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      新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理策略研究

      2020-04-29 12:27:36程秀君
      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理策略

      程秀君

      摘 要:近年來(lái),隨著我國(guó)行政體制改革進(jìn)程的不斷加快,事業(yè)單位發(fā)展迎來(lái)了新的契機(jī),未來(lái)的發(fā)展空間十分廣闊,事業(yè)單位原有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)其發(fā)展需求。本文主要對(duì)新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理策略進(jìn)行研究,以此明確事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的必要性,分析其財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出相應(yīng)的對(duì)策建議有效完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理策略。

      關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則;事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;策略

      我國(guó)事業(yè)單位涉及諸多行業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)占有重要地位。實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理成為促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵所在。我國(guó)近年來(lái)不斷對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行修訂和完善,其目的就是提升財(cái)務(wù)管理的效力。在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理還存在諸多問(wèn)題,比如對(duì)制度應(yīng)用不符合實(shí)際情況、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理信息化水平較低、缺乏專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才等,進(jìn)而限制了事業(yè)單位發(fā)展。因此,借助新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理策略成為促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵所在。

      一、新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的必要性

      1.迎合新制度的要求

      隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則已經(jīng)難以滿(mǎn)足各行業(yè)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的需要,甚至已經(jīng)成為阻礙其發(fā)展的重要因素,新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則應(yīng)運(yùn)而生。從這一角度來(lái)看,事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)管理改革是充分迎合新制度要求的關(guān)鍵所在,只有全面滿(mǎn)足新會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)要求,才能逐漸實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的目標(biāo),提升其財(cái)務(wù)管理的有效性,進(jìn)而更好地推動(dòng)新形勢(shì)下事業(yè)單位的發(fā)展。

      2.推進(jìn)事業(yè)單位改革的必然要求

      事業(yè)單位是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,其發(fā)展質(zhì)量對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有十分重要的影響。近年來(lái),我國(guó)不斷對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行改革,以此提升其發(fā)展活力和質(zhì)量,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)多方面的發(fā)展。而財(cái)務(wù)管理作為事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵所在,在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下,要借此大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理改革,進(jìn)而從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)來(lái)促進(jìn)事業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)改革,這樣一來(lái)就使得事業(yè)單位的發(fā)展邁向新的臺(tái)階,為其發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

      1.對(duì)制度應(yīng)用不符合實(shí)際情況

      新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下,雖然事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量都得以有效提升,但是其應(yīng)用還存在不完全符合實(shí)際情況的問(wèn)題。近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展,為更好地融入全球化發(fā)展加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)往來(lái),國(guó)家通過(guò)頒布和實(shí)施新會(huì)計(jì)制度來(lái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,使其更加高效,進(jìn)而將實(shí)際理論變?yōu)樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性要求。由于要充分滿(mǎn)足信息和效率方面的要求,所以要借助必要的政策及理論進(jìn)行推廣。但是很多事業(yè)單位在實(shí)施財(cái)務(wù)管理過(guò)程中并不能有效應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則的理論,進(jìn)而導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理工作于事業(yè)單位的實(shí)際情況并不相符,同時(shí)在財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新動(dòng)力不足,難以以新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則理論為基礎(chǔ)推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作。因此,在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理改革要依舊相應(yīng)的政策和制度進(jìn)行管理,使其實(shí)際意義最大化。

      2.財(cái)務(wù)管理不規(guī)范

      財(cái)務(wù)管理工作貫穿于事業(yè)單位發(fā)展的方方面面,新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理更是深刻影響著事業(yè)單位的發(fā)展。明確的范圍才能使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理更加精確,對(duì)其財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性才能得到保障。但是,新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理范圍進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,但是其具體的控制標(biāo)準(zhǔn)卻不明確,沒(méi)有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)及整個(gè)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確控制。同時(shí),新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則雖然對(duì)具體的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有了相應(yīng)的規(guī)定,但都較為模糊,難以起到保障作用。因此,在事業(yè)單位借助新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,如果財(cái)務(wù)管理人員不認(rèn)真加以論證判決,就會(huì)使得事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的利潤(rùn)存在較大的差異。所以,在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理范圍還需要進(jìn)一步的明確。

      3.財(cái)務(wù)管理信息化水平較低

      隨著現(xiàn)代信息科技的不斷發(fā)展,對(duì)各行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了十分深刻的影響,在企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用也不斷廣泛。隨著事業(yè)單位的不斷發(fā)展,其財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性和專(zhuān)業(yè)性不斷提升,尤其是在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下,對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率和效果都提出了重要要求。但是,當(dāng)前事業(yè)單位在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)信息技術(shù)的充分應(yīng)用,其財(cái)務(wù)管理的信息化水平整體較低,對(duì)于現(xiàn)代化信息技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用還不充分。同時(shí),由于事業(yè)單位的發(fā)展受到行政管理體制的影響,使其在財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新理念和技術(shù)相對(duì)落后,受到各方面因素的影響,使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的信息化水平難以得到提升,進(jìn)而導(dǎo)致其在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)管理整體水平較低,限制了事業(yè)單位自身的發(fā)展。

