研究新時(shí)期事業(yè)單位政工工作有效性與革新方試

苗丹丹

摘 要：處于新時(shí)期，社會(huì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，事業(yè)單位要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，就要在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性。事業(yè)單位要適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，就要加大自身建設(shè)的力度，從事業(yè)單位的日常生產(chǎn)需要出發(fā)優(yōu)化政工管理，還要不斷豐富管理內(nèi)容，完善管理模式。本文對(duì)新時(shí)期事業(yè)單位政工工作有效性與革新方試進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：政工工作;問(wèn)題措施;有效性與革新方試

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，事業(yè)單位的生存環(huán)境逐漸變得復(fù)雜。新時(shí)期，為了保證事業(yè)單位的發(fā)展不與社會(huì)脫節(jié)，要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位政工管理工作的創(chuàng)新和完善。政工管理工作對(duì)于事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)極為重要，能夠影響事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。政工管理工作一定和事業(yè)單位實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，要滿足事業(yè)單位運(yùn)行的需求，增強(qiáng)事業(yè)單位的凝聚力，使事業(yè)單位員工的潛力最大化地發(fā)揮出來(lái)，最終促進(jìn)事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。

1新時(shí)期事業(yè)單位政工管理重視度的分析

為了實(shí)現(xiàn)在新時(shí)期中事業(yè)單位政工管理方式的創(chuàng)新和優(yōu)化，這就要求管理人員加強(qiáng)對(duì)政工管理的重視度，在事業(yè)單位正常運(yùn)營(yíng)中，管理人員開(kāi)展正確的管理工作是至關(guān)重要的，是促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提和保障。所以，這就要求事業(yè)單位中的管理人員能夠以一種正確的眼光看待政工管理工作，為促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)提供保障，最大限度地提升政工管理工作的水平，取得良好的管理成果。事業(yè)單位管理人員要發(fā)揮出自身的示范作用，在開(kāi)展政工管理工作時(shí)要對(duì)工作人員開(kāi)展正面教育，促使工作人員的思想水平顯著提升，幫助工作人員樹(shù)立正確的政工管理意識(shí)，了解到政工管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化對(duì)提升事業(yè)單位的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力有著深遠(yuǎn)影響。與此同時(shí)，事業(yè)單位管理人員在開(kāi)展和創(chuàng)新政工管理工作中還要根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況來(lái)確定管理工作的目標(biāo)，要求事業(yè)單位管理人員要采取有效的手段優(yōu)化和完善政工管理工作體系，建立完善的政工管理工作制度，確保管理措施有效落實(shí)。另外，在事業(yè)單位內(nèi)部還要成立專門(mén)的監(jiān)督小組，加大對(duì)政工管理工作的檢查和監(jiān)督，通過(guò)這種手段來(lái)促使工作人員的工作具有規(guī)范性和專業(yè)性，實(shí)現(xiàn)政工管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化。

2新時(shí)期事業(yè)單位政工管理方式存在的問(wèn)題

2.1制度不夠健全

大多數(shù)事業(yè)單位的政工管理在管理制度方面都存在著一些問(wèn)題。由于管理制度的不健全，新時(shí)代下，事業(yè)單位的政工管理工作難以順利進(jìn)行，導(dǎo)致與員工訴求及市場(chǎng)需求出現(xiàn)了明顯的沖突和矛盾。再加上由于制度不健全導(dǎo)致的相關(guān)管理工作規(guī)劃落實(shí)得不到位，政工管理工作的工作職責(zé)和工作目標(biāo)均不明確，員工的工作積極性不斷下降，工作效率不斷降低，影響了事業(yè)單位的正常發(fā)展。

2.2政工工作人員的綜合素質(zhì)有待提升

事業(yè)單位的政工工作崗位無(wú)法為事業(yè)單位帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)利益，這也導(dǎo)致事業(yè)單位在進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，經(jīng)常忽視政工工作崗位。高素質(zhì)的人才的聘請(qǐng)培訓(xùn)都需要加大投入，這也就導(dǎo)致多數(shù)事業(yè)單位政工工作人員老齡化嚴(yán)重，無(wú)法掌握先進(jìn)的工作理念和方法，這都對(duì)政工工作的開(kāi)展造成一定的制約。

2.3市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)事業(yè)單位政工管理工作的影響

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，政治體制改革不斷推進(jìn)，員工利益調(diào)整中出現(xiàn)了不平衡，使得事業(yè)單位員工更加注重追求個(gè)人利益。個(gè)人利益要得以實(shí)現(xiàn)，需要合法獲得，還要做到員工利益與事業(yè)單位利益結(jié)合。事業(yè)單位對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的時(shí)候，就要考慮到員工個(gè)人的合法利益與事業(yè)單位利益之間所存在的關(guān)系。員工要獲得個(gè)人利益，要做到合法。

