石油化工企業(yè)過(guò)程安全管理風(fēng)險(xiǎn)管控探析

譚學(xué)群

摘 要：石油化工行業(yè)一向是高危行業(yè)之一，在生產(chǎn)工作中極易因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺失造成安全事故，而且這種事故造成的損失也是巨大的。若是沒(méi)有有效的風(fēng)險(xiǎn)控制管理，人員傷亡以及資金的損失都是非常嚴(yán)重的。近年來(lái)，隨著我國(guó)在石油化工過(guò)程安全管理上不斷強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)管理和控制取得了很大進(jìn)步，但也還存在著許多的問(wèn)題，本文針對(duì)石化企業(yè)中的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：石油化工;安全管理;風(fēng)險(xiǎn)管控

石油化工企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管控工作雖然已經(jīng)在開(kāi)展中，但是還需要更多的完善，如今石油工程中的安全事故所造成的巨大損失可以說(shuō)是給所有的石化企業(yè)拉響了警報(bào)。不過(guò)還是有不少企業(yè)沒(méi)有將過(guò)程安全防控放在心上。提高企業(yè)的安全防控意識(shí)，加大安全防控力度，保障工人的生命安全是每個(gè)石化企業(yè)必須做到的事情。

1 在石化企業(yè)中開(kāi)展安全管理風(fēng)險(xiǎn)管控的作用

石油化工企業(yè)一向被公認(rèn)為是高危行業(yè)之一，在操作過(guò)程中極容易發(fā)生安全事故。若是事故發(fā)生，不僅工作人員的生命安全無(wú)法得到保障，而且還會(huì)使企業(yè)中的工作受到阻礙，無(wú)法正常運(yùn)行。所以過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)管控是非常有必要的，它能夠利用石油化工企業(yè)自身的一些特點(diǎn)設(shè)定安全的管理方法，提高管理質(zhì)量。這能夠有效的降低事故之后對(duì)企業(yè)的影響，保證企業(yè)的正常運(yùn)行，也能保障工人的生命安全。

2 國(guó)內(nèi)安全事故的形勢(shì)和特點(diǎn)

石油化工企業(yè)中有兩大事故分類(lèi)，包括過(guò)程安全和職業(yè)安全。其中過(guò)程安全在企業(yè)工作運(yùn)行中占據(jù)了更多的部分，多是由于化學(xué)品泄露或管理失控導(dǎo)致的。2003年，重慶一家企業(yè)因井噴事故，造成大量的高濃度硫化氫的天然氣泄露，導(dǎo)致了243人中毒死亡，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也是損失了八千多萬(wàn)元。2019年江蘇一家企業(yè)因危險(xiǎn)化學(xué)品管理失控引發(fā)爆炸，造成78人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)近20億元。從國(guó)內(nèi)的安全事故形勢(shì)來(lái)看，幾乎每一次安全事故的發(fā)生都是慘案的發(fā)生，經(jīng)濟(jì)損失，人員傷亡都對(duì)相關(guān)工作人員發(fā)出警示，做好石化企業(yè)中的安全管理和過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控已經(jīng)是迫在眉睫。

3 石化風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中存在的主要問(wèn)題

3.1 對(duì)安全缺乏科學(xué)認(rèn)知

目前我國(guó)大部分的石油化工企業(yè)已經(jīng)有了安全風(fēng)控意識(shí)，但是一般來(lái)說(shuō)有這種意識(shí)的大部分是一些大規(guī)模的企業(yè)。相比較而言，一些小規(guī)模的企業(yè)還沒(méi)有足夠的安全意識(shí)。但是石油化工企業(yè)中的安全事故與規(guī)模大小并沒(méi)有直接關(guān)系，沒(méi)有安全風(fēng)控意識(shí)的石油化工企業(yè)隨時(shí)存在著安全風(fēng)險(xiǎn)。一些石油企業(yè)因?yàn)槭艿絻?nèi)部管理理念的制約，導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)管理中有著很多的問(wèn)題，安全工作的開(kāi)展受到了阻礙，或者是直接被忽視。

3.2 缺乏足夠的成本投入

由于對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的不重視，所以在一些安全管理工作的成本投入上顯得敷衍，甚至?xí)^(guò)度的縮減。在風(fēng)險(xiǎn)管理工作上沒(méi)有一個(gè)完善的體系，也得不到高層管理的重視，這會(huì)使得員工安全防護(hù)意識(shí)不足，在工作過(guò)程中有著極大的安全風(fēng)險(xiǎn)。還有在進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)過(guò)程中，也會(huì)因?yàn)橐庾R(shí)不足，或者資金投入不足導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)存在著缺陷。另外，部分企業(yè)在設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全水平上存在較大差距，自動(dòng)控制、自動(dòng)檢測(cè)、緊急切斷和泄放設(shè)施等與國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不符，極大的降低了石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。

3.3 管理人員綜合素養(yǎng)不足

目前我國(guó)石油化工企業(yè)中的管理人員大多沒(méi)有更多的專(zhuān)業(yè)技能，綜合素養(yǎng)也比較低。這對(duì)于企業(yè)工作是非常不利的。首先沒(méi)有一定的綜合素養(yǎng)，在開(kāi)展工作時(shí)不能做出正確的指示，尤其是在安全管理工作的開(kāi)展上。安全管理的開(kāi)展不僅僅是為了為了維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)效益，更是保護(hù)員工的安全。管理人員不重視使安全管理工作得不到有效開(kāi)展，會(huì)使得工作安全得不到有效保。這是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)。甚至有的安全事故是由于管理人員自身的問(wèn)題導(dǎo)致的，這嚴(yán)重的影響到了石油化工企業(yè)生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

