許藝瀛 王海波 張偉 王一惠 張娜
在很多農(nóng)業(yè)品種的長期研究表明,不同的土壤有各自不同的特點,只有針對性的深入研究農(nóng)業(yè)土壤的個別情況并分析,再確定施肥種類和施肥用量,才能夠完全發(fā)揮出土肥的效果,還能在經(jīng)濟上節(jié)約成本。本文根據(jù)利用測土配方施肥,改變以往的大范圍施肥方式,如何減少對土壤的損害,加強成本的利用效果,并對促進土肥工作發(fā)展進行探討。
一、當前農(nóng)業(yè)施肥工作的現(xiàn)狀
1、施肥上缺乏針對性
在農(nóng)肥市場上各種肥料層出不窮,關(guān)于肥料的特點也品類繁多,從有機肥到無機肥,讓購買者眼花繚亂。大部分農(nóng)民主要依靠經(jīng)驗,之前自己有過嘗試,又或者鄰居之間的交談中得知哪些品牌效果還不錯就會繼續(xù)使用。這樣的現(xiàn)象首先是農(nóng)民并不了解自身的土壤情況,在沒有根據(jù)地情況下使用肥料很容易造成土壤肥力過剩,而部分營養(yǎng)元素依然是個短板。另外就是部分農(nóng)耕者會考慮價格因素,有時會貪圖便宜而選擇廉價肥料,造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的直接下降。
2、施肥數(shù)量上沒有精準科學性
施肥量上大部分都是農(nóng)民根據(jù)自身的直覺進行使用,或者根據(jù)種植的不同種類來確定,很多時候當農(nóng)作物產(chǎn)品的產(chǎn)量或者經(jīng)濟效益不夠高就會減少化肥用量,以此來達到減少種植成本的目的,而一旦當年的經(jīng)濟效益較好就會加大施肥量,希望以此獲得更高的產(chǎn)量。這樣的盲目性施肥會造成土壤需求不均衡,沒有科學性的考慮到土壤的承受能力,而且加大施肥量并不能真正意義上增加產(chǎn)量,反而容易造成過度施肥,使得土壤固化、結(jié)團,對于次年種植有不利影響。減少化肥用量還可能造成現(xiàn)有土壤肥力不足,不足以支撐農(nóng)作物的生長環(huán)境,降低土壤種植效果,容易讓本來就經(jīng)濟收益不高的農(nóng)作物效益雪上加霜。
二、利用測土配方施肥促進土肥工作發(fā)展策略
1、建立測土配方示范基地
測土配方的施肥方法在實踐推廣過程中一直都不夠徹底,主要原因就是農(nóng)民朋友還不夠信任,由于他們多年在田間地頭勞作,會在心理層面覺得自己更懂得種植技術(shù),所以他們也更愿意相信“眼見為實”的種植效果。要想將測土配方落實和推廣就必須建立起優(yōu)良的示范基地,在基地內(nèi)部實行科學嚴謹?shù)臏y土配方政策,在選擇化肥上要有精準的把控性,指定精準的化肥用量,形成良性的科學化管理和科學化技術(shù)運用環(huán)節(jié),并將測土配方示范基地中的種植物劃分成不同區(qū)域性,讓使用配方和沒有使用配方的種植效果一目了然。待到時機成熟邀請附近的農(nóng)戶進行參觀和討論,讓農(nóng)民親眼看到會用測土配方的效果,借此機會積極鼓勵和倡導大家使用配方施肥,幫助大家提升產(chǎn)品種植質(zhì)量。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導小組的作用
組織機構(gòu)是一個團隊運行的重要保障,我們要充分發(fā)揮出團隊協(xié)作意識,將測土配方宣傳和落實到位。首先是相關(guān)的農(nóng)業(yè)科研人員和技術(shù)人員對測土配方施肥有足夠的認識,并了解測土施肥的優(yōu)勢具體有什么,在宣傳和推廣上才能更加行之有效。領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮出自身的領(lǐng)導職能和關(guān)系資源,調(diào)動自身的能量將測土配方施肥的優(yōu)點和益處加大力度宣傳。