淺談大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

摘要：隨著時代的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)迅速提升，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)各大行業(yè)進行了深度融合，提高了實體經(jīng)濟的生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。人工智能以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)融入財務(wù)人員的工作，在各行各業(yè)高速發(fā)展的同時財務(wù)人員的定位也發(fā)生了變化，同時也為現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級提供了技術(shù)支持，人工智能作為經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推動力，推動著創(chuàng)新型財務(wù)技術(shù)與模式的探索和應(yīng)用，正改變著傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，對財務(wù)人員的各方面要求也在發(fā)生轉(zhuǎn)變和提高。本文對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的背景以及存在的問題進行了分析，并基于此提出了解決對策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）04-0189-02

一、管理會計的涵義及作用

1.管理會計的涵義

管理會計是指為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，通過一系列程序和方法，利用財務(wù)會計提供的資料基于經(jīng)營決策和管理控制進行加工、整理、分析和報告，有效地配置和使用資源，讓企業(yè)各級管理人員能據(jù)此對未來的各項經(jīng)濟活動進行科學(xué)規(guī)劃、控制和決策，促進企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量的發(fā)展。

2.管理會計的作用

管理會計的作用體現(xiàn)在如下三方面：

（1）可以強化企業(yè)內(nèi)部的管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（2）促進財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力等綜合素質(zhì)的提升，做好企業(yè)的預(yù)測、控制、決策的參謀者。

（3）合理利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，對企業(yè)未來發(fā)展進行科學(xué)的規(guī)劃，降低企業(yè)經(jīng)營風險。

二、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

1.管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別

（1）工作重點不同。財務(wù)會計以核算整個企業(yè)的經(jīng)營情況為主要工作，處理的重點是企業(yè)歷史數(shù)據(jù);管理會計則是在以財務(wù)會計整體數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，站在當下放眼未來，結(jié)合企業(yè)管理層次的不同給出不同的分析報告，便于各級管理層針對存在的問題逐級梳理、分析，尋求解決問題的方法和對策，降低企業(yè)經(jīng)營風險。

（2）遵循的工作原則標準不同。財務(wù)會計重點在于全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，它必須嚴格按照會計處理的指導(dǎo)性原則，如《會計法》《企業(yè)會計準則》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等，有固定記賬原理和工作程序，填制憑證、登記賬簿、編制報表，形成綜合性的財務(wù)、成本指標。管理會計重點在從動態(tài)上把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要方面和主要過程，采取的方式靈活多樣，工作程序不追求統(tǒng)一性和規(guī)范性，范圍比較廣，可以根據(jù)需要和可能采取不同的方法進行處理，核心目標是提高經(jīng)營活動的效率和效果。

（3）數(shù)據(jù)信息的時間性不同。財務(wù)會計的數(shù)據(jù)報告一般都基于過去經(jīng)營的結(jié)果，偏重歷史資料和信息;管理會計則針對企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來，主要為經(jīng)營決策確定方向。

（4）面向主體不同。財務(wù)會計遵循提供報表的全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部股東和外部利益關(guān)系主體，如政府、銀行、統(tǒng)計、稅務(wù)等部門。管理會計則根據(jù)企業(yè)內(nèi)部要求，根據(jù)不同的管理部門提供特定的、有選擇的信息，幫助企業(yè)科學(xué)決策，有效提升企業(yè)管理水平。

2.管理會計的特點

管理會計的特點包括：

（1）管理會計是現(xiàn)代會計學(xué)的一個分支，建立在傳統(tǒng)財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，兩者既有區(qū)別又有交融。

（2）管理會計服務(wù)的主體是企業(yè)內(nèi)部各個層級，通過分析解讀財務(wù)數(shù)據(jù)，從財務(wù)角度為企業(yè)經(jīng)營決策提供可行方案。

（3）管理會計工作重點是通過對當下經(jīng)營情況的控制、深化考核和績效評價，引導(dǎo)對未來經(jīng)營的預(yù)測、規(guī)劃和決策。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實意義

隨著時代的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)迅速提升，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)各個行業(yè)進行了深度整合，提高了實體經(jīng)濟的生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。人工智能以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)同樣也融入財務(wù)人員的工作，在各行各業(yè)高速發(fā)展的同時財務(wù)人員的定位發(fā)生了變化，同時也為現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級提供了技術(shù)支持，人工智能作為經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推動力，推動著創(chuàng)新型財務(wù)技術(shù)與模式的探索和應(yīng)用，正在改變著傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，對財務(wù)人員的各方面要求也在發(fā)生轉(zhuǎn)變和提高要求，大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展應(yīng)用很大程度上促進了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中存在的問題

1.管理會計體系有待完善

管理會計在我國的發(fā)展時間較短，還未形成一個較為通用的管理會計體系，需要能夠擴大管理會計的應(yīng)用范圍、解決管理會計體系中不合理的理論，真正能夠運用到企業(yè)的實際管理之中。

2.財務(wù)會計和管理會計兩者定位不清晰

企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計分不清，通常會由企業(yè)的管理者作為企業(yè)管理會計，對財務(wù)會計核算的結(jié)果進行預(yù)測和考評，不能把企業(yè)實際經(jīng)營情況與管理會計有機地結(jié)合起來，還沒能達到管理會計的先進性和獨特性要求。

3.企業(yè)的信息化水平和技術(shù)制約著兩者的轉(zhuǎn)型

由于傳統(tǒng)企業(yè)會計信息的收集主要依靠財務(wù)人員手工或通過一些表單對信息進行采集，數(shù)據(jù)的及時性、完整性、統(tǒng)一性都存在欠缺，在信息化建設(shè)和共享方面不能滿足要求，導(dǎo)致管理會計能夠利用的會計信息受到限制，管理會計相關(guān)職能不能有效落地和實施。