      4.缺乏專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才

      財(cái)務(wù)管理工作與一般性的內(nèi)部管理不同,其專(zhuān)業(yè)化水平較高,因此對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)要求較高,尤其是在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下,對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員更是提出了較高的要求。目前,事業(yè)單位還缺乏專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才,進(jìn)而限制了財(cái)務(wù)管理的整體水平。一方面,大部分事業(yè)單位未能對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn),尤其是沒(méi)有根據(jù)新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則的要求和標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃,財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系長(zhǎng)期得不到更新,因此其在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)明顯較低。另一方面,當(dāng)前事業(yè)單位在人才招聘、使用和激勵(lì)等方面還存在諸多的缺陷,尤其是不愿意對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行更新,這樣一來(lái)就使得事業(yè)單位難以引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人員,因此難以為新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提供專(zhuān)業(yè)化的人才保障。

      三、新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)對(duì)策

      1.確保制度應(yīng)用符合實(shí)際情況

      事業(yè)單位涉及的部門(mén)和行業(yè)較多,因此其對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求和各項(xiàng)規(guī)定還存在較大的差異,在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下,必要確保其應(yīng)用能夠符合事業(yè)單位的實(shí)際情況。要科學(xué)合理的利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行謹(jǐn)慎的選擇,避免出現(xiàn)“一刀切”的現(xiàn)象,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不能盲目性地對(duì)新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則進(jìn)行應(yīng)用,這樣一來(lái)既能夠保證新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則能夠得以有效應(yīng)用,還能夠使其應(yīng)用充分滿(mǎn)足事業(yè)單位的實(shí)際情況。另外,在使用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過(guò)程中,事業(yè)單位應(yīng)該將其具體改革和發(fā)展的目標(biāo)融入財(cái)務(wù)管理中,提升財(cái)務(wù)管理的主動(dòng)性,避免出現(xiàn)被動(dòng)以至于不能有效促進(jìn)事業(yè)單位的順利發(fā)展。

      2.科學(xué)確定財(cái)務(wù)管理范圍

      新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下,事業(yè)單位必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理具體范圍的確定,比如具體的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度等,這樣一來(lái)就使得財(cái)務(wù)管理能夠具備高效性和專(zhuān)業(yè)化,使其可以對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行明確的控制,將整個(gè)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)督,避免在應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過(guò)程中存在疏忽遺漏或者徇私舞弊的現(xiàn)象。同時(shí),要對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)自身所處行業(yè)的特點(diǎn),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,制定財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度和規(guī)定,使其財(cái)務(wù)管理工作能夠在嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則下實(shí)施,避免在應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過(guò)程中存在模糊性和盲目性,進(jìn)而使其財(cái)務(wù)管理能夠提升準(zhǔn)確性和效率,以此更好地促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

      3.提升財(cái)務(wù)管理信息化水平

      實(shí)施財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)成為新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在,因此提升對(duì)現(xiàn)代化信息科技的應(yīng)用能力和加快財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)就顯得十分必要。一方面,要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用,事業(yè)單位應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理硬件設(shè)備方面進(jìn)行必要的投入,同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),從軟硬件的角度出發(fā)提升其財(cái)務(wù)管理的信息化水平,以此強(qiáng)化其在新制度準(zhǔn)則背景下的財(cái)務(wù)管理能力。另一方面,要借助現(xiàn)代化信息技術(shù)比如大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+等手段強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的收集、整合和分析應(yīng)用,形成先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享,為其順利實(shí)施財(cái)務(wù)管理提供專(zhuān)業(yè)化信息數(shù)據(jù)方面的支撐。

      4.培育和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)管理人員

      人才已經(jīng)成為事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下實(shí)施財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性因素。因此根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求,強(qiáng)化內(nèi)部人員的培養(yǎng)和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化人才引進(jìn)已經(jīng)成為事業(yè)單位的必然性選擇。一方面,要以新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則的應(yīng)用為基礎(chǔ),根據(jù)事業(yè)單位自身財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和目標(biāo),制定和實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的定期培訓(xùn),更新其財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系,提升財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。另一方面,事業(yè)單位要逐步改革用人機(jī)制,完善人力資源管理相關(guān)舉措,從外部各部門(mén)引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才,彌補(bǔ)現(xiàn)有人才團(tuán)隊(duì)的不足,進(jìn)而為事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)管理提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

      在新制度準(zhǔn)則背景下,實(shí)施更有效的財(cái)務(wù)管理對(duì)于促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。從本文的研究來(lái)看,在新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則下,事業(yè)單位應(yīng)該從確保制度應(yīng)用符合實(shí)際情況、科學(xué)確定財(cái)務(wù)管理范圍、提升財(cái)務(wù)管理信息化水平、培育和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)管理人員等方面出發(fā),全面提升其財(cái)務(wù)管理水平,為事業(yè)單位的發(fā)展提供更大的支持和保障。

      參考文獻(xiàn)

      1.張?jiān)铺O(píng).新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探究.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(05).

      2.黃勝宇.新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位內(nèi)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(25).

      3.張琳艷.淺談新會(huì)計(jì)制度背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理新模式.中外企業(yè)家,2019(07).

      (責(zé)任編輯:劉海琳)

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