預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的應(yīng)用

李國強

摘 ? ?要：安全是每個行業(yè)發(fā)展過程中必須重視的問題，建筑行業(yè)尤為如此。來自2018年的數(shù)據(jù)，上半年我國建筑行業(yè)共發(fā)生施工安全事故1732起，死亡1752人，相較去年同一時期分別上升7.8和1.4個百分點。在過去的十年中，我國建筑工程行業(yè)發(fā)生安全事故的數(shù)量及概率為全部工程建設(shè)活動之首，強化建筑工程施工安全管理，提高建筑行業(yè)生產(chǎn)的安全性刻不容緩。在此背景下，有必要借助預(yù)警管理的優(yōu)越性，對施工安全管理工作做出創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：預(yù)警管理;建筑工程;安全管理

1 ?引言

建筑行業(yè)的施工過程中需要較大的人力資源，而且根據(jù)不同的工程要求所開展相關(guān)工作難度也不一樣，當(dāng)前施工人員的安全問題受到大家的重點關(guān)注。然而在實際的施工過程中，施工人員的能力具有較大的差異性，而且大部分員工都抱有僥幸心理，認(rèn)為安全事故不會在自己身上產(chǎn)生，也是因為這一問題造成許多安全事故的產(chǎn)生。另外，我國相關(guān)部門對于這方面的管理相對比較寬松，相關(guān)制度不夠完善，再加上不少企業(yè)在施工過程中為節(jié)省成本的使用，對于人員安全方面的管理工作不到位，導(dǎo)致安全事故頻頻出現(xiàn)。

2 ?建筑施工安全預(yù)警管理的意義

安全預(yù)警工作主要體現(xiàn)在兩個方面，第一個就是對施工現(xiàn)場所發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)警，讓相關(guān)的管理人員及時了解到現(xiàn)場的情況，從而可以及時進(jìn)行預(yù)防管理。第二個方面就是對于市場上的行情以及行業(yè)之中的情況進(jìn)行反應(yīng)，讓相關(guān)的建筑企業(yè)能夠知己知彼。建筑施工安全預(yù)警的意義主要體現(xiàn)在以下幾點。第一安全預(yù)警直接提升了施工現(xiàn)場的管理力度，非常有助于管理部門開展相關(guān)的工作，保障施工現(xiàn)場的安全。第二安全預(yù)警對于整個信息系統(tǒng)的整理起到一個督促的作用。因為安全預(yù)警會直接反映到相關(guān)高層指揮者。當(dāng)問題到落實相關(guān)部門之后，相關(guān)部門就會在監(jiān)督之下進(jìn)行整改管理，從而排除風(fēng)險。第三是提升了相關(guān)人員工作的積極性和效率。在平時管理部門需要對現(xiàn)場的情況進(jìn)行檢查時，往往都需要到實地進(jìn)行考察，或者是利用電話等方式進(jìn)行聯(lián)系，而在建筑施工安全預(yù)警系統(tǒng)使用之后，大大減少了信息中間傳遞所耗費的資源。

3 ?預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的應(yīng)用

3.1 ?環(huán)境風(fēng)險監(jiān)控

近年來，隨著建筑工程的數(shù)量不斷增多，工程施工中的安全事故的發(fā)生頻率也呈現(xiàn)出上升趨勢，在這些事故當(dāng)中，自然環(huán)境成為了主要的事故誘發(fā)因素之一，為避免環(huán)境因素影響后續(xù)施工安全，建筑工程安全管理人員需要重點強化施工環(huán)境的安全監(jiān)測控制，以提升施工過程的安全等級。施工環(huán)境安全監(jiān)測工作要貫穿作業(yè)的全過程。正式開始施工之前，安全預(yù)警管理人員應(yīng)該親臨施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場周邊的自然環(huán)境、氣候特征、地理位置以及水文分布等情況進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測結(jié)果完成施工環(huán)境安全系數(shù)評估，進(jìn)而判斷出項目在當(dāng)前施工環(huán)境中的各項施工作業(yè)的執(zhí)行難度。通過安全評估結(jié)果，施工人員要對現(xiàn)場施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，其中重點優(yōu)化內(nèi)容包括施工設(shè)備的使用方式和數(shù)量、施工技術(shù)的選擇以及施工順序等。施工期間，要充分利用環(huán)境安全預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)，以便及時獲取施工場地區(qū)域的最新氣象信息和水文分布變化信息。此外，施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場的水文地質(zhì)特征及環(huán)境屬性，制定相應(yīng)的自然災(zāi)害預(yù)防方案，施工場地周邊要事先設(shè)置相應(yīng)的支護系統(tǒng)，還要安置一定數(shù)量的排水溝渠和圍擋裝置，盡量消除自然災(zāi)害等不良環(huán)境因素對施工造成的惡劣影響。

