李水蘭,肖紅亮,鄒繼雷
云南省個(gè)舊市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心,云南個(gè)舊 661000
動(dòng)物疫病的預(yù)防關(guān)乎畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,只有做好防疫工作才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因此,在開(kāi)展工作的過(guò)程中,防疫部門(mén)的工作者應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和任務(wù)意識(shí),將疫病防控作為工作的重心。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,這使得畜牧業(yè)也順應(yīng)了科技發(fā)展的紅利,能夠在技術(shù)的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)和專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)。一些養(yǎng)殖戶依靠科技的力量實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)的目標(biāo),能夠在一定程度上避免資源的流失,這也對(duì)疫病防控具有積極意義。
在以前的生產(chǎn)過(guò)程中,由于缺乏體系的完善性,因而在產(chǎn)業(yè)聯(lián)系中容易出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象,對(duì)于中間的銜接部門(mén)大家都不愿意擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),這給疫病防控帶來(lái)了很大的壓力。隨著產(chǎn)業(yè)體系邁向現(xiàn)代化的進(jìn)程,產(chǎn)業(yè)鏈更加完整和明晰,在養(yǎng)殖線和銷(xiāo)售線的分工中能夠得到高效的運(yùn)輸過(guò)程,經(jīng)手的中間環(huán)節(jié)越來(lái)越少,簡(jiǎn)化的流轉(zhuǎn)的繁瑣,有利于進(jìn)一步減少中間環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)性。
在生產(chǎn)格局明確劃分的狀態(tài)下,各地區(qū)開(kāi)始了有條不紊的畜牧業(yè)發(fā)展進(jìn)程,形成了在華南部的豬肉生產(chǎn)體系,我國(guó)東北地區(qū)的牛肉區(qū)域,以及西北地區(qū)的羊肉生產(chǎn)主力區(qū)。這樣明確的板塊劃分和主生產(chǎn)區(qū)域的確定,從防疫工作的角度上來(lái)看,有利于將工作進(jìn)行相應(yīng)的合理劃分,將責(zé)任落實(shí)到區(qū)域和負(fù)責(zé)人,使相關(guān)部門(mén)的人能夠圍繞著當(dāng)前的工作重點(diǎn)實(shí)施有效的防疫策略。
防疫機(jī)構(gòu)雖然有許多專(zhuān)業(yè)的防疫工作者,但是他們對(duì)于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村的疫病防治還是鞭長(zhǎng)莫及,因而需要在這些地區(qū)也引進(jìn)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,人員的缺失會(huì)導(dǎo)致在工作中的敏感性不足,容易出現(xiàn)相應(yīng)的紕漏,造成難以預(yù)估的損失。例如在抽檢和統(tǒng)檢的過(guò)程中,如果水平不足則難以及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施。
由于環(huán)境的變化和傳播速率的提升,一些疫病面臨著病原變化的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于檢測(cè)人員來(lái)說(shuō)是一次巨大的挑戰(zhàn)。例如,對(duì)于“豬瘟”傳染性疫病,具有極強(qiáng)的感染力和致死能力。這不僅給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了很深遠(yuǎn)的影響,同時(shí)也威脅著人們的食品安全,直接的后果是染病豬被大量無(wú)害化處理,市場(chǎng)豬肉價(jià)格發(fā)生波動(dòng),影響老百姓的生活。
隨著我國(guó)人口的增加以及人民飲食習(xí)慣的改變,肉類(lèi)作為人們蛋白質(zhì)的主要來(lái)源,需求量會(huì)大大增加。在這樣的背景下,增量的生產(chǎn)需要對(duì)生產(chǎn)的條件提出更加嚴(yán)格的要求,屆時(shí)防疫工作也將會(huì)面臨更大的壓力,在增量中可能會(huì)出現(xiàn)管理的漏洞,對(duì)于工作的挑戰(zhàn)進(jìn)一步升級(jí)。
對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),無(wú)論從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看還是從人們生活的角度來(lái)看,動(dòng)物疫病的防控工作絕不是一件小事,面對(duì)當(dāng)前存在的生產(chǎn)機(jī)會(huì)不應(yīng)該白白任其流失,充分利用好這些優(yōu)勢(shì)。面對(duì)挑戰(zhàn)也無(wú)須懼怕,做好本職工作克服困難。