張曉杰
摘 要:建筑業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展而取得了不小的進(jìn)步,不過這也使得市場競爭變得越來也激烈,在這樣的背景下也讓土建工程業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),所以在今后的工作中,建筑企業(yè)一定要對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行合理的優(yōu)化,這樣一來便會(huì)確保各項(xiàng)施工得到順利的開展,還可以降低出現(xiàn)施工意外的概率,從而就得以使我國建筑行業(yè)得到良好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化
由于我國建筑行業(yè)的發(fā)展,使得土建施工現(xiàn)場管理工作受到了更多的關(guān)注。由于土建施工現(xiàn)場施工會(huì)受到諸多方面的影響,因此在管理工作方面難免會(huì)具有一定的問題。所以有必要對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作進(jìn)行合理的優(yōu)化,以確保土建施工能夠得到順利的進(jìn)行。
一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作概述和意義
(一)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作概述
在還沒有對建筑工程土建施工進(jìn)行管理的時(shí)候,先要掌握施工場地的具體狀況以及所需要采用的技術(shù),然后有針對性的創(chuàng)建現(xiàn)場管理方案,這樣一來就能夠確保工程的整體質(zhì)量和進(jìn)度。要注意的是,所創(chuàng)建的施工方案要體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性,從多個(gè)角度來對施工進(jìn)度進(jìn)行把控,以防止發(fā)生耽誤工期的情況。此外,想確保施工的整體效果,還要選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的材料。綜上所述,若想順利的開展建筑工程施工,那么就要重視土建施工現(xiàn)場管理,這樣一來就可以確保建筑施工的整體質(zhì)量。
(二)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作意義
建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):首先,可以在第一時(shí)間找到所具有的安全隱患,從而便能夠防止施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提升施工質(zhì)量檢測的效果,保證施工的整體質(zhì)量。其次,施工現(xiàn)場管理包括諸多的方面,其中主要有對材料、設(shè)備、人力、經(jīng)費(fèi)等方面的管理,利用合理的施工現(xiàn)場管理制度,可以節(jié)省一大部分的施工材料經(jīng)費(fèi)、施工資源和人工成本,確保設(shè)備能夠穩(wěn)定的運(yùn)行,提高工程的經(jīng)濟(jì)收益。
二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀分析
(一)施工單位不重視現(xiàn)場管理工作
土建施工現(xiàn)場管理能夠決定施工的整體質(zhì)量。不過當(dāng)前,我國很多的建筑企業(yè)并不重視土建施工現(xiàn)場管理工作,所奉行的管理理念是只要不延誤工期,可以確保施工順利的開展便可。這樣一來便導(dǎo)致了管理執(zhí)行力偏低,無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。某些建筑單位就算意識到了土建施工現(xiàn)場管理的作用,不過在實(shí)際的工作中并沒有按照相關(guān)的規(guī)定去嚴(yán)格執(zhí)行,而且各部門也沒有實(shí)現(xiàn)默契的配合,從而便導(dǎo)致現(xiàn)場管理非常的混亂。
(二)沒有制定安全隱患監(jiān)管管理內(nèi)容
土建施工中難免會(huì)具有安全隱患。在施工期間由于會(huì)遭受諸多因素的干擾,特別是天氣會(huì)給施工造成較大的影響,所以一定要對施工現(xiàn)場進(jìn)行完善的管理,否則就會(huì)給施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失。不過當(dāng)前,我國很多的施工人員并沒有接受過職業(yè)培訓(xùn),在管理期間普遍是依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),這樣一來便很有可能給施工埋下安全隱患。
(三)管理效率偏低
這些年,由于社會(huì)的發(fā)展,使得建筑工程土建施工現(xiàn)場管理也越發(fā)的完善,但是管理效率依舊未能夠得到提高。這主要是因?yàn)楫?dāng)前的管理工作過分表面化,也就是只要能夠通過領(lǐng)導(dǎo)的檢查就算是完成了任務(wù),這樣的工作態(tài)度,決定了管理效率根本無法得到提升,因此很大程度的降低了土建工程施工的質(zhì)量和安全性。
(四)工作人員的整體素質(zhì)偏低
土建工程施工人員以農(nóng)民工為主,他們在參加施工建設(shè)之前并未接受過專業(yè)培訓(xùn),因此給施工埋下了嚴(yán)重的安全隱患。而之所以會(huì)存在這一現(xiàn)象,主要還是因?yàn)楫?dāng)前缺少足夠的專業(yè)工作人員,導(dǎo)致在施工期間無法嚴(yán)格的按照實(shí)際要求來進(jìn)行施工,從而增加了施工現(xiàn)場管理工作的難度。
三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略
