國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的加強(qiáng)措施

程偉學(xué)

摘?要：國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱力量，其在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì)與步伐，各個(gè)國(guó)有企業(yè)逐步改變了傳統(tǒng)的發(fā)展與管理模式，逐步朝著現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)?；鶎狱h建是國(guó)有企業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，而當(dāng)前，我國(guó)很多國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中，政工工作存在著諸多的問題，嚴(yán)重阻礙了國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，本文分析了國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的相關(guān)加強(qiáng)措施，有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的順利開展，保持國(guó)有企業(yè)正確的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);基層黨建;政工工作;加強(qiáng)措施

基層黨組織在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著政治引領(lǐng)、思想指導(dǎo)等的重要作用，因此，各個(gè)國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中要逐步認(rèn)識(shí)到基層黨建工作開展的重要性，尤其是要加強(qiáng)基層黨建的政工工作，提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治覺悟，使得在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中，政工工作能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，團(tuán)結(jié)與凝聚企業(yè)內(nèi)部員工的力量，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的改革與創(chuàng)新。

1 加強(qiáng)基層黨建政工工作對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的意義

新中國(guó)成立后，在先進(jìn)思想的帶領(lǐng)下，我國(guó)逐步探索出了一條適應(yīng)中國(guó)整體發(fā)展趨勢(shì)的路徑，也就是中國(guó)特色社會(huì)主義道路，中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與各個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著緊密的關(guān)系，尤其是國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向，決定著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路與方向。在國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過程中，基層組織承擔(dān)著重要的生產(chǎn)任務(wù)，其不僅要按時(shí)完成上級(jí)的分配任務(wù)，還需要從自身的角度著手，為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造更大的效益與價(jià)值。因此，國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的開展，能夠使得國(guó)有企業(yè)始終保持正確的發(fā)展路線，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的思想指導(dǎo)與教育，提升員工的思想政治覺悟，凝聚與團(tuán)結(jié)企業(yè)所有力量，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2 國(guó)企基層黨建政工工作存在的問題

2.1 企業(yè)對(duì)管理體制的改革落實(shí)性較差

近年來，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐加快，國(guó)有企業(yè)作為其中的重要組成部分，為了保證其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)相一致，國(guó)有企業(yè)必須逐步實(shí)施改革與調(diào)整。但是，很多國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，對(duì)于管理體制的改革沒有實(shí)現(xiàn)良好的落實(shí)與執(zhí)行，國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期這種不重視改革的行為，將會(huì)導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

2.2 缺乏對(duì)黨建工作的重視

近年來，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展使得我國(guó)逐步進(jìn)入了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在此背景下，國(guó)有企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，很多國(guó)有企業(yè)在發(fā)展與改革的過程中，無法保持正確的發(fā)展路線，一些國(guó)有企業(yè)過于關(guān)注企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重視不足，忽略了企業(yè)軟實(shí)力，比如基層黨建工作的落實(shí)。在國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，將生產(chǎn)技術(shù)、效率的提高與改進(jìn)等作為工作的重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部文化的重視不足，使得國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逐步處于劣勢(shì)，最終被市場(chǎng)所淘汰。

2.3 國(guó)企政工工作人員隊(duì)伍力量較差

國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的開展過程中，國(guó)企政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)不足，也是影響政工工作整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，要將政工工作置于與企業(yè)生產(chǎn)水平等同等重要的地位與作用。但是，當(dāng)前在很多國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的開展過程中，一些基層政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)不足，一些年齡較大的政工工作人員，不具備開展政工工作的先進(jìn)工作理念與方法，嚴(yán)重降低了國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展。

3 國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的措施

3.1 落實(shí)好黨建工作制度

國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，要加強(qiáng)基層黨建政工工作，需要從根本上逐步建立完善的黨建工作制度，并在日常的工作中嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)此制度，比如，黨建工作制度可以與考核制度等相結(jié)合，從而使得國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部員工可以從根本上重視基層黨建政工工作，使得國(guó)有企業(yè)可以在基層黨建政工工作的開展過程中，逐步提高基層人員對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)等，進(jìn)而在自身的崗位上不斷提升與完善自己。

3.2 增強(qiáng)黨建意識(shí)，加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)

國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的開展過程中，要提高其工作效率與質(zhì)量，國(guó)有企業(yè)需要逐步增強(qiáng)黨建意識(shí)，充分發(fā)揮基層黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，使得國(guó)有企業(yè)可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中，要始終堅(jiān)持黨的執(zhí)政地位，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，基層黨建政工工作的開展能夠使得國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展奠定群眾與組織基礎(chǔ)，提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3 配強(qiáng)黨建隊(duì)伍，提升基層黨建工作水平

對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展而言，黨建隊(duì)伍是影響基層黨建政工工作順利開展的重要因素，因此，各個(gè)國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過程中，要逐步從自身的發(fā)展情況著手，逐步建立一支完善的黨建隊(duì)伍，使得在黨建工作的實(shí)施過程中，黨建隊(duì)伍可以始終發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)與帶頭作用，保障政工工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。具體來說，黨建隊(duì)伍質(zhì)量的提升主要從以下方面來實(shí)施：（1）國(guó)有企業(yè)要逐步完善其人才選拔機(jī)制，突破傳統(tǒng)的人才錄用機(jī)制，擴(kuò)寬其人才選用標(biāo)準(zhǔn)與錄用機(jī)制，不斷為基層黨建隊(duì)伍吸納新的人才，使得在國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的開展過程中，各個(gè)基層黨建人才都可以充分發(fā)揮其人才專業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作與國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的統(tǒng)一。（2）建立完善的輪崗機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建干部與經(jīng)營(yíng)管理干部的交流與交叉任職，使得在輪崗過程中，相關(guān)管理人員能夠逐步提高其專業(yè)素質(zhì)，更好地將基層黨建政工工作與國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合。（3）國(guó)有企業(yè)要逐步完善其薪酬激勵(lì)機(jī)制，尤其是要提高基層黨建政工人員的待遇，提高基層黨建工作人員的積極性與主動(dòng)性。

4 結(jié)語

近年來，隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作也面臨著重大的挑戰(zhàn)，各個(gè)國(guó)有企業(yè)要直接從自身的實(shí)際情況著手，提高認(rèn)識(shí)，建立完善的基層黨建工作制度，并積極組建專業(yè)的基層黨建政工工作團(tuán)隊(duì)，提高國(guó)有企業(yè)政工工作的總體水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳詞珊.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（33）：206.