4.提高管理會計的綜合處理能力

財務(wù)會計的兩大基本職能是核算和監(jiān)督，面臨財務(wù)工作逐步復(fù)雜化、多樣化的局面，財務(wù)工作必須由事后的核算、反饋向事前計劃、過程控制，以及事后反映監(jiān)督、分析評價的全方位管理模式轉(zhuǎn)變，增加了財務(wù)工作的復(fù)雜性和難度，對財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、知識水平提出了更高的要求。

五、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

1.積極完善管理會計體系，推動管理會計的廣泛應(yīng)用

2016年財政部發(fā)布《管理會計基本指引》，提出了管理會計應(yīng)用領(lǐng)域，即：戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理和管理會計報告。管理會計體系規(guī)劃的出臺為解決管理會計體系的目標定位、工具方法的選擇和建設(shè)路徑的確定提供了方向，要繼續(xù)堅持充分借助和發(fā)揮各方專家力量，集思廣益，博采眾長，共同做好指引建設(shè)工作;同時依托現(xiàn)有會計人才培養(yǎng)工程，突出管理會計人才培養(yǎng);依托全國會計專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會，抓好管理會計后備人才培養(yǎng);依托中國會計學(xué)會，深化管理會計實踐總結(jié)和理論創(chuàng)新;依托中國總會計師協(xié)會等行業(yè)組織，共同推進管理會計的廣泛應(yīng)用;依托國外管理會計師組織，加強對外宣傳與交流，從而積極推動管理會計的廣泛應(yīng)用。完善管理會計體系對拓展我國管理會計研究領(lǐng)域、提升管理會計應(yīng)用水平，并進而增強我國企業(yè)綜合實力和競爭優(yōu)勢都具有極其重要的現(xiàn)實意義。

2.加快從本質(zhì)上實現(xiàn)上財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型

管理會計要善于通過從企業(yè)各種財務(wù)報告中提取信息，立足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要和管理層特殊經(jīng)營策略，采用不同的財務(wù)處理程序和方法，提出的管理建議不僅針對經(jīng)營過去業(yè)績，而且能綜合地利用歷史信息，預(yù)測企業(yè)經(jīng)營情況、參與各項項目和經(jīng)營決策、規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向，控制經(jīng)營成本和對業(yè)績評價等經(jīng)濟活動。所以，要從本質(zhì)上實現(xiàn)財務(wù)會計到管理會計的真正轉(zhuǎn)型，才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。

3.加強企業(yè)信息化建設(shè)，構(gòu)建管理會計信息平臺

在日常會計工作中，財務(wù)會計要運用各種技術(shù)軟件，高效實現(xiàn)會計具體工作，所以加強對財務(wù)人員的信息技術(shù)培訓(xùn)，加大在會計人才培訓(xùn)方面的投入，增加會計工作流程創(chuàng)新內(nèi)容，使財務(wù)人員可以掌握新的創(chuàng)新財務(wù)理念。同時為了減少企業(yè)資源浪費有效防范企業(yè)經(jīng)營風險，在企業(yè)ERP構(gòu)建中盡可能融合業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程，使企業(yè)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理在信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)實時共享聯(lián)動更新，確保數(shù)據(jù)真實可靠，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營的實時控制，面對市場競爭的瞬息萬變，完善的財務(wù)信息能夠給業(yè)務(wù)部門有效的支撐和輔助決策。構(gòu)建管理會計信息平臺，實現(xiàn)信息實時共享，是保證管理會計發(fā)揮作用重要基礎(chǔ)。

4.加強財務(wù)會計人員學(xué)習(xí)管理會計的知識，全面培養(yǎng)管理會計人才

在這個快速發(fā)展、不斷進步的時代，財務(wù)人員要通過不斷學(xué)習(xí)來提升自己的專業(yè)水平、新的知識從而在企業(yè)中積極發(fā)揮自己的作用，才能不被這個快速發(fā)展的時代所淘汰。人工智能發(fā)展在很大程度上給財務(wù)人員帶來了危機感，為了緊跟企業(yè)壯大發(fā)展的機遇，要努力提高自身整體素質(zhì)，不斷拓展自己的知識面，了解當前國內(nèi)外形勢的發(fā)展，終身學(xué)習(xí)提升財務(wù)人員的素養(yǎng)和能力。同時伴隨著經(jīng)濟全球化，人工智能的影響深遠，會計工作不管是內(nèi)容還是形式都發(fā)生了很大的變化。簡單、重復(fù)的會計核算程序?qū)⒂芍悄芑幚泶妫胀ǖ臅嬋藛T已有強烈的危機感，加強會計行業(yè)人工智能應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，真正實現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為高級管理會計，能夠擁有業(yè)務(wù)處理的創(chuàng)造性、良好的溝通技巧，對工作有獨特見解的能力，以保證企業(yè)經(jīng)營決策和管理控制的高質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的高質(zhì)量。

六、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)隨著時代的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)迅速提升，企業(yè)面臨巨大的競爭壓力和生存壓力，財務(wù)人員同樣要思考在管理上如何創(chuàng)新，充分調(diào)動自身積極性和主觀能動性，加快實現(xiàn)從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型，以提高財務(wù)信息質(zhì)量為重點，覆蓋企業(yè)經(jīng)營管理不論是企業(yè)戰(zhàn)略、預(yù)算管理、成本管理，還是績效管理、風險管理等各個方面，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐，促使企業(yè)加快發(fā)展和提升企業(yè)的競爭力。

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作者簡介：

陸薺芳，供職于江蘇江南實業(yè)集團有限公司。