高校學(xué)生會(huì)管理工作的改革探討

越寒

【摘要】在目前的高校學(xué)生會(huì)管理工作中存在著諸多的問(wèn)題，導(dǎo)致學(xué)生會(huì)的教育、管理和服務(wù)職能大打折扣，不僅學(xué)生會(huì)的影響力被極大的削弱，高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也造成了不小的阻礙。本文將對(duì)高校學(xué)生會(huì)管理工作現(xiàn)存問(wèn)題加以探討和分析，并提出行之有效的改革路徑，希望能夠大幅推進(jìn)高校學(xué)生會(huì)管理工作改革和創(chuàng)新步伐，發(fā)揮高校學(xué)生會(huì)的價(jià)值功能，提高學(xué)生會(huì)管理工作質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】高校，學(xué)生會(huì)，管理工作，改革路徑

通過(guò)對(duì)當(dāng)前高校學(xué)生會(huì)管理工作現(xiàn)狀的分析不難發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會(huì)影響力逐漸變小、部門分工變得日益模糊、干部隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性、宣傳工作不到位等問(wèn)題是普遍存在的，已然不能滿足高校學(xué)生會(huì)實(shí)際發(fā)展需求。高校必須要大力實(shí)施改革工作，將傳統(tǒng)窠臼予以摒棄，積極運(yùn)用新技術(shù)、新方法、新思路，以此來(lái)提高學(xué)生會(huì)管理工作的實(shí)效性，加快校園文化建設(shè)進(jìn)程，為高校學(xué)生創(chuàng)建良好的成長(zhǎng)成才環(huán)境，那么高校學(xué)生會(huì)職能就會(huì)得以最大化的展現(xiàn)出來(lái)，高校人才培養(yǎng)計(jì)劃也能得以順利落實(shí)。

一、高校學(xué)生會(huì)管理工作中的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）學(xué)生會(huì)影響力在縮小

現(xiàn)階段，高校社團(tuán)正朝著多元化、個(gè)性化、專業(yè)化的方向發(fā)展，這些社團(tuán)往往有著充裕的經(jīng)費(fèi)，組織的活動(dòng)也比較豐富多彩，給學(xué)生提供了展示自我的平臺(tái)，讓學(xué)生可以和志同道合的伙伴一起砥礪前行，對(duì)于高校學(xué)生的吸引力越來(lái)越強(qiáng)。與之相比，高校學(xué)生會(huì)的活動(dòng)形式就變得十分單調(diào)了，難以對(duì)學(xué)生形成強(qiáng)大的吸引力，學(xué)生的選擇更多，不再以加入學(xué)生會(huì)為榮，學(xué)生會(huì)在學(xué)生群體中的影響力也在明顯下降。

（二）部門分工模糊

高校學(xué)生會(huì)中包含了多個(gè)部門，每個(gè)部門的職能都是有著顯著差異的，這些部門之間既要保持一定的獨(dú)立性，又要加強(qiáng)合作，才能保證學(xué)生會(huì)管理工作更為高效。然而學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的分工正日益模糊，重復(fù)性進(jìn)行某項(xiàng)工作的概率相對(duì)較高，還有些部門經(jīng)常需要處理大量瑣碎的工作，卻不知道本部門的基本職能，長(zhǎng)此以往只是白白浪費(fèi)了學(xué)生的寶貴時(shí)間，卻無(wú)法對(duì)他們的能力進(jìn)行有效的鍛煉，學(xué)生的成才之路仍然十分漫長(zhǎng)。

（三）干部隊(duì)伍不穩(wěn)定

一般來(lái)說(shuō)，每一年高校學(xué)生會(huì)都要進(jìn)行換屆，將大一新生補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，大二生和大三生分別競(jìng)選部長(zhǎng)和主席團(tuán)，這已經(jīng)成為了學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選約定俗成的慣例?？墒怯行W(xué)生在競(jìng)選失敗后通常會(huì)出于顧及面子的心理而選擇退出學(xué)生會(huì)，這就導(dǎo)致整個(gè)學(xué)生會(huì)內(nèi)部除了干部就是大一新生，學(xué)生會(huì)干部要處理的工作過(guò)多，沒(méi)有多余的時(shí)間和精力來(lái)來(lái)領(lǐng)新人熟悉學(xué)生會(huì)工作，新人的工作效率不高，學(xué)生會(huì)管理工作效果將會(huì)隨之受到不利影響。

