建筑施工安全管理防范策略分析

陶陶

摘 ? ?要：在建筑工程項目建設(shè)中，存在安全施工管理、工程建設(shè)防范不到位等問題，極易引發(fā)一系列安全事故，嚴(yán)重威脅建筑企業(yè)工作人員以及財產(chǎn)的安全性，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。建筑企業(yè)需要針對建筑施工安全管理問題實施安全防范策略，提高自身的綜合競爭實力。本文闡述了建筑施工安全管理的重要性，研究了建筑施工安全管理的影響因素及其防范策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;問題與策略

1 ?引言

新時代建筑技術(shù)的推動與進步無疑需要施工安全管理模式的創(chuàng)新，安全管理模式的創(chuàng)新發(fā)展要求公司轉(zhuǎn)變觀念，不斷優(yōu)化和調(diào)整其安全管理體系，并建立順應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的安全管理機制。企業(yè)需要從技術(shù)適用性、專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)安全管理知識框架的角度出發(fā)，培養(yǎng)一支具有安全意識和創(chuàng)新型安全管理的隊伍，因此，如何通過具體的措施提高施工管理的效率與安全性成為了需要面對的首要問題。

2 ?建筑工程施工安全管理的影響因素

2.1 ?人為因素

建筑施工技術(shù)的建設(shè)不能與安全管理人員的水平發(fā)展相分離。在工程項目安全管理過程中，沒有科學(xué)的安全管理經(jīng)驗，就不能按照具體施工活動中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序規(guī)范安全管理工作。確保工程項目的高效性與安全性是建筑建筑施工技術(shù)的關(guān)鍵要點，然而，由于安全管理人員的教育程度和經(jīng)驗水平的差異，缺乏安全管理經(jīng)驗等問題導(dǎo)致安全管理人員無法實現(xiàn)統(tǒng)一合理的安全管理標(biāo)準(zhǔn)與實際要求，不符合現(xiàn)代化建筑施工安全管理技術(shù)水平的要求，最終導(dǎo)致施工的質(zhì)量與效率無法得到保證。

2.2 ?施工材料與機械

施工材料是建筑工程施工的物質(zhì)條件，施工材料不滿足相關(guān)要求時無法保證工程質(zhì)量，并且會導(dǎo)致一系列質(zhì)量隱患。在建筑施工安全管理中，施工管理部門需要加強對施工現(xiàn)場材料的管理，做好材料的試驗和檢驗工作，嚴(yán)禁不合格的施工原材料進入施工現(xiàn)場。另外，建筑工程施工現(xiàn)場會應(yīng)用大量的機械設(shè)備，如果管理人員不注重定期檢修、維護機械設(shè)備，施工人員未掌握正確的機械設(shè)備的操作方式，出現(xiàn)一系列違規(guī)操作行為，都會為工程留下安全隱患。

2.3 ?施工技術(shù)因素

在建筑工程項目施工中，施工技術(shù)、施工方案、施工工藝和施工流程等都會直接影響建筑工程施工安全和質(zhì)量，并且由于這些因素的影響，還會出現(xiàn)拖延工期的問題，導(dǎo)致一些企業(yè)為了追趕工期無法充分利用施工現(xiàn)場的資源，極易出現(xiàn)惡性循環(huán)問題，嚴(yán)重威脅建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的有效性。

3 ?建筑施工安全管理防范策略

3.1 ?完善項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系

在建筑施工工程項目的建設(shè)過程中，企業(yè)應(yīng)以國家制定的法規(guī)要求的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。除滿足行業(yè)的普遍發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)外，公司還必須根據(jù)實際項目在經(jīng)濟市場中的特點做好建筑施工工程項目的日常安全管理，構(gòu)建思路清晰的日常安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使安全管理體系能夠體現(xiàn)出易于控制和易于評估的特征，從而使整個安全管理過程能夠更加專業(yè)化，確保項目的高效性。同時，為了使建筑施工工程項目的建設(shè)創(chuàng)造有利條件，有必要針對實際安全管理目標(biāo)開展詳細(xì)的分析工作，根據(jù)海量的數(shù)據(jù)優(yōu)化工作流程，為每位員工設(shè)置特定的項目職責(zé)，責(zé)任細(xì)化到人，進而實現(xiàn)整個建筑施工工程項目的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理工作。

3.2 ?加強人才培養(yǎng)

堅持人才可持續(xù)培養(yǎng)、重視內(nèi)部培養(yǎng)和外部推薦是提高建筑施工工程項目基礎(chǔ)架構(gòu)安全管理水平的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷吸收國內(nèi)外先進的安全管理方式，加強建筑施工項目安全管理的培訓(xùn)，通過遠程研修等措施使員工能夠接觸到先進高效的建筑施工安全管理技術(shù)，促進安全建筑施工技術(shù)的廣泛應(yīng)用，同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用大學(xué)生生源資源，為大學(xué)提高就業(yè)與實習(xí)支持，給予大學(xué)社會實踐活動和就業(yè)機會，保證提高建筑施工技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施安全管理水平，促進安全管理人員的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 ?嚴(yán)格管控施工材料