3.4 管理機(jī)制不完善

石油化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理可以說(shuō)是重中之重，在安全事故風(fēng)險(xiǎn)較大的石化企業(yè)中，必須要把安全放在第一位。但是如今的石化企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)完善的管理機(jī)制，為安全管理工作平添了許多阻礙。過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理可以說(shuō)是石化企業(yè)安全的一個(gè)重要保障，在石油工作中不能夠有效建立安全管理機(jī)構(gòu)、配置專(zhuān)職安全管理人員、建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，這是非常危險(xiǎn)的。

3.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力較低

石油安全事故有一定的突發(fā)性，若是沒(méi)有提前預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，做好準(zhǔn)備，最后造成的損失是很大的。對(duì)于石油化工風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，其實(shí)是可以通過(guò)對(duì)國(guó)際上的行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行追蹤了解而進(jìn)行風(fēng)控管理的。但是如今我們一些企業(yè)在日常工作中并沒(méi)有很好的做到這一點(diǎn)，對(duì)國(guó)際石油工作中出現(xiàn)的事故不關(guān)注。這就使得我們一些企業(yè)在面臨相似的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)不能做好風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位。

4 石化企業(yè)過(guò)程安全管理重點(diǎn)舉措

4.1 樹(shù)立科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)

石油化工企業(yè)中的員工缺乏足夠的安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，這也是導(dǎo)致石油安全得不到保障的一個(gè)重要原因。所以加大石化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳，讓每個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)到石油工程中風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，從而能夠讓員工在工作時(shí)更注意自身的安全以及工作開(kāi)展中的安全風(fēng)險(xiǎn)所在。另外石化企業(yè)內(nèi)部的一些日常工作雖然小，但是稍有不慎也會(huì)影響到工作中的安全事故。所以企業(yè)要對(duì)所有的工作進(jìn)行排查，對(duì)一些能夠影響到安全事故的工作嚴(yán)格監(jiān)督，并提高員工的工作素養(yǎng)。最后要施行責(zé)任到人的管理制度，這也能提高員工的責(zé)任感，進(jìn)一步的降低石化生產(chǎn)工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)構(gòu)不斷完善

安全風(fēng)控管理機(jī)構(gòu)的存在能夠有效的降低企業(yè)生產(chǎn)工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)其不斷的進(jìn)行完善也能夠促進(jìn)安全管理的提升。針對(duì)一些石化企業(yè)還未建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)和制度體系，需要引起企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的高度關(guān)注，提高對(duì)石化企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí)。除此之外，政府相關(guān)主管部門(mén)要進(jìn)一步完善綜合監(jiān)督體系，要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有狀況強(qiáng)化監(jiān)督管理，同時(shí)，各個(gè)部門(mén)之間需要加強(qiáng)交流與溝通，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)所在，及時(shí)控制，減少事故的發(fā)生。

4.3 對(duì)工作人員進(jìn)行安全風(fēng)控培訓(xùn)

工作人員缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在工作中稍不注意就會(huì)造成安全事故，所以更需要加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范自己的操作，面對(duì)發(fā)生的安全事故能做出正確的舉措，合理的進(jìn)行預(yù)防與應(yīng)對(duì)。對(duì)此，企業(yè)員工的培訓(xùn)是不可避免的。首先要加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，明確之后要對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行一定的培訓(xùn)，要保證操作時(shí)的規(guī)范性，防止員工因?yàn)閭€(gè)人原因造成安全事故。另外可以通過(guò)安全演練的方式來(lái)讓員工進(jìn)行實(shí)踐，從而在發(fā)生安全事故時(shí)能夠不慌亂，沉著冷靜的應(yīng)對(duì)。

4.4 做好安全信息管理

過(guò)程安全信息的管理在生產(chǎn)中尤其重要。其中的物料信息、生產(chǎn)操作信息等都要多加關(guān)注。在操作中，一定要明確其中的工藝操作各種參數(shù)，避免因?yàn)閰?shù)錯(cuò)誤導(dǎo)致安全事故。在操作工程中，可以對(duì)操作參數(shù)設(shè)定連鎖的報(bào)警裝置，在參數(shù)錯(cuò)誤時(shí)，及時(shí)的進(jìn)行制止。這也能夠有效的防止安全事故的發(fā)生。

4.5 做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

國(guó)內(nèi)石化工程中，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別各個(gè)企業(yè)都有著自己的方法，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定。目前所用到的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有JSA、HAZOP等。其中JSA多是用于作業(yè)過(guò)程中，而HAZOP多是按照設(shè)計(jì)圖紙找出風(fēng)險(xiǎn)偏差從而找到事故風(fēng)險(xiǎn)所在，最終按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提出更多切實(shí)可用的建議。另外在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)要注意加大對(duì)在役裝置開(kāi)展定期的HAZOP分析、在裝置發(fā)生變化后及時(shí)開(kāi)展HAZOP分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采用閉環(huán)管理。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，提高石化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作不是一朝一夕能夠完成的。首先要做的就是提高企業(yè)中的管理層以及員工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。讓員工們認(rèn)識(shí)到石化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)所在，不僅要加大宣傳力度，還要讓員工明確操作規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部要加大防控力度，建立風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督體制，加大風(fēng)險(xiǎn)管理方面的投入。切實(shí)保證石化企業(yè)生產(chǎn)工作中工人的生命安全，同時(shí)也能讓企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。