■雷雅然 徐紅梅
(阿壩師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)),是在校大學(xué)生依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)物,一般規(guī)模較小。因?yàn)橘Y源有限,缺少專業(yè)的財(cái)會(huì)人員,造成崗位權(quán)責(zé)劃分不夠明晰。一般希望利用簡(jiǎn)便的經(jīng)營(yíng)方式,快速降低成本在短時(shí)間內(nèi)獲取更多利潤(rùn),所以面臨著較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)從不同的渠道籌集資金,成本不一樣,也會(huì)面臨不同風(fēng)險(xiǎn)。權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與成本,選用最佳的籌資方式;
(2)現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款等都是企業(yè)可投資的流動(dòng)資產(chǎn),必須在獲利性和流動(dòng)性之間權(quán)衡,做出最佳選擇;
(3)資金運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)帶來的效益。
Z值模型在分析企業(yè)破產(chǎn)的可能性時(shí),主要將企業(yè)的償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合,進(jìn)行綜合考量。當(dāng)Z<1.8時(shí),代表企業(yè)具有很高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),破產(chǎn)的概率大;當(dāng)Z>2.99時(shí),代表企業(yè)總體安全,面臨較小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可以不考慮破產(chǎn)的情況;當(dāng)1.81≤Z≤2.99時(shí),說明企業(yè)處于預(yù)測(cè)的灰色區(qū)域,其財(cái)務(wù)狀況缺乏穩(wěn)定性,是否面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者是否破產(chǎn),情況不明,需特別加以注意,此時(shí),企業(yè)若采取有效措施,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,才有可能轉(zhuǎn)危為安。
假設(shè)企業(yè)的償債能力低于正常值,獲益為-10,達(dá)到正常,獲益為+10;盈利能力低于正常值,獲益為-10,達(dá)到正常值,獲益為+10;營(yíng)運(yùn)能力低于正常值,獲益為-10,達(dá)到正常值,獲益為+10;企業(yè)的償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)任何一項(xiàng)指標(biāo)沒有達(dá)到正常值,表示企業(yè)管理獲益為-10,反之獲益為0,則表示Z<1.8,企業(yè)面臨很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),按照這個(gè)假設(shè),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的Z值收益如下:
表1
償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力,這些關(guān)鍵指標(biāo)都會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。當(dāng)指標(biāo)變動(dòng)就會(huì)引起財(cái)務(wù)管理方式的改變,從而帶來企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化。
企業(yè)的償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)與盈利能力指標(biāo)出現(xiàn)負(fù)值,導(dǎo)致Z<1.8,使得企業(yè)面臨很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要想使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低,就必須提出相應(yīng)的措施來提高償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)。針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,下面對(duì)此基礎(chǔ)模型進(jìn)行修正。
1.4.1 “經(jīng)營(yíng)杠桿效用”修正
經(jīng)營(yíng)杠桿,是指因固定成本而導(dǎo)致息稅前利潤(rùn)變動(dòng)大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。
增加前提假設(shè)—企業(yè)將固定成本降低,從而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也就降低,使得企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)上升,效用為+10,按照這個(gè)假設(shè),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的Z值收益如下:
修正模型一:
企業(yè)值 償債能力指標(biāo) 盈利能力指標(biāo) 營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)企業(yè)管理 (-10,-10) (-10,-10) (0,+10)
根據(jù)修正后的模型得出得新的結(jié)論:此種情況下,只是單方面的降低固定成本,提高營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),也只是降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),從Z值理論公式來看,并沒有降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此不存在什么Z值模型。
1.4.2 “財(cái)務(wù)杠桿效用”修正
財(cái)務(wù)杠桿,是指由于債務(wù)的存在而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。
增加前提假設(shè)—降低企業(yè)的負(fù)責(zé),使得企業(yè)的償債能力指標(biāo)上升,效用為+10,按照這個(gè)假設(shè),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的Z值收益如下:
修正模型二:
企業(yè)值 償債能力指標(biāo) 盈利能力指標(biāo) 營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)企業(yè)管理 (0,+10) (-10,-10) (0,+10)
根據(jù)修正后的模型得出得新的結(jié)論:此種情況下,企業(yè)利用負(fù)債資金取得財(cái)務(wù)杠桿利益,放大了普通股每股利潤(rùn)大幅度變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增大了破產(chǎn)概率。從Z值理論公式來看,并沒有降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此不存在什么Z值模型。
1.4.3 “復(fù)合杠桿效用”修正
復(fù)合杠桿是指由于固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。
增加前提假設(shè)—降低企業(yè)的普通股每股利潤(rùn)幅度波動(dòng),使得企業(yè)的盈利能力指標(biāo)上升,效用為+10,按照這個(gè)假設(shè),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的Z值收益如下:
修正模型三:
企業(yè)值 償債能力指標(biāo) 盈利能力指標(biāo) 營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)企業(yè)管理 (0,+10) (0,+10) (0,+10)
根據(jù)修正后的模型得出得新的結(jié)論:此種情況下,由于復(fù)合杠桿作用使普通股每股利潤(rùn)大幅度波動(dòng)而造成的復(fù)合風(fēng)險(xiǎn),復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)直接反映企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn),從Z值理論公式來看,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此存在Z值模型。
三個(gè)修正模型中,只有模型三的結(jié)果中,將企業(yè)償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來,出現(xiàn)了真正的Z值理論,但是,其中也隱藏著種種的原因:
(1)沒有考慮企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)背景等外部原因。
(2)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的不合理以及投資決策的不合理安排。
由上面對(duì)模型三的分析我們可以看到,要想防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),適時(shí)地分析研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境以自身的財(cái)務(wù)狀況,制定有效的措施。而模型一中最優(yōu)Z值卻是企業(yè)應(yīng)該追求的最優(yōu)值,針對(duì)最優(yōu)值出現(xiàn)的三個(gè)要素,提出以下幾點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:
選擇一些可靠的、敏感的財(cái)務(wù)指標(biāo),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。通過系統(tǒng)觀察這些指標(biāo)的變化,分析問題,制定相應(yīng)的措施。
不斷培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷和應(yīng)對(duì)能力,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),能夠提前發(fā)現(xiàn)潛在問題。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,進(jìn)而提出改善會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的措施,并將結(jié)果報(bào)告給企業(yè)管理者。
通過對(duì)財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制等方面的控制,不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理制度。
合理搭配不同期限的債務(wù),減少債務(wù)壓力。提高資本積累的能力,不斷充實(shí)自身資本。
在評(píng)價(jià)投資方案時(shí),不盲目地主觀臆斷,通過對(duì)凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率等指標(biāo)的量化評(píng)價(jià),綜合考量后進(jìn)行決策。
當(dāng)出現(xiàn)例如產(chǎn)品積壓、應(yīng)收賬款增加、成本上升等潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要及時(shí)分析具體原因,制定對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略,把危害程度降到最低。
在當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)下,大學(xué)生依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召拓寬就業(yè)渠道的勇敢嘗試,也是緩解就業(yè)壓力和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),具備很多優(yōu)勢(shì)條件,同時(shí)也面臨著多方面的限制問題,特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有通過專業(yè)指導(dǎo)和系統(tǒng)學(xué)習(xí),建立完善的財(cái)務(wù)體系,做好風(fēng)險(xiǎn)管控,才能使創(chuàng)辦的企業(yè)健康發(fā)展。