新能源風(fēng)電備件精益化管理研究

摘要：新能源風(fēng)電運(yùn)行的核心，取決于設(shè)備的優(yōu)良程度。筆者在概述新能源風(fēng)電備件精益化管理的同時(shí)，針對(duì)新能源風(fēng)電備件管理中存在的一些問(wèn)題，闡述了新能源風(fēng)電備件精益管理的必要性。在新能源風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行管理的過(guò)程中，發(fā)電機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行需要大量的備件和設(shè)備。在新時(shí)代下，設(shè)計(jì)不斷精細(xì)、技術(shù)不斷更新，設(shè)備的種類和型號(hào)等都不斷增加，因此在現(xiàn)代化的管理中引入精益化管理，可以降低公司或企業(yè)在管理上投入的成本，有利于保證公司的健康長(zhǎng)效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新能源風(fēng)電;備件;精益化管理;途徑

在社會(huì)發(fā)展的需求下，能源需求不斷增加，新能源的出現(xiàn)，風(fēng)能與太陽(yáng)能等作為清潔能源在新時(shí)代下得到了更好的發(fā)展，以風(fēng)能為主發(fā)展電力已成為國(guó)內(nèi)新能源發(fā)展利用的長(zhǎng)期目標(biāo)。同時(shí)風(fēng)能發(fā)電在國(guó)內(nèi)得到了很好的支持，在國(guó)家大力支持的背景下，我國(guó)已成為風(fēng)力發(fā)電規(guī)模最大的國(guó)家，占據(jù)全球市場(chǎng)的前列。在需求不斷增加的同時(shí)，設(shè)備更新?lián)Q代快，需投入大量管理力度，在此狀況下，采取合理的方式，進(jìn)行精益化管理，有利于促進(jìn)公司的順利發(fā)展，降低公司在管理上投入的成本。

1. 新能源風(fēng)電備件管理現(xiàn)狀

1.1 ??備件信息化程度低

風(fēng)電服務(wù)由三大成本組成，其中人力成本在總比例中占據(jù)了三成的成本，其余五成是設(shè)備成本。剩下的兩成分別是輔助成本和其他成本，設(shè)備成本占據(jù)總體的核心位置，由于在設(shè)備方面投入了大量成本，經(jīng)濟(jì)效益難以得到實(shí)現(xiàn)。設(shè)備服務(wù)成本高的主要原因是管理階段出現(xiàn)的問(wèn)題，由于管控工作的不到位，導(dǎo)致管理存在較多的不合理，未合理做好成本的控制，影響了中長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。備件信息化水平低主要表現(xiàn)在備件信息沒(méi)有進(jìn)行集中、系統(tǒng)性的管理，導(dǎo)致信息的共享程度低下。在公司的運(yùn)作管理中，不同部門之間掌握的備件信息相對(duì)分散，導(dǎo)致管理工作重復(fù)冗雜繁瑣，沒(méi)有針對(duì)性。這種情況下必然會(huì)引起人力、資源的浪費(fèi)。

1.2 ?備件管理存在問(wèn)題

在備件的管理上，隨著新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新能源風(fēng)電備件的種類同樣也在不斷地增加，而備件種類增多的同時(shí)，也為物資采購(gòu)部門帶來(lái)了困擾。采購(gòu)部門在采購(gòu)備件時(shí)，由于未充分了解備件的實(shí)際情況，也未對(duì)其進(jìn)行充分的調(diào)查與分析，因此在采購(gòu)過(guò)程中缺乏針對(duì)性，經(jīng)常盲目的進(jìn)行采購(gòu)[1]。致使庫(kù)房?jī)?nèi)積壓了大量備件久存無(wú)用，而對(duì)于某些稀缺又緊急的備件卻所剩無(wú)幾甚至沒(méi)有。

1.3管理模式傳統(tǒng)

