淺談建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

摘 要 建筑工程項目是國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，牽動了許多其他行業(yè)的發(fā)展，在推動著社會發(fā)展、完善城市功能、改善人民物質(zhì)生活條件等方面有著很大的影響力。本文結(jié)合實際情況對我國目前在建筑工程方面的施工管理進行研究，力求為建筑工程項目施工管理研究做出貢獻以及解決對策，為實踐的運用做出理論支持和借鑒。

關(guān)鍵詞 施工管理;建筑工程;解決對策

基于建筑工程項目市場的興起，整個建筑項目經(jīng)營管理的重要部分也是施工安全和質(zhì)量水平，也是直接影響到整個項目的經(jīng)濟效益。因此建筑工程的施工管理，不僅影響到項目的適宜性，還與人民群眾的生活和經(jīng)濟息息相關(guān)。施工安全和質(zhì)量水平得不到保證會存在極大的潛在危險，產(chǎn)生的后果不堪設(shè)想。因此施工管理是一個項目建設(shè)的核心，與產(chǎn)品使用壽命、投資成本等都有密切的關(guān)系，對于中國經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展也有直接的影響[1]。

1建筑工程施工管理的影響因素

（1）人的影響。人員是建筑工程項目施工的行為主體。在日常施工管理中，人員管理存在的問題有，既定質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量防控措施不能落實到實處，部分管理人員沒有嚴(yán)格地按照施工質(zhì)量管理措施與規(guī)范對每道工序進行檢測和把關(guān);相關(guān)工作人員整體職能素養(yǎng)不高，沒有相關(guān)的管理能力，出現(xiàn)質(zhì)量問題無法得到及時的解決，產(chǎn)生一定的質(zhì)量風(fēng)險。

（2）施工進度的影響。建筑施工企業(yè)在進行項目開展和作業(yè)過程中，施工進度在建筑工程中起著重要作用，盲目追求經(jīng)濟效益，縮短建筑工程周期，減少施工工序降低管理難度等，讓建筑施工質(zhì)量得不到保證。

（3）施工材料的影響。建筑工程實際的施工過程中，對于建筑工程的質(zhì)量安全方面問題影響的因素較多，特別是施工原材料是直接影響工程施工質(zhì)量和安全的重要因素。施工原材料的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，首先在材料的采購階段，采購員需要具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和水平，能有對材料優(yōu)劣進行分辨的能力。原材料在進場之前的檢測深度不足，覆蓋面不廣，檢測的技術(shù)不科學(xué)，存在工作疏漏，庫存管理階段也不夠嚴(yán)格，造成材料浪費和經(jīng)濟損失，也會引起質(zhì)量隱患。

（4）施工管理體系不完善的影響。施工現(xiàn)場的管理制度大多數(shù)都是片面的，經(jīng)不起系統(tǒng)的檢驗和考量，而且在很多建筑企業(yè)忽視了對施工管理體系建立的重要性。這樣會導(dǎo)致人員配置方面存在大的漏洞，對于施工工藝和流程疏于表面，缺乏對建筑項目的統(tǒng)一部署。只有將施工安全管理體系更加安全有序的完善起來，使得施工進程更加的合理有序地進行，才能提升工作效率[2]。

2建筑工程施工管理解決對策

2.1 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

人力因素是整個建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，因為在建筑項目建設(shè)的過程中，每個不同的階段、區(qū)域都有不同的人員參與，但是對人的管理是最有難度的，人具有主觀意識，并且技術(shù)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識是可以直接影響到建筑工程質(zhì)量的，因此對各個崗位負責(zé)人、施工員、職能管理人員的職業(yè)素質(zhì)審核是非常關(guān)鍵的。

2.2 提高施工質(zhì)量監(jiān)管

施工管理人員在施工現(xiàn)場進行日常巡查和管理，發(fā)現(xiàn)有安全隱患問題應(yīng)該及時進行解決。同時對考核制度、跟蹤制度進行完善，時刻監(jiān)控施工人員的掌握情況，并且監(jiān)督考核人員應(yīng)當(dāng)從基本規(guī)范、實際檢測等方面對施工項目進行檢測評分，若是未達到考核要求和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該及時整改。對于原材料的使用和調(diào)配與存儲方面更加要有合理的組織規(guī)劃和調(diào)配使用，避免材料出現(xiàn)堆積和短缺從而導(dǎo)致影響項目施工的進度。關(guān)于一些價值高或者存儲容易損壞的材料需要進行妥善的整理和存放，一些進行了臨時周轉(zhuǎn)的材料，在使用過后要進行嚴(yán)格的盤點和整理回收，保障此材料能夠進行二次使用。

2.3 建立健全的管理體系

針對項目工程的規(guī)模、性質(zhì)、技術(shù)難度、施工工藝、周圍環(huán)境等因素進行一個綜合的考量，結(jié)合企業(yè)目前的工藝水平、機械設(shè)備和施工能力等來制定一個多元化的施工管理方案。施工管理體系應(yīng)該是貫穿于整個企業(yè)施工的過程中的，是能夠幫助企業(yè)施工中控制各項指標(biāo)的衡量工具，并且會存在相應(yīng)的群眾性和綜合性質(zhì)。關(guān)于項目工程施工中的各個步驟和環(huán)節(jié)的管理人員，對于自身崗位的管理職責(zé)都需要明確，這樣才能更加高效和有目的的完成成本管理工作。因此，施工企業(yè)需要構(gòu)建起完善健全的管理系統(tǒng)，以責(zé)任制為主，將工程施工的進度、質(zhì)量水平評估以及施工成本控制等各項內(nèi)容交給相應(yīng)的責(zé)任人，實現(xiàn)成本控制責(zé)任制，提高每一個人的責(zé)任心和權(quán)責(zé)意識，要求自身能夠完成好自己崗位上的工作[3]。

3結(jié)束語

我國經(jīng)濟快速增長，城市化進程不斷加快的大背景之下，建筑的質(zhì)量問題將會越來越得到重視，我們應(yīng)該不斷對建筑施工管理措施進行不斷的完善，優(yōu)化管理水平，更好地幫助建筑業(yè)的發(fā)展。今后建筑工程的發(fā)展和推進應(yīng)當(dāng)重視施工管理意識，對于人員調(diào)度和管理、建筑材料的使用、管理制度的建立應(yīng)該更加細致。只有在各個相關(guān)方面得以保證，才能促進建筑工程更加高效和保障的發(fā)展。

參考文獻

[1] 高繼友.關(guān)于建筑工程管理的影響因素分析與對策研究[J].開封教育學(xué)院學(xué)報，2018，38 （7）：295-296.

[2] 周永生.影響建筑工程管理的主要因素及其改善對策分析[J].智能城市，2018，4（12）：70-71.

[3] 韓飛燕.淺析建筑工程安全生產(chǎn)管理的影響因素及改進對策[J].建材與裝飾，2017，（51）：193.

作者簡介

姚沿江（1997-），男，四川;學(xué)歷：本科，現(xiàn)就職單位：四川輕化工大學(xué)（643002），研究方向：房屋建筑。