發(fā)展的必然趨勢。作在人力資源管理種起到了哪些作用？

①思想政治教育工作是做好人力資源管理工作的基礎(chǔ)，良好的思想基礎(chǔ)能夠很好的提高人力資源管理工作的質(zhì)量。企業(yè)要發(fā)展，首要的條件就是適應(yīng)市場瞬息萬變的環(huán)境，只有強(qiáng)有力的抓住市場的風(fēng)向，企業(yè)才能始終處于不敗的領(lǐng)地。為此，企業(yè)一定會不斷的轉(zhuǎn)變和完善內(nèi)部運營機(jī)制，在此過程中，部分員工一定會對企業(yè)的變化產(chǎn)生困惑、心理上的落差與不適應(yīng)，如果得不到正確的引導(dǎo)就會發(fā)展成為對企業(yè)的不理解和抵觸，造成員工與企業(yè)的矛盾。這種情況下，作為企業(yè)的人力資源管理部門的工作人員，基本的工作便是與員工進(jìn)行平等交流，傾聽他們內(nèi)心的真實想法，發(fā)現(xiàn)員工們普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問題。除了要積極的解答他們的疑惑外，還應(yīng)在此過程種與員工探討并適時調(diào)整企業(yè)的激勵方案。使員工不僅是在精神上，同時在物質(zhì)上都受到正面的引導(dǎo)與刺激，快速的建立主人翁精神，幫助員工提高自身能力，刺激員工的積極性，協(xié)助企業(yè)以更加的狀態(tài)面對的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。

②化解矛盾。企業(yè)要從根本上進(jìn)行變革，無可避免的會觸及到各個層級的相關(guān)利益，必然會發(fā)生各式各樣的問題，只有把思想教育中的審思、專心融入到人力資源管理制度改革中去，用于疏導(dǎo)理順員工情緒，化解相關(guān)利益矛盾，解決各層思想障礙，消除職工的惡性心理，調(diào)動員工參與企業(yè)變革的積極性和創(chuàng)造性，才能從根本上保證企業(yè)在人事管理的各種板塊的工作改革工作得到落實，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的成功。事實證明，在人力資源管理中的每一項改革，只有前期奠定了良好的員工思想教育工作基礎(chǔ)，與員工的關(guān)系達(dá)到心靈相通、和諧、融洽，才能產(chǎn)生有效的動力轉(zhuǎn)變，幫助并促進(jìn)人力資源管理工作的發(fā)展與轉(zhuǎn)型。只有將思想教育工作完美地匯通到人力資源管理工作之中，不斷增加對企業(yè)職工的教育力度，增加對職工思想的引導(dǎo)和梳理，從而幫助員工在心理和行為上予以糾正，促進(jìn)員工的心里活動變化予以改變，幫助思想得到很大程度的提高，幫助企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)變的職工重新樹立的主人翁意識。

③解決人力資源管理中存在的局限性問題。人力資源管理決不是用簡單粗暴的手段和方法去完成任務(wù)。如果不能謹(jǐn)慎仔細(xì)地做好員工的思想引導(dǎo)工作，從心理上解決一些基本的認(rèn)知問題，員工對一些企業(yè)轉(zhuǎn)變的政策措施“漠視”，一旦員工出現(xiàn)抵觸情緒，就會在日常工作上出現(xiàn)消極怠工的狀態(tài)，情緒上不穩(wěn)定，容易與其他員工發(fā)生爭端，影響日常生產(chǎn)工作。而針對員工思想上的引導(dǎo)是從員工的精神方面幫助員工的產(chǎn)生奉獻(xiàn)、責(zé)任、集體等相關(guān)意識，把思想教育的精神輔助引導(dǎo)進(jìn)人力資源管理的硬性考核和獎懲等管理中，從根本上緩解人力資源管理中出現(xiàn)的限制性問題，在瞬息萬變的市場環(huán)境中人力資源管理就會更加有效。④增強(qiáng)利益調(diào)整的承受能力。人力資源管理工作方式改革最難最受關(guān)注的一個問題，就是員工原有利益需要重新調(diào)整，要使員工接受因企業(yè)變革帶來的相關(guān)調(diào)整，就需企業(yè)在制定改革方案前，現(xiàn)調(diào)整思想教育工作的原有的力度，主動傾聽、收集員工的意見，與員工平等溝通交流，找出員工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問題，耐心解釋相關(guān)政策，操作過程中增加透明度，引導(dǎo)員工理解企業(yè)變革的必然性和必要性，引導(dǎo)員工在企業(yè)改革中原有利益調(diào)整時的承受力，幫助人員穩(wěn)定，保證企業(yè)變革順利進(jìn)行。人力資源管理工作定會發(fā)現(xiàn)一系列的問題。例如：企業(yè)經(jīng)營范圍的變化、人員儲備計劃的調(diào)整是否會對員工原有的期望和既得利益產(chǎn)生影響、員工對企業(yè)新的用工和獎懲方式的是否接納等等，都會對企業(yè)的思想教育工作方向產(chǎn)生一定的影響和指導(dǎo)。但，不論怎樣，加強(qiáng)企業(yè)員工的思想教育力度，對企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展是有著積極作用的。只有企業(yè)員工的對企業(yè)變革政策根本上的接受，員工的思想教育工作的實施才能根本上有保障。另外，思想教育工作還應(yīng)著眼于企業(yè)的發(fā)展方向，在對企業(yè)員工進(jìn)行的思想教育工作的時候，還應(yīng)該對員工的基本想法做出了解，這樣才能從員工的角度去解決問題，也能幫助企業(yè)人力資源工作更好的落地實施。

⑤思想教育工作能夠加強(qiáng)在員工中的基礎(chǔ)。對于企業(yè)的日?；A(chǔ)工作，根本就是思想教育工作，只有過硬的思想教育工作基礎(chǔ)，企業(yè)才能獲得堅實的員工基礎(chǔ)。只有不斷加強(qiáng)企業(yè)員工的教育強(qiáng)度，使企業(yè)獲得更多的人才儲備。為了避免企業(yè)改革過程中員工人心渙散的問題，樹立正確的企業(yè)員工的價值觀。在企業(yè)日常的人力資源管理工作中，需從員工的所思所想出發(fā)，引導(dǎo)員工的思想與企業(yè)發(fā)展的道路上相一致，幫助企業(yè)員工樹立主人翁精神，最終將正確的人生觀和價值觀融入到個人的思想，幫助企業(yè)在未來的發(fā)展中始終處于不敗之地。

3 結(jié)束語

人力資源管理工作與思想教育工作在企業(yè)的日常工作中處于相互成就的狀態(tài)。想要將企業(yè)人力資源管理工作更進(jìn)一步的完善提升，與政治教育工作的相互融合是未來工作的根本目標(biāo)。這樣才能既做到完美結(jié)合又能對企業(yè)的發(fā)展與運作起到至關(guān)重要的輔助作用。

參考文獻(xiàn)

[1]趙靜.淺論企業(yè)人力資源管理工作中的思想政治教育[J].科技資訊，000（2）：139，141.