3新時(shí)期事業(yè)單位提高政工管理水平的有效途徑

3.1不斷創(chuàng)新事業(yè)單位政工宣傳工作方式

在社會(huì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，員工的喜好以及生活方式都出現(xiàn)了變化。為了讓事業(yè)單位政工宣傳工作更加深入人心，應(yīng)該將具備趣味化、先進(jìn)化的事業(yè)單位政工宣傳工作方式融入到事業(yè)單位當(dāng)中。積極豐富事業(yè)單位政工宣傳活動(dòng)，利用文藝匯演、辯論賽、詩(shī)歌大賽、優(yōu)秀文摘征集等諸多豐富形式，讓員工在事業(yè)單位文化的引領(lǐng)之下展現(xiàn)出自身的魅力。此外，還可以通過(guò)新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等諸多手段，建設(shè)事業(yè)單位政工宣傳公眾號(hào)，利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸?shù)男问?，定期發(fā)布能夠與員工實(shí)際生活緊密結(jié)合的思想政治建設(shè)理論、文章、視頻、圖片等內(nèi)容。這樣，員工便可以在日常娛樂(lè)消遣的過(guò)程中，自主地去學(xué)習(xí)先進(jìn)思想政治觀念，在潛移默化中受到事業(yè)單位文化的浸染，全面提升員工的思想水平。

3.2完善政工管理制度

完善的管理制度有助于事業(yè)單位的良好發(fā)展，建立完善的企業(yè)政工管理制度，能保持事業(yè)單位的穩(wěn)定健康發(fā)展。首先，事業(yè)單位要根據(jù)國(guó)家政策，針對(duì)政工管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題制定合理的規(guī)章制度，使政工管理工作有章可循。其次，事業(yè)單位要在國(guó)家法律許可的范圍內(nèi)，根據(jù)國(guó)家政策、指導(dǎo)方針和事業(yè)單位的實(shí)際需求，擬定有關(guān)管理制度，讓政工管理工作可以更好地開(kāi)展。在事業(yè)單位發(fā)展中，要堅(jiān)持以人為本的管理理念，加強(qiáng)事業(yè)單位政工人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)政工管理工作有效性。事業(yè)單位發(fā)展中要及時(shí)了解員工內(nèi)心的想法，對(duì)政工管理制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與創(chuàng)新，滿足員工需求，撫平員工的情緒，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使員工為事業(yè)單位做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位效益的最大化。

3.3要提升政工管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)性技能

在開(kāi)展政工管理工作中對(duì)政工管理人員的專業(yè)性技能以及綜合素質(zhì)有著較高的要求，政工管理人員自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)性技能對(duì)工作的總體質(zhì)量起著決定性的作用。所以，當(dāng)事業(yè)單位在實(shí)現(xiàn)對(duì)政工管理工作創(chuàng)新優(yōu)化的同時(shí)，還要采取有效的手段提升工作人員的綜合素質(zhì)水平，促使其能夠勝任各項(xiàng)工作，提升政工管理工作的總體質(zhì)量。這就要求管理人員在進(jìn)行人才招聘時(shí)要注重創(chuàng)新，改變以往的招聘流程，在招聘時(shí)要綜合考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)水平，并且當(dāng)招聘者成功入職后還要定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，通過(guò)這種手段提升工作人員的工作能力以及職業(yè)技能。除此之外，要定期開(kāi)展交流會(huì)、座談會(huì)等，為工作人員提供相互交流溝通的平臺(tái)，讓工作人員在這一交流溝通過(guò)程中提升自身的經(jīng)驗(yàn)，完善自身存在的不足，更好地落實(shí)政工管理工作，提升事業(yè)單位的凝聚力，實(shí)現(xiàn)在新時(shí)期中實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位政工管理方式的創(chuàng)新，為事業(yè)單位提供更加廣闊的發(fā)展空間，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，在面對(duì)社會(huì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)時(shí)能夠站穩(wěn)腳跟，保持自身的優(yōu)勢(shì)地位。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，處于新時(shí)期，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，事業(yè)單位要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷地優(yōu)化管理，提高管理效能。事業(yè)單位的管理工作中，政工管理是非常重要的內(nèi)容。但是，多數(shù)事業(yè)單位往往重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視政工管理所發(fā)揮的效能。從當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展形式來(lái)看，事業(yè)單位要持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，就要加大政工管理力度，并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，使得政工管理與事業(yè)單位的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，在政工管理工作的推動(dòng)下，事業(yè)單位得以持續(xù)發(fā)展。

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