(一)完善施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制
在施工期間要重視對于建筑工程的施工管理,施工單位要和監(jiān)理單位保持良好的合作管理,來一同創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制。而在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的時(shí)候,要參照相關(guān)的管理?xiàng)l例,如果在施工期間存在嚴(yán)重的施工風(fēng)險(xiǎn),那么就要?jiǎng)?chuàng)建分項(xiàng)安全管理機(jī)制,并嚴(yán)格的執(zhí)行安全監(jiān)管工作。
(二)加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的監(jiān)管
加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的監(jiān)管,防止在土建施工期間出現(xiàn)施工意外,施工管理者和監(jiān)理工作人員要加強(qiáng)溝通的力度,做好配合工作,對施工過程和驗(yàn)收過程進(jìn)行合理的監(jiān)管,在此期間若具有安全隱患,那么就要反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),然后制定出合理的解決方案將施工風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。此外,監(jiān)理人員還要以我國建筑法律制度為依據(jù),來創(chuàng)建土建施工現(xiàn)場安全監(jiān)理責(zé)任制度,并在執(zhí)行的過程當(dāng)中起到帶頭的作用,而且還應(yīng)對相關(guān)工作人員分配具體的監(jiān)理任務(wù)。其次,監(jiān)理單位要和施工單位通力配合,來共同對土建施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作進(jìn)行規(guī)劃。在此期間要對現(xiàn)場監(jiān)理秩序做好合理的劃分,讓施工環(huán)節(jié)和監(jiān)督工作能夠完美的融合到一起,這樣一來便能夠確保各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,防止由于某部分施工存在問題而影響整體的施工質(zhì)量。
(三)提升現(xiàn)場施工人員和管理人員的素養(yǎng)
我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得人們的生活質(zhì)量得到了顯著的提升,在這樣的背景下,建筑行業(yè)也要尋求進(jìn)步,建設(shè)出更加具有質(zhì)量保證的建筑,以此來滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)要求。而若想實(shí)現(xiàn)這一任務(wù),那么就要不斷的提升現(xiàn)場施工人員和管理人員的能力和素養(yǎng)。這就要求施工企業(yè)要全面提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),具體工作為:(1)全面提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),并要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,合理的采用全新的施工技術(shù),此外還要對他們進(jìn)行技能培訓(xùn);(2)施工人員要根據(jù)工程的實(shí)際情況來施工,并要和管理工作者進(jìn)行合作,來共同解決施工管理期間所存在各種問題;(3)要提升施工者的施工安全意識,并對他們進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn),而且還要采用合理的措施解決施工的薄弱環(huán)節(jié),并遵照相關(guān)要求來進(jìn)行施工,從而便可以避免施工安全事故的出現(xiàn)。
(四)制定完善的現(xiàn)場管理制度
土建施工現(xiàn)場管理決定建筑施工的整體質(zhì)量,所以一定要制定出完善的土建施工現(xiàn)場管理制度。具體的工作主要包括以下方面:(1)在土建施工期間需要采用大量的材料,所以采購人員要從信譽(yù)度高、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的供貨商那里引進(jìn)質(zhì)量過關(guān)的材料,并要在進(jìn)場之前進(jìn)行全面的檢測,以避免將不符合施工要求的材料帶進(jìn)施工現(xiàn)場;(2)要定期檢測施工設(shè)備,確保它們在沒有任何故障隱患之后再使用到施工當(dāng)中,這樣就可以避免因施工期間出現(xiàn)設(shè)備故障而耽誤施工進(jìn)度。而值得注意的是,要依據(jù)施工的具體要求有針對性的采用設(shè)備,以確保施工可以順利的進(jìn)行。(3)要成立專門的監(jiān)督部門,來實(shí)時(shí)對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,這樣就可以在第一時(shí)間找到施工期間所具有的隱患,從而便得以確保施工質(zhì)量。
四、結(jié)語
我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,也因此讓人們對于建筑的整體質(zhì)量提出了更高的要求,在這樣的背景下,建筑企業(yè)就一定要重視對土建施工現(xiàn)場的管理,其中主要包括完善施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管以及提升現(xiàn)場施工人員和管理人員的素養(yǎng)等,這樣一來就能夠保證建筑施工的安全性以及施工的整體質(zhì)量。
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