3.2 ?人員風(fēng)險監(jiān)控

人員是建筑工程安全風(fēng)險監(jiān)控的主要對象，在施工現(xiàn)場，施工人員及管理人員眾多，每一項個人行為都有可能給工程帶來安全風(fēng)險。該住院部項目在施工過程中引進(jìn)智能監(jiān)控系統(tǒng)，利用遍布施工現(xiàn)場的高清攝像頭，全面監(jiān)測施工場區(qū)內(nèi)所有人員的操作行為。在智能監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中存有施工操作標(biāo)準(zhǔn)信息，通過高速對比和計算，分析場區(qū)內(nèi)所有人員是否存在異常行為，并自動做出預(yù)警，通過廣播系統(tǒng)或移動監(jiān)測終端提醒現(xiàn)場管理者進(jìn)行管理。施工過程中，管理人員應(yīng)發(fā)揮“大腦”作用。根據(jù)建筑項目的特點，抽選具備相應(yīng)經(jīng)驗的人員組建管理團隊。在開展施工作業(yè)之前，應(yīng)重點關(guān)注安全風(fēng)險預(yù)警管理;明確高風(fēng)險的作業(yè)點;掌握各類信息化管理設(shè)備的操作技巧，從而提高施工管理人員的安全責(zé)任意識，做好現(xiàn)場人員及工序的協(xié)調(diào)工作，以免出現(xiàn)現(xiàn)場指揮失誤，降低施工安全風(fēng)險。

3.3 ?設(shè)備風(fēng)險監(jiān)控

施工機械設(shè)備的安全風(fēng)險監(jiān)控也是重中之重，如某項目建設(shè)中，就發(fā)生過一起由于塔吊突然斷裂而出現(xiàn)的安全事故。由于塔吊斷裂后倚靠在已經(jīng)修建完畢的建筑主體之上，沒有造成人員死亡，但卻給后續(xù)工作的開展造成嚴(yán)重影響。因此在塔吊預(yù)警管理中可加入塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)，通過施工現(xiàn)場智能監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制及時阻止危險發(fā)生。同時，結(jié)合定期檢查與不定期巡檢，對施工過程中的機械設(shè)備及其他生產(chǎn)物料的存在狀態(tài)進(jìn)行檢查。例如，查看物料堆放地周邊是否存在明火及明火作業(yè)，排除火災(zāi)風(fēng)險;查看設(shè)備運行是否出現(xiàn)異常，如發(fā)現(xiàn)運行效率低下等問題，結(jié)合實際情況對其進(jìn)行全面的檢修。設(shè)備風(fēng)險監(jiān)控要做好以下五點工作：①確保設(shè)備日常檢修保養(yǎng)的質(zhì)量，加強設(shè)備檢修頻率，保證設(shè)備始終處于安全運行狀態(tài)。②計算每臺設(shè)備的故障率，劃定故障率安全紅杠，對于故障頻發(fā)的設(shè)備予以更換或大修處理。③及時進(jìn)行設(shè)備更新。建筑工程的大型機械設(shè)備的使用頻率較高，設(shè)備損耗速度快，企業(yè)應(yīng)及時更新老舊設(shè)備。④嚴(yán)格控制帶病設(shè)備占比。施工過程中，不可避免會存在一些已經(jīng)出現(xiàn)故障但不影響正常使用的設(shè)備，為最大限度降低設(shè)備安全風(fēng)險，需對這部分設(shè)備的比例做出嚴(yán)格控制。⑤強化安全防護類設(shè)備質(zhì)量。安全防護設(shè)備對保證施工安全的作用巨大，提高防護設(shè)備的性能和質(zhì)量，即使在安全事故發(fā)生時，也能對施工人員起到最大的保護作用，減輕安全事故帶來的人員及經(jīng)濟損失。除施工機械設(shè)備外，安全防護裝置、工具也作為設(shè)備風(fēng)險監(jiān)控的重點。要求項目部嚴(yán)格依照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置安全防護裝置，定期對腳手架、安全纜繩、防滑鎖扣及其他安全防護類工具進(jìn)行性能試驗。

3.4 ?應(yīng)急處理

從目前的來看，建筑工程自身具有較高的危險性，而且突發(fā)性相對比較高，想要做到安全隱患徹底鏟除的可能性相對很低，而且安全事故一旦產(chǎn)生就會造成較大的影響，不僅會給企業(yè)的經(jīng)濟帶來損失，還會給社會造成較大的負(fù)面影響?；诖?，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該做好應(yīng)急處理，這樣才能將企業(yè)的損失降低到最低。首先，企業(yè)應(yīng)該派出相應(yīng)的人員對現(xiàn)場進(jìn)行考察，觀測容易產(chǎn)生危險的地段以及危險項目，并對施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，盡可能減少安全事故的產(chǎn)生;其次，管理人員在施工前應(yīng)該對設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查，保證設(shè)備的完好性，對于老化的設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行更換，如果需要較大型的機械設(shè)備，應(yīng)該提前一周做好準(zhǔn)備工作，并對其性能進(jìn)行檢查;最后，在日常工作中，安全管理人員必須對施工人員進(jìn)行安全教育及相應(yīng)的培訓(xùn)工作，同時還要進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防演練，當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)狀況時，能夠做好相應(yīng)的處理措施。

4 ?結(jié)語

綜上所述，預(yù)警管理對提高建筑工程安全管理水平及效果方面發(fā)揮出的顯著作用。相關(guān)單位應(yīng)積極引進(jìn)預(yù)警管理技術(shù)，構(gòu)建適用于安全預(yù)警管理信息系統(tǒng)，強化施工安全管理，促進(jìn)我國建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馬靈芝.淺談預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的作用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（8）：107.

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