（四）宣傳工作不到位

雖然新媒體已經(jīng)進(jìn)入到了校園中，轉(zhuǎn)變了高校教學(xué)模式和工作方式，然而在學(xué)生會(huì)宣傳工作方面新媒體的應(yīng)用卻不夠合理，學(xué)生會(huì)仍然是以擺攤和進(jìn)宿舍的形式進(jìn)行宣傳，無(wú)法給學(xué)生留下深刻印象，真正產(chǎn)生進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作愿望的學(xué)生少之又少?？梢哉f(shuō)，高校學(xué)生會(huì)利用新媒體進(jìn)行宣傳已然勢(shì)在必行，唯有如此才能拉近與學(xué)生的距離，調(diào)動(dòng)學(xué)生加入學(xué)生會(huì)的積極性，給學(xué)生會(huì)中補(bǔ)充更多的新鮮血液，促進(jìn)學(xué)生會(huì)管理工作的革新。

二、高校學(xué)生會(huì)管理工作改革路徑

（一）完善組織制度

要想保證學(xué)生會(huì)管理工作效果的持續(xù)增強(qiáng)，高校應(yīng)該對(duì)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的職能予以詳細(xì)劃分，確保所有部門及人員都能清楚認(rèn)識(shí)到自身權(quán)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)本職工作，為廣大學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí)，還要建立考評(píng)制度，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由多方對(duì)學(xué)生會(huì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果來(lái)組建新的干部隊(duì)伍，此舉能夠有力約束學(xué)生會(huì)干部及成員的行為，使之嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)生會(huì)管理工作也將煥發(fā)出全新的氣象，優(yōu)良工作作風(fēng)將得以傳承下去。

（二）實(shí)行學(xué)生自主管理

通常情況下，高校學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)同感越高，他們對(duì)學(xué)生會(huì)管理工作的支持力度就會(huì)越大，需要高校能夠轉(zhuǎn)變學(xué)生管理方式，遵循以人為本的思想，發(fā)揮學(xué)生會(huì)自治功能，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校中處于主人翁的地位，學(xué)生就會(huì)由被動(dòng)服從變?yōu)樽灾鞴芾恚麄兊膭?chuàng)新意識(shí)也會(huì)被激發(fā)出來(lái)。學(xué)生會(huì)能夠策劃和組織更多精彩絕倫的活動(dòng)，全體成員都能得到綜合能力的快速發(fā)展，學(xué)生的思想和行為都更加趨向于個(gè)性化，他們的社會(huì)適應(yīng)能力也會(huì)更強(qiáng)，對(duì)于學(xué)生順利走向社會(huì)大有助益。

（三）做好培訓(xùn)工作

學(xué)生會(huì)管理工作的穩(wěn)步有序開(kāi)展離不開(kāi)教師的指導(dǎo)和幫助，教師應(yīng)該針對(duì)學(xué)生會(huì)管理工作的開(kāi)展情況予以適時(shí)地指導(dǎo)，讓學(xué)生知道該項(xiàng)工作具體應(yīng)該如何去做，必須要達(dá)成怎樣的目標(biāo)，這樣學(xué)生會(huì)管理工作才能始終保持較高的效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，學(xué)生會(huì)應(yīng)該定期組織培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)對(duì)象為大一新生，目的在于使之明確學(xué)生會(huì)運(yùn)作的程序與規(guī)范，傳授他們先進(jìn)知識(shí)和技能，確保他們可以迅速適應(yīng)學(xué)生會(huì)管理工作并在實(shí)踐工作中有著出色的表現(xiàn)，從而促進(jìn)學(xué)生會(huì)的高效運(yùn)作。

（四）創(chuàng)新學(xué)生會(huì)策劃活動(dòng)

高校學(xué)生會(huì)與其他社團(tuán)正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要想吸引學(xué)生的關(guān)注，讓更多的優(yōu)秀學(xué)生加入到學(xué)生會(huì)中，就要經(jīng)常性的組織內(nèi)容和形式新穎的活動(dòng)，以豐富大學(xué)生的課余文化生活，對(duì)于學(xué)生會(huì)全體干部和成員來(lái)說(shuō)這是一項(xiàng)艱巨的考驗(yàn)。學(xué)生會(huì)全體成員要充分運(yùn)用新媒體來(lái)擴(kuò)大宣傳范圍，收集學(xué)生的興趣和愛(ài)好，組織學(xué)生感興趣的活動(dòng)，并通過(guò)微信公眾號(hào)、官方微博等渠道，通過(guò)消息推送軟文、微電影、微視頻等方式進(jìn)行宣傳，提高學(xué)生的參與感，可以讓學(xué)生會(huì)活動(dòng)更具感染力。

三、結(jié)語(yǔ)

高校學(xué)生會(huì)管理工作的改革是一項(xiàng)非常必要且迫切的事情，當(dāng)務(wù)之急是要完善組織制度，鼓勵(lì)學(xué)生自主管理，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，創(chuàng)新學(xué)生會(huì)策劃活動(dòng)，以此來(lái)擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響力和號(hào)召力，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的管理和服務(wù)能力，更好的為學(xué)生服務(wù)，進(jìn)而為高校學(xué)生會(huì)的價(jià)值展現(xiàn)和創(chuàng)新發(fā)展添磚加瓦。

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