傳統(tǒng)的管理模式具體表現(xiàn)為，在備件管理的過(guò)程中未制定系統(tǒng)的管理方式，庫(kù)房管理混亂，備件存放混亂。如生產(chǎn)過(guò)程中需要某種備件，由于在存放時(shí)未對(duì)其進(jìn)行編碼設(shè)置，也未對(duì)其進(jìn)行合理的分類，找尋檢索工作往往困難。同時(shí)由于管理人員的觀念陳舊，采用傳統(tǒng)的管理模式，仍堅(jiān)持有備無(wú)患的管理方式，而非按需存儲(chǔ)備件，導(dǎo)致庫(kù)房大量積壓了久存無(wú)用的備件;在庫(kù)存管理方面，仍采用物資出入庫(kù)信息記錄，編制最基本的庫(kù)存信息，而此傳統(tǒng)的管理模式必然會(huì)出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。

2.關(guān)于新能源風(fēng)電備件精益化管理研究的重要性

2.1 ?整體上提升管理的水平

新能源風(fēng)電備件的管理在現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，主要集中在備件入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)表的管理上。在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，考慮到備件數(shù)量不斷增加，種類越發(fā)復(fù)雜等情況，致使采購(gòu)工作復(fù)雜繁瑣，簡(jiǎn)單且常規(guī)的管理模式已不能滿足時(shí)代發(fā)展的需求。采取精益化管理，提升備件管理的專業(yè)性和針對(duì)性。新時(shí)代下通過(guò)備件的合理運(yùn)用，充分采用信息化手段，建立信息共享平臺(tái)，提高備件管理的合理性。如生產(chǎn)中急需某個(gè)備件，可以精準(zhǔn)查詢獲得。在精益化管控中，將不同的新能源風(fēng)電備件進(jìn)行合理的分類，將其歸類在固定的區(qū)域方便檢索。通過(guò)庫(kù)存管理系統(tǒng)對(duì)不同備件種類的規(guī)范性，提升備件檢索的精準(zhǔn)性。如不同部門需要詳細(xì)了解備件信息時(shí)，查詢相關(guān)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)即可完成，最終實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的資源共享。

2.2 ?降低傳統(tǒng)管理中使用的高額成本

新能源風(fēng)電備件管理中，需提升其采購(gòu)效率才能提高風(fēng)電機(jī)組的利用率，保證風(fēng)力發(fā)電的發(fā)電量。對(duì)備件進(jìn)行精益化管理，可滿足在電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，能及時(shí)更換備件，節(jié)約搶修時(shí)間，從而提高事故的處理效率，降低故障的影響范圍和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。而備件的庫(kù)存詳細(xì)信息亦可為后續(xù)的采購(gòu)工作提供相應(yīng)的參考。

2.3 ?新能源風(fēng)電備件精益化管理的必要性

新能源風(fēng)電備件涉及專業(yè)較為廣泛，如機(jī)械專業(yè)、液壓專業(yè)、電氣專業(yè)等等。以風(fēng)電機(jī)組為例，一臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的備件就可高達(dá)1000多個(gè)（不考慮不同廠家）。由于不同廠商的生產(chǎn)，技術(shù)來(lái)源不同，很多主機(jī)廠家為突顯自身的優(yōu)勢(shì)會(huì)對(duì)機(jī)組進(jìn)行不同的技改，讓備件更加精細(xì)，更加復(fù)雜化和多樣化;同時(shí)也增加了采購(gòu)的難度。通過(guò)精益化管理，讓備件采購(gòu)環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，讓備件的發(fā)展?jié)M足實(shí)際的需求[2]。

3. 關(guān)于新能源風(fēng)電備件精益化管理途徑

3.1 ?提升對(duì)備件精益化管理的認(rèn)識(shí)