在建筑工程施工過程中進行施工材料管理是其中非常關(guān)鍵的組成部分，材料的質(zhì)量性能和規(guī)格都將會影響到整個項目的建設(shè)質(zhì)量和管理水平。所以在正式開始施工之前，必須根據(jù)工程項目的設(shè)計要求以及施工要求選擇合適的施工材料，這樣才能夠從根本上保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量，施工企業(yè)可以安排專門的人員深入到材料市場進行調(diào)查研究，選擇性價比最高的施工材料。在選購的時候要貨比三家，在保證施工材料質(zhì)量和性能的前提下，盡量選擇價格低廉的材料，確保施工材料的質(zhì)量能夠符合工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。將施工材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場以后，還要進行第二次檢驗，確保材料的質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，還要仔細(xì)核對材料的數(shù)量，符合標(biāo)準(zhǔn)以后進入到施工現(xiàn)場。還要根據(jù)材料的性能和種類進行分類，安排專門的人員進行材料的儲存管理，記錄好每一次材料的進場和出場時間，只有這樣才能夠切實提高施工材料的質(zhì)量，為后續(xù)的施工環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的資料信息。

3.4 ?保證機械配置的科學(xué)性和合理性

一般來說，在正式開始施工之前，工作人員需要與建筑工程施工的實際情況進行有機結(jié)合，按照設(shè)計圖紙的要求，配備相應(yīng)數(shù)量和規(guī)格的機械設(shè)備。此外在應(yīng)用設(shè)備之前還應(yīng)該對機械設(shè)備進行提前調(diào)試和試運行，只有這樣才能夠保證在施工過程中機械設(shè)備處于正常的運行狀態(tài)，提高設(shè)備的作業(yè)效率，減少由于人為因素影響到設(shè)備的運行效率。現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度越來越快，越來越多的新型機械設(shè)備應(yīng)用到工程項目建設(shè)過程中，使用這種新型的技術(shù)和設(shè)備，能夠有效提高工程項目建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量施工企業(yè)應(yīng)加大先進設(shè)備的引進力度，組織工作人員進行定期培訓(xùn)，及時掌握現(xiàn)金設(shè)備的使用方法和使用技巧，使先進機械設(shè)備的作用發(fā)揮到最大，切實提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

3.5 ?加大安全施工生產(chǎn)投入

從資金投入的角度，培養(yǎng)施工人員安全責(zé)任需要通過教育培訓(xùn)來實現(xiàn)，還要將配置安全防護設(shè)施作為基礎(chǔ)。參建方除去施工單位之后，還包含多個管理部門，建筑工程需要加大對安全施工生產(chǎn)的投入，避免出現(xiàn)節(jié)省開支減少企業(yè)安全生產(chǎn)管理成本的現(xiàn)象，禁止出現(xiàn)利用劣質(zhì)安全設(shè)施的現(xiàn)象，加強施工人員的安全教育培訓(xùn)工作。建筑工程施工中，在軟土上展開圍擋搭建或者安裝拆除大型機械時，安排專家進行評估論證，配備齊全的應(yīng)急防護用品，告知實際操作人員的安全注意事項。

3.6 ?建立全面的信息安全管理平臺

通過建設(shè)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺，提高建筑施工工程安全管理效率。隨著科技的進步，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠與建筑施工工程安全管理相契合，安全管理人員可以通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺迅速對項目預(yù)算和以及項目工程用時等關(guān)鍵指標(biāo)進行響應(yīng)，解決實際統(tǒng)計問題出現(xiàn)誤差的問題并降低了能夠嚴(yán)重影響項目質(zhì)量特殊情況的概率。在安全管理平臺上，安全管理人員能夠與工程師、施工人員等多方面的技術(shù)人員實現(xiàn)互聯(lián)，對所遇到的問題實現(xiàn)迅速訪問并尋找解決方案以提高安全管理效率。通過質(zhì)量監(jiān)控平臺，安全管理者與工程師能夠及時地進行項目質(zhì)量的指導(dǎo)與宏觀監(jiān)控，確保工程的完整性。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化反饋通道，使技術(shù)人員在發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題時能夠及時地反應(yīng)與改進，促使企業(yè)提高對施工安全問題的重視并將其納入企業(yè)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)。

4 ?結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，施工的安全管理起著至關(guān)重要的作用，但是其也具備復(fù)雜性的特征，容易出現(xiàn)較多安全管理的問題，因此在具體的施工中要及時有效的解決安全管理問題，完善安全管理制度，加大安全生產(chǎn)的投資資金，不斷提高施工人員的安全意識等，從而最大限度提高工程質(zhì)量，促使其在激烈的市場競爭環(huán)境下占據(jù)主動地位。

參考文獻：

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