如何提高化工設(shè)備與機(jī)械的高效化

王武鳳 王春波 聶仁賓 李會元

摘? 要：在化工生產(chǎn)作業(yè)體系中，機(jī)械化發(fā)展成為潮流的趨勢，機(jī)械設(shè)備成為支撐生產(chǎn)作業(yè)順利開展的重要載體。而如何保障設(shè)備和機(jī)械的穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的高效生產(chǎn)，是當(dāng)前化工企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的工作要?jiǎng)?wù)之一。鑒于此，該文通過對提高設(shè)備機(jī)械高效能的意義展開詮釋，結(jié)合化工生產(chǎn)的未來發(fā)展定位，就提高設(shè)備效能的具體方法和路徑進(jìn)行明確，從而為推動(dòng)化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化深入發(fā)展而提供一定的技術(shù)支持。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備? 機(jī)械? 高效化

中圖分類號：TQ050 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2020）02（a）-0095-02

科技的進(jìn)步促進(jìn)了化工行業(yè)呈現(xiàn)出全新的發(fā)展面貌，機(jī)械化生產(chǎn)成為行業(yè)革新的重要體現(xiàn)，各類設(shè)備也應(yīng)運(yùn)而生，受到了廣泛性的應(yīng)用。隨著企業(yè)之間在市場環(huán)境中的競爭形勢逐漸顯現(xiàn)，如何實(shí)現(xiàn)高效能生產(chǎn)，成為化工企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。因此，企業(yè)需要從改善設(shè)備工作效能著手，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)作體系進(jìn)行優(yōu)化管理，從而全面提高產(chǎn)品加工效率。

1? 提高化工設(shè)備與機(jī)械高效化的意義分析

1.1 保障生產(chǎn)安全

安全是提高行動(dòng)執(zhí)行力的前提基礎(chǔ)[1]?；どa(chǎn)是一項(xiàng)作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜，同時(shí)對設(shè)備安全性能要求較高的工程項(xiàng)目。而設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能體系是否完整，在很大程度上決定著生產(chǎn)過程的安全性。因此，做好設(shè)備管理，實(shí)際上是為保障作業(yè)安全提供了一定動(dòng)力支撐。尤其是針對的大型的機(jī)械設(shè)備，對其進(jìn)行運(yùn)行管理，促使其高效能的進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行，有效降低事故的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

1.2 保障產(chǎn)品質(zhì)量

在新時(shí)期的化工產(chǎn)品加工領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備占據(jù)重要部分，同時(shí)也是決定產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)要素。而做好機(jī)械設(shè)備日常管理、功能維護(hù)以及風(fēng)險(xiǎn)檢修，能夠保證生產(chǎn)作業(yè)各項(xiàng)流程順利開展，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，全面提高產(chǎn)品加工質(zhì)量，保證產(chǎn)品的合格率達(dá)標(biāo)。有效避免因?yàn)楫a(chǎn)品加工不規(guī)范造成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，而引發(fā)的成本浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。

1.3 助力企業(yè)發(fā)展

隨著化工市場環(huán)境競爭趨勢日益緊張，企業(yè)通過規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，能夠有效改善現(xiàn)有的運(yùn)行環(huán)境，提高化工產(chǎn)品生產(chǎn)加工的整體工作效能，從而全面提高企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力，為其在市場環(huán)境獲得有利的發(fā)展地位而提供一定的動(dòng)力支撐，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)深入、穩(wěn)定的發(fā)展提供全面性的設(shè)備載體支撐。可見，規(guī)范設(shè)備管理，無論是對生產(chǎn)加工，還是企業(yè)運(yùn)營，或是市場宏觀發(fā)展上都具有著重要的意義，這也是為什么企業(yè)需要對設(shè)備加強(qiáng)管理重視的主要原因，企業(yè)必須將管理工作落到實(shí)處。

2? 提高化工設(shè)備與機(jī)械高效化的路徑分析

2.1 優(yōu)化采購環(huán)節(jié)

在化工生產(chǎn)領(lǐng)域，為保證設(shè)備體系功能更加完善，規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，企業(yè)需要從采購環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理工作的思想重視。首先，在采購工作開展之前，采購人員需要對公司內(nèi)部化工生產(chǎn)體系對設(shè)備功能、型號的具體要求進(jìn)行明確，并以此為依據(jù)根據(jù)設(shè)備采購預(yù)算對采購方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。之后，深入設(shè)備市場環(huán)境進(jìn)行充分的調(diào)研[2]。對市場中各種類型設(shè)備的型號、功能特色以及價(jià)格等各個(gè)方面進(jìn)行綜合性的考量。并根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的設(shè)備。在確定設(shè)備類型之后，采購人員需要對生產(chǎn)商的信譽(yù)指數(shù)進(jìn)行全面的考量，選擇高信譽(yù)的商家進(jìn)行長期的供應(yīng)合作。同時(shí)，在大規(guī)模采購之前，采購人員需要做好有效的功能測試。針對設(shè)備在化工生產(chǎn)加工過程中所具有的性能進(jìn)行抽樣檢測，在確定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后再進(jìn)行大規(guī)模采購。把握好采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，避免在后續(xù)使用的過程中，出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。