在宣傳計劃上領(lǐng)導小組要身先士卒,將項目的不同階段進行科學劃分,在日常的農(nóng)業(yè)活動中注重測土配方的技術(shù)性推廣,并在廣大農(nóng)民中間舉辦技術(shù)培訓和講解活動,定期為技術(shù)人員發(fā)出任務,讓技術(shù)人員不斷的走訪各家各戶,查看大家使用測土配方施肥的實際情況。在有條件的情況下還可以聘請專家和資深人士來到基地進行作業(yè)指導,并積極收集、總結(jié)、歸納農(nóng)民在實際使用測土配方施肥所遇到的問題,對于反響較多的問題要深入研究和探討,并有針對性的對作業(yè)指標進行科學監(jiān)控,與此同時加強了管理水平,也為完善測土配方施肥作出不斷的嘗試和創(chuàng)新。
3、培養(yǎng)測土配方的專業(yè)化人才隊伍
任何科技的發(fā)展和政策的實施都離不開人才的影響因素,人的效能作用是對一項工作的推動有巨大作用。在測土配方施肥的效能技術(shù)的推廣上要充分保證人才的供給,相關(guān)的部門應該正確的認識到人才培養(yǎng)的重要性,組織現(xiàn)有的技術(shù)人員繼續(xù)教育和學習,保證其對于測土配方的的熟悉運用,對于農(nóng)民的現(xiàn)場指導有充分的理論知識做支撐,并積極引進相關(guān)人才作為自身長期發(fā)展的動力源泉。倡導和建議以政府層面為主要領(lǐng)導對象,定期組織測土配方施肥的相關(guān)主題培訓和科普講座,并指揮相關(guān)技術(shù)人員在學習完理論后進入到田間深入研究作業(yè),并定期安排考察技術(shù)人員的學習進修效果,對于進步較大的人員給予相應的獎勵,以此來刺激技術(shù)人員的積極性和主動性。
4、建立地方高校與企業(yè)之間的合作發(fā)展模式
測土配方本身是有利于社會發(fā)展的,所以在很多領(lǐng)域中的各方都可以進行參與。例如高校是技術(shù)創(chuàng)新和培養(yǎng)人才的重要基地,企業(yè)是創(chuàng)造社會價值的中堅力量,將兩者有效的結(jié)合可以發(fā)揮各自的長處,也能實現(xiàn)共同進步的發(fā)展目標。高校在技術(shù)領(lǐng)域上有著豐富的教研人員和理論知識作為基礎(chǔ)性向?qū)?,企業(yè)在如何產(chǎn)生效益和創(chuàng)造社會價值上有較為豐富的經(jīng)驗。雙方可以在各自的領(lǐng)域中進行優(yōu)勢互補,在初始階段雙方明確對于一個項目的職責分工和利益分配,然后由學校對于測土配方進行技術(shù)上的研究,并將其提升科學化的發(fā)展高度,再由企業(yè)進行推廣和生產(chǎn),將測土配方和生產(chǎn)肥料進行統(tǒng)一結(jié)合。通過雙方的合作還能促進全面型人才的培養(yǎng),對于形成長期有效的科研體系和市場運營有著較大優(yōu)勢。
綜上所述,很多種植戶并沒有科學的認識到測土方案的重要性,我們要在宣傳上加大力度,同時要針對性的培養(yǎng)技術(shù)型人才,以確保在實際工作中能夠發(fā)揮出技術(shù)型人員的廣泛作用。另外還要加強發(fā)揮出領(lǐng)導小組的資源整合能力和領(lǐng)導作用,讓組織效能充分顯現(xiàn),繼而促進高校和企業(yè)的聯(lián)合發(fā)展,將技術(shù)理論、科研創(chuàng)新和市場運營等多角度資源整合,實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速可持續(xù)性發(fā)展。
(作者單位:1.652799云南省玉溪市通??h土壤肥料工作站;2.652799云南省玉溪市通??h四街鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務中心;3.652799云南省玉溪市通??h種子管理站)