新能源風(fēng)電備件是指設(shè)備處于正常運(yùn)行的狀態(tài)下，即設(shè)備的運(yùn)行、檢修、維護(hù)等環(huán)節(jié)，既能保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行而又存儲(chǔ)各種零部件的定義，因此做好備件的管理工作，是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要前提。備件的精益化管理工作有利于保證風(fēng)力發(fā)電量滿足生產(chǎn)生活的需要，提高風(fēng)電機(jī)組實(shí)際的利用率。因此在具體的工作中，要成立專門的部門以及實(shí)施管控機(jī)構(gòu)，同時(shí)還需要專業(yè)的人員對(duì)備件進(jìn)行科學(xué)合理的歸類。在備件管控中實(shí)施精益化管理，需明確備件的種類、型號(hào)、定額等，同時(shí)對(duì)庫(kù)存中較為關(guān)鍵重要的備件，要視為管理的重點(diǎn)。首先，根據(jù)以往的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)出庫(kù)存物資的數(shù)量和金額，制定合理的采備計(jì)劃。在移交采購(gòu)部門之后，采購(gòu)部門根據(jù)擬定的計(jì)算統(tǒng)計(jì)，制定科學(xué)的采購(gòu)方案，確保庫(kù)存與采購(gòu)的合理協(xié)調(diào)。所采購(gòu)的備件進(jìn)行驗(yàn)收與入庫(kù)，并對(duì)需使用的備件做好相對(duì)應(yīng)的出庫(kù)管理。對(duì)于備件的庫(kù)存管理同時(shí)也需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和管理，做好質(zhì)量管理控制，充分發(fā)揮備件精益管理的真正價(jià)值。

3.2 ?采取分類管理的方式精益化管理備件

以甘肅省的新能源風(fēng)電備件管理為例，將設(shè)備可分為三類管理。其一，對(duì)生產(chǎn)與安全性等方面存在直接影響的設(shè)備，這一類屬于主流設(shè)備;其二，對(duì)生產(chǎn)影響比較大的產(chǎn)品，或是屬于主流設(shè)備上使用的產(chǎn)品，這一類屬于次要設(shè)備;其三，不屬于主流設(shè)備同時(shí)也對(duì)生產(chǎn)不會(huì)產(chǎn)生較大影響的產(chǎn)品，這一類屬于輔助備件。對(duì)設(shè)備管理分類之后備件也采取分類管理的方式，同樣按照三種方式對(duì)其進(jìn)行分類。其一，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)生直接作用的備件，這類部件在出現(xiàn)故障之后，直接影響設(shè)備的生產(chǎn)和運(yùn)行，甚至?xí)霈F(xiàn)設(shè)備停機(jī)的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失;其二，在生產(chǎn)過(guò)程發(fā)揮重要作用的備件，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)效率產(chǎn)生重要影響，但發(fā)生故障時(shí)設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)停機(jī)的情況;其三，輔助備件，設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候不會(huì)影響整體的運(yùn)行功能[3]。運(yùn)用精益化管理，將生產(chǎn)備件合理分類存放，運(yùn)用現(xiàn)代信息系統(tǒng)科學(xué)管理，方便取用。

3.3 ?精益化庫(kù)房管理

在備件存儲(chǔ)時(shí)，首先應(yīng)確定設(shè)備庫(kù)存的維修管理模式，一般情況下存在計(jì)劃性維修和非計(jì)劃性維修兩種。前者是在對(duì)備件進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上提前進(jìn)行采購(gòu)，這類備件不需要庫(kù)存。非計(jì)劃性維修是根據(jù)備件的關(guān)鍵程度、影響范圍等，制定出相應(yīng)的維修計(jì)劃，以此來(lái)確定維修方式。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著先進(jìn)技術(shù)的推廣和運(yùn)用，新能源的發(fā)展已經(jīng)受到各個(gè)行業(yè)的重視，因此更應(yīng)注重新能源風(fēng)電備件的管理工作，確保其發(fā)揮本身的優(yōu)勢(shì)和效益。采用新能源風(fēng)電備件的精益化管理，確保備件管控處于合理可控狀態(tài)，節(jié)約資源成本，促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：姓名，蔣皓宇，（1987年9月 - ?），性別，男 ，籍貫，甘肅天水，碩士研究生，中級(jí)工程師，現(xiàn)研究方向，新能源行業(yè)物資采購(gòu)。