2.2 規(guī)范設(shè)備安裝

在設(shè)備采購?fù)瓿芍?，化工企業(yè)需要對設(shè)備運(yùn)輸和安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理[3]。避免機(jī)械設(shè)備在該階段受到質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)沖擊，而嚴(yán)重影響后續(xù)生產(chǎn)過程中的正常使用。在運(yùn)輸?shù)倪^程中，一定要構(gòu)建完善性的防護(hù)體系，增設(shè)相關(guān)的保護(hù)裝置。避免設(shè)備在運(yùn)輸?shù)倪^程中，因?yàn)橐馔饪呐龆鴮?dǎo)致內(nèi)部結(jié)構(gòu)受損，或者增加功能故障風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，化工企業(yè)需要對設(shè)備安裝操作進(jìn)行有效的規(guī)范。要求安裝人員嚴(yán)格按照說明書，對具體的安裝流程進(jìn)行規(guī)范。在安裝之前根據(jù)具體的操作要求，對具體的安裝方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，做好安裝人員的工作職能合理劃分，從而保證設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)安裝更加嚴(yán)謹(jǐn)，系統(tǒng)功能更加完善。

2.3 加強(qiáng)操作規(guī)范

在化工生產(chǎn)的作業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)需要針對機(jī)械設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，以及具體的操作流程進(jìn)行明確，進(jìn)一步規(guī)范施工人員的操作行為，從而避免設(shè)備在運(yùn)行期間因?yàn)椴缓侠聿僮鞫鴮?dǎo)致系統(tǒng)功能受損。首先，企業(yè)需要健全管理體制，對操作人員在設(shè)備操作和使用過程中需要遵守的規(guī)章體制進(jìn)行明確，從而為操作人員提供明確的政策導(dǎo)向。同時(shí)，按照操作說明對操作流程進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)格要求操作人員按照一定的步驟和順序進(jìn)行設(shè)備加工作業(yè)，避免在加工現(xiàn)場存在經(jīng)驗(yàn)施工的不良現(xiàn)象。此外，企業(yè)需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用管理。專門成立管理小組，對具體的管理工作職能進(jìn)行明確，將安全施工理念以及規(guī)范性的作業(yè)方式，有效地滲透給作業(yè)人員，端正施工人員的安全和責(zé)任意識。同時(shí)，針對作業(yè)人員的不合理操作行為制定完善性的懲罰機(jī)制，全面提高施工人員的責(zé)任意識，從而自主、自覺地規(guī)范自身的設(shè)備操作行為。此外，加強(qiáng)操作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，將設(shè)備在操作過程中的技術(shù)問題，或者發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行集中整合，并通過技術(shù)人員專業(yè)研討提出合理的解決措施，全面提高操作人員的專業(yè)化水平，從而以更加規(guī)范的作業(yè)行為，參與到化工機(jī)械的操作和加工當(dāng)中，從而全面提高化工產(chǎn)品的整體生產(chǎn)和加工效能，全面提高化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2.4 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)

在化工生產(chǎn)作業(yè)領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備所具有的影響地位是十分顯著的。同時(shí)需要企業(yè)所投入的成本也是比較高的，為了保障機(jī)械設(shè)備功能得到正常發(fā)揮，企業(yè)需要全面做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。首先，制定完善性的養(yǎng)護(hù)工作機(jī)制，對具體養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方案進(jìn)行明確。之后，組織專門的養(yǎng)護(hù)工作小組，對具體的養(yǎng)護(hù)工作職能，以及養(yǎng)護(hù)周期進(jìn)行明確。以便養(yǎng)護(hù)人員能夠有組織、有秩序地參與到機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)中。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并有針對性地利用專業(yè)手段對故障位置進(jìn)行明確，并采取有效的維護(hù)措施，保證設(shè)備系統(tǒng)功能正常發(fā)揮。

2.5 落實(shí)能源管理

在化工生產(chǎn)和加工的過程中，為了全面提高設(shè)備的系統(tǒng)運(yùn)行效能，企業(yè)需要做好能源的管理工作。本著節(jié)能、環(huán)保的原則，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理。對企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備資源儲備進(jìn)行優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備體系的優(yōu)化配置和高效利用。定期更換老化的元件，或者引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備儀器，對故障或者老化的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一處理。從而進(jìn)一步優(yōu)化化工生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境，保證產(chǎn)品加工過程更加高效、高質(zhì)，推動(dòng)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)深入的發(fā)展，全面提高企業(yè)在整個(gè)市場環(huán)境中的競爭實(shí)力。不僅如此，企業(yè)需要站在減少能源浪費(fèi)、優(yōu)化環(huán)境保護(hù)的角度，對設(shè)備體系的建設(shè)原則和處理進(jìn)行戰(zhàn)略分析，構(gòu)建高效能、環(huán)保性的生產(chǎn)環(huán)境。

3? 結(jié)語

依前所述，做好設(shè)備管理，對于全面提高化工生產(chǎn)效能，保障產(chǎn)品品質(zhì)等方面具有十分顯著的現(xiàn)實(shí)意義。因此，在全新的生產(chǎn)環(huán)境中，化工企業(yè)需要高度重視設(shè)備的管理工作。分別從采購、安裝、操作、維護(hù)和能源管理等方面進(jìn)行優(yōu)化，讓設(shè)備擁有一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，將自身所具有的生產(chǎn)和加工優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，促使壽命得到有效延長，從而控制化工生產(chǎn)的作業(yè)成本，促進(jìn)化工企業(yè)在高競爭的市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)深入的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 呂廣收.如何提高化工設(shè)備與機(jī)械的高效化[J].石化技術(shù)，2019，26（7）：253-255.

[2] 喻梅，柏旭剛.提高化工設(shè)備與機(jī)械高效化的措施[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2018，44（7）：119.

[3] 郭俊蓮，徐猛.如何提高化工設(shè)備與機(jī)械的高效化[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2017，37（12）：52-53.