提高建筑施工現(xiàn)場管理水平的措施

高明山

摘要：隨著近年來我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，社會各方面的發(fā)展水平也大大提升，城市化的進(jìn)程不斷深化，建筑工程的規(guī)模和數(shù)量也有了很大的提升，建筑施工現(xiàn)場是比較復(fù)雜的，并且也會相應(yīng)的存在著一些安全隱患，為了有效的促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量，那么在未來的發(fā)展過程中，需要重視對建筑施工現(xiàn)場的管理，針對于現(xiàn)場施工過程中所存在的諸多問題來相應(yīng)的提出解決措施，繼而有效 的提升對施工現(xiàn)場的整體管理，確保建筑工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場管理;管理水平

當(dāng)前我國居民的物質(zhì)生活水平是越來越高的，因此說對居住環(huán)境也相應(yīng)的提出了更高的要求，這就直接促進(jìn)了建筑工程規(guī)模變大，施工現(xiàn)場的復(fù)雜程度也自然是越來越高，因此說對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理也是一項(xiàng)很重要的工作內(nèi)容，針對于當(dāng)前施工過程當(dāng)中所存在的問題，對于施工現(xiàn)場做出進(jìn)一步的規(guī)劃，盡可能的確保施工現(xiàn)場的有序性，減少施工過程當(dāng)中所遇到的各種問題，盡可能的確保工程施工質(zhì)量的提高。

1 建筑施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容

1.1 對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行管理

在建筑施工現(xiàn)場當(dāng)中，建筑施工人員是最重要的組成部分，因此在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的時候，人員管理是一個不可或缺的內(nèi)容，具體來說，包含著提高施工人員技術(shù)、合理安排施工人員崗位等的各種問題，在工程正式開始施工之后，施工現(xiàn)場管理人員需要對施工人員進(jìn)行更加科學(xué)合理的安排，對施工人員自身所具備的專業(yè)技能要有熟悉的了解，根據(jù)施工人員自身突出的專業(yè)技能來對他們進(jìn)行合理的崗位分配，盡可能的將責(zé)任落實(shí)到每個人的身上，為工作人員營造出一個更為積極向上的施工氛圍。

1.2 對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行管理

建筑工程的最終質(zhì)量往往會受到多個方面因素的影響，除了施工人員的專業(yè)技術(shù)之外，施工材料也往往會帶來一定的影響，所以在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的時候，需要對材料的管理加以重視，在進(jìn)行現(xiàn)場施工的過程當(dāng)中，需要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保材料的質(zhì)量是過關(guān)的，只有通過質(zhì)量檢測的材料才可以最終投入到建筑施工當(dāng)中，在進(jìn)行材料運(yùn)輸?shù)臅r候，也需要有針對性的對材料進(jìn)行防護(hù)，這主要是為了有效的規(guī)避材料在進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程當(dāng)中出現(xiàn)損壞或者缺失，確保工程不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.3 對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行管理

當(dāng)前的建筑工程是越來越復(fù)雜的，因此在施工現(xiàn)場用到的設(shè)備也越來越多，設(shè)備往往會造成一些安全問題，所以對施工設(shè)備進(jìn)行管理也是一個很重要的內(nèi)容，在施工現(xiàn)場要根據(jù)設(shè)備需求的差異來對設(shè)備有目的的進(jìn)行管理，制定出合理的管理規(guī)劃，避免由于設(shè)備的問題而給施工人員帶來安全威脅。

2 建筑施工現(xiàn)場管理的問題

2.1 施工人員的安全意識有所缺乏

當(dāng)前很多的施工隊(duì)伍都是臨時組建的，并且隊(duì)伍人員也都是文化素質(zhì)水平較低的農(nóng)民工，因此總體來看，施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是比較低的，但是施工現(xiàn)場的復(fù)雜程度卻比較高，材料多，并且設(shè)備復(fù)雜，因此難以對施工現(xiàn)場進(jìn)行有序管理，由于施工人員的安全意識差，所以導(dǎo)致了一些安全事故的產(chǎn)生，尤其是進(jìn)行高空作業(yè)等危險(xiǎn)性比較高的項(xiàng)目時，往往會導(dǎo)致很多安全事故的產(chǎn)生。

2.2 體力勞動力比較多

當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目是越來越多的，對于勞動力的需求也越來越多，在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作的時候，體力勞動力是偏多的，因此在進(jìn)行現(xiàn)場管理的時候會出現(xiàn)人員雜亂、施工秩序混亂等的問題，這些問題的存在直接對施工現(xiàn)場的施工效率產(chǎn)生不利影響，使工程的總質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益都產(chǎn)生了不利影響。

3 建筑施工現(xiàn)場管理水平提高的措施

3.1 建立更為科學(xué)有效的施工現(xiàn)場

想要實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平提高的話，那么首先就要對施工現(xiàn)場的工作進(jìn)行規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場施工的要求來制度出相應(yīng)的規(guī)范措施，通過建立起一個更加科學(xué)有序的施工現(xiàn)場，可以對相關(guān)工作人員的施工進(jìn)行規(guī)范，在設(shè)計(jì)階段和施工階段都要盡可能的滿足現(xiàn)場施工的有序性，對于建筑工程施工質(zhì)量也要加以重視，建立起一個更為有效的現(xiàn)場管理規(guī)劃和制度，在更大的程度上確保建筑工程質(zhì)量的改善提升。

3.2 重視對施工現(xiàn)場的安全管理

當(dāng)前建筑企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中謀求地位的話，那么就不能單純的追求過程的進(jìn)度，而應(yīng)該要將更多的內(nèi)容放在在安全管理方面，通過對工程的安全管理，可以對施工人員的人身安全進(jìn)行保證，確保工期順利完成，所以在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的時候，需要將零事故作為目標(biāo)，不僅要將安全管理放在第一位，而且還需要將安全管理的內(nèi)容落實(shí)到安全行動上，不能放過安全管理細(xì)節(jié)，盡可能的避免安全隱患的出現(xiàn)。

3.3 管理人員的自身素質(zhì)要加以提升

想要有效的提高建筑施工現(xiàn)場管理水平的話，那么首先就要保證管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)是可以得到保證的，相關(guān)的管理人員自身必須要具備一定的施工管理資質(zhì)，通過自身過硬的專業(yè)管理知識來促進(jìn)施工現(xiàn)場管理水平的提高，建筑企業(yè)還需要定期對相關(guān)的管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，盡可能的將他們專業(yè)的知識技能加以提高，通過交流活動的開展，可以促進(jìn)管理人員學(xué)習(xí)到更加先進(jìn)的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，減少管理漏洞的產(chǎn)生，管理人員需要重視對每一道工序的嚴(yán)格勘察，在最大的程度上杜絕安全隱患的產(chǎn)生。

4 結(jié)語

綜上，就建筑行業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r來看，在建筑施工企業(yè)的管理當(dāng)中，對施工現(xiàn)場的管理可以說是一個最重要的內(nèi)容，這同時也是現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中一個極為重要的組成部分，可以說對施工現(xiàn)場的管理水平將會直接的關(guān)系到建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展，因此說在建筑工程的實(shí)際開展過程當(dāng)中，需要重視對施工現(xiàn)場的管，著力的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目效益的最大化，繼而在更大的程度上實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)競爭力的提升，著力的提高建筑施工水平，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：江蘇中億德建設(shè)集團(tuán)有限公司）