建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探析

王燦博

摘 ? 要：現(xiàn)代建筑工程發(fā)展越來越迅速，我國建筑工程的數(shù)量也在不斷增多，建筑工程土建施工在實際的施工之中發(fā)揮著重要的作用，現(xiàn)場的調(diào)度以及管理將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。本文將針對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，淺談現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;策略方法

1 ?前言

在建筑工程的施工現(xiàn)場之中，有序高效的管理可以使得工程順利進行施工，特別是對于大型工程以及工程公司來說，工程現(xiàn)場管理對建筑工程質(zhì)量發(fā)揮重要的作用，有效的管理措施與管理方法，可以推進整個工程質(zhì)量的提高。

2 ?建筑工程土建施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的問題

縱觀目前的建筑工程施工現(xiàn)場，有的施工單位對現(xiàn)場的施工管理還是不夠重視，施工單位僅僅是片面要求施工單位的施工進度，卻沒有綜合考慮施工的質(zhì)量、施工技術(shù)等，這樣傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理方式在長時間的使用之中可能會出現(xiàn)大大小小的問題，沒有嚴格的規(guī)章制度會使得工程人員施工懶散，許多事情無法按照制度完成，缺乏一定的原則性，同時，各個部門在協(xié)商管理時界限不明確，最后會導(dǎo)致工程管理效率大幅降低。另一方面，在施工的過程之中，許多施工工程所處的地理環(huán)境不同，在施工過程之中可能會存在施工安全問題，如果現(xiàn)場管理人員沒有提前對施工人員進行施工培訓(xùn)或者安全教育，施工人員可能單純按照經(jīng)驗工作，尤其是在一些惡劣的天氣下，高空作業(yè)等施工必須有專業(yè)的現(xiàn)場管理進行培訓(xùn)，保證施工人員在施工過程之中的安全。建筑工程的施工屬于基礎(chǔ)性的建設(shè)，而基礎(chǔ)性建設(shè)在國家的建設(shè)之中發(fā)揮著重要的作用，只有加強土建工程的現(xiàn)場管理，才能夠保障工程質(zhì)量，把握工程進度，延長工程的使用壽命。

3 ?建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

3.1 ?提高對施工現(xiàn)場管理的重視程度

任何一個建筑工程的土建施工，都需要對現(xiàn)場的實際情況進行了解，明確現(xiàn)場施工的開展方案，因地制宜，制定有效的施工現(xiàn)場管理措施，確?，F(xiàn)場工程的順利執(zhí)行。建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理需要對施工的方案以及施工的進度等進行監(jiān)督，施工方案要切實符合現(xiàn)場的需要，施工過程中所選取的材料等滿足需求，確保施工的高安全性，在施工進度上，工程要能夠與另一方保持平衡，確保工期在可控范圍之內(nèi)，最終順利交付，完成整個施工工作。建筑工程施工部門或者是建筑企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的部門機構(gòu)，由專業(yè)的現(xiàn)場管理人員進行對應(yīng)工程的管理工作，加強對土建工程的監(jiān)督，不斷完善現(xiàn)場管理策略，借鑒《建設(shè)工會安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)規(guī)定，推出符合工程的現(xiàn)場管理策略，提高管理實施過程之中的執(zhí)行力。建筑企業(yè)要站在一個高的角度，從宏觀出發(fā)思考問題，創(chuàng)新現(xiàn)代化的現(xiàn)場管理方案，認識到現(xiàn)場管理對施工的作用，讓建筑工程的施工更加制度化、高效率。

3.2 ?制定嚴格的現(xiàn)場管理條例制度

建筑單位與企業(yè)的長期發(fā)展必須制定一定的條例制度，俗話說，“無規(guī)矩不成方圓”。在建筑工程土建的施工過程之中，現(xiàn)場管理所做的工作必須要有明確的條例與制度，以制度為原則進行現(xiàn)場管理監(jiān)督。在實際的施工過程之中，負責(zé)現(xiàn)場管理的工作人員要及時將現(xiàn)場遇到的問題進行總結(jié)與概括，提出相應(yīng)的規(guī)章制度規(guī)范管理，這些條例可以在公司的大會之中進行提出，作為建筑公司制度的完善。例如，在施工安全方面，現(xiàn)場管理人員可以針對不同的天氣以及周圍環(huán)境，制定安全工作守則，在施工之前定期向施工人員召開會議進行講述，遇到雷雨天氣千萬不要在高處施工，高處施工必須保障做好防護措施，繩子、手套等部件要連接牢靠，施工現(xiàn)場周圍不得有外人駐留等等，通過這樣的安全條例與措施，維護施工人員與其他人員的安全。同時，在施工現(xiàn)場，現(xiàn)場管理人員需要對其中的安全警示牌等進行檢查，在工程危險區(qū)域設(shè)置易于發(fā)現(xiàn)的警示標(biāo)志，建立相應(yīng)的安全工作管理日志，每天的施工在安全的前提下順利開展。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑企業(yè)有的會引入智能監(jiān)控或者報警裝置，在材料的堆放區(qū)域或者危險設(shè)備上實現(xiàn)智能化監(jiān)測，如果發(fā)現(xiàn)問題可以快速解決。

3.3 ?加強對施工技術(shù)及材料的監(jiān)督

任何建筑工程的施工都需要進行工程的施工規(guī)劃，施工規(guī)劃之中的技術(shù)對施工有著重大的影響，技術(shù)不僅是土建施工的基礎(chǔ)，更是工程質(zhì)量的重要保障。在施工技術(shù)確定的過程之中，部門要召開會議，聯(lián)合多方的技術(shù)人員進行商定，結(jié)合施工過程之中存在的特殊情況進行處理，制定出最佳的管理方案。建筑工程施工技術(shù)的制定將決定今后的施工中使用什么樣的設(shè)備、材料等，而現(xiàn)場管理要秉持著“高質(zhì)量、低成本”的原則，在保證施工質(zhì)量的前提下節(jié)約成本，減少工程之中對資源的消耗，嚴格按照技術(shù)之中的標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工之中，施工所使用的材料要有明確的記錄，每個部門的采購、使用、用量等都要留有一定的記錄單據(jù)，做到施工過程有跡可循。對于每一項設(shè)備的使用，施工人員要有培訓(xùn)課程或者使用經(jīng)驗，避免在使用之中造成對資源的浪費以及不必要的消耗。在建筑工程施工完成之后，建筑企業(yè)需要對工程的質(zhì)量首先進行評定，針對其中包含的小工程，在專業(yè)技術(shù)人員的陪同下進行質(zhì)量評定工作，遵守質(zhì)量評定的流程，做到有專人負責(zé)、專人監(jiān)督，提升待交付的工程的質(zhì)量。

4 ?總結(jié)

隨著社會各個方面的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量也在不斷提高，對所在區(qū)域的安全性重視程度越來越高，建筑工程的完成與投入使用，直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此，在施工的過程之中，社會對工程現(xiàn)場管理的要求越來越嚴格，施工單位也要嚴格把握好現(xiàn)場管理策略，不斷優(yōu)化改進，使得工程整體水平提高。

參考文獻：

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