◎ 華 敏
現(xiàn)代教學(xué)要求課堂應(yīng)擺脫唯知主義的框架,進入認(rèn)知與情意和諧統(tǒng)一的軌道。對學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展來講,能力、情感態(tài)度與價值觀,其適用性更廣,持久性更長,許多知識隨著時間的推移容易遺忘,更何況現(xiàn)今知識更新的速度極快,只要具備獲取知識的能力,就可以通過許多渠道獲取知識。所以,情感、態(tài)度、價值觀必須有機地融入到課程教學(xué)中去,并有意識地貫穿于教學(xué)過程中,使其成為課程教學(xué)的血肉和教學(xué)過程的靈魂。例如,在教授Unit 7 Shopping這一單元中的綜合技能(聽、說能力)這一模塊時,筆者沒有直接讓學(xué)生聽錄音填表,而是通過展示一些貧困地區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的圖片,讓學(xué)生親身感受貧困地區(qū)學(xué)生惡劣的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生關(guān)愛他人的情感,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,再通過聽材料,對比雙方購買學(xué)具及生活用品的頻率,讓學(xué)生進一步了解社會上有許多需要幫助的人,我們應(yīng)該盡力幫助有困難的人。
教學(xué),是集約化、高密度和多元結(jié)構(gòu)的溝通活動,成功的教學(xué)過程,應(yīng)該是可以形成多種多樣的、多層面、多維度的溝通情境和溝通關(guān)系。教學(xué)過程是師生交往、積極互動、共同發(fā)展的過程。以Unit 7 Shopping為例,購物是所有學(xué)生都體驗過的一種活動,對于如何購買東西,每位學(xué)生都有親身感受,因此在教授這一單元時,筆者自己扮演顧客,讓學(xué)生扮演他們不是很熟悉的角色——營業(yè)員,學(xué)生對這一角色有新鮮感,而這一角色對學(xué)生也具挑戰(zhàn)性。同時,學(xué)生對教師扮演的顧客會買什么東西,在買東西的過程中會設(shè)置什么障礙也充滿了好奇心,此時的課堂好比是一個大賣場,所有學(xué)生都盡其所能發(fā)揮各自的特長,小組成員之間也形成了良好的默契,點子多的學(xué)生想辦法吸引顧客,英語好的學(xué)生精心準(zhǔn)備與顧客間的交流,會表演的學(xué)生現(xiàn)場向顧客演示所銷售東西的與眾不同,以吸引顧客的眼球,學(xué)生淋漓盡致的表演讓筆者驚訝,他們認(rèn)真的態(tài)度讓筆者折服,這節(jié)課在不知不覺中結(jié)束了,在師生的交流與互動中,學(xué)生掌握了購買東西時顧客與營業(yè)員的對話(如何表達(dá)東西的精美、如何討價還價、如何推薦商品等)。
要反思自己是否在刻意追求所謂的“好課”標(biāo)準(zhǔn):教學(xué)環(huán)節(jié)中的“龍頭”“鳳尾”“銅腰”個個精雕細(xì)琢,教學(xué)手段中的“電媒”“聲媒”“光媒”一個不能少,學(xué)生討論熱熱鬧鬧,回答問題對答如流。這種“好課”似乎無懈可擊,但有沒有給學(xué)生思考的空間?小組合作學(xué)習(xí)有沒有流于形式?討論是否富有成效?“滿堂電”是否有越俎代庖之嫌?有沒有關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、價值的變化?學(xué)生的創(chuàng)造性何在?對這些“內(nèi)傷”必須認(rèn)真回顧、仔細(xì)梳理、深刻反思、無情剖析,并對癥下藥,如此才能找出改進策略。例如,在教授Unit 7 Shopping 單元中的there be...句型時,筆者設(shè)計了猜謎游戲,A:“What’s in your...?”B:“Is/Are there...in your...?”A:“Yes,there is/are.No,there isn’t/aren’t.There is/are...in my...”原本想活躍氣氛,讓學(xué)生帶著興趣和好奇心去操練句型,但筆者卻發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生偏離了主題,只顧著猜東西,而忽略了句型的使用,表面上看起來活動熱熱鬧鬧,盡管筆者把他們往本課中的重點上引,但學(xué)生依然興奮地沉浸在同學(xué)的表演中,臨近下課時,筆者讓學(xué)生總結(jié)現(xiàn)在進行時的構(gòu)成、用法及特征時,有些學(xué)生依然是一片茫然。這節(jié)課雖然上得熱熱鬧鬧,學(xué)生也積極參與了課堂教學(xué)活動,但教學(xué)活動所要達(dá)到的目的卻沒能很好地完成。課后,筆者進行了反思,如果將這一活動稍加改變,改為由一位學(xué)生先說出含有現(xiàn)在進行時的句子,再讓另一位學(xué)生來表演,這樣每位學(xué)生必須思考如何用現(xiàn)在進行時來造句,同時也必須認(rèn)真聽別人的句子,以做出準(zhǔn)確的動作,這樣學(xué)生既參與了活動,活躍了課堂氣氛,又保障了活動的有效性。
教學(xué)過程中,學(xué)生常常會于不經(jīng)意間產(chǎn)生出“奇思妙想”、迸發(fā)出創(chuàng)新的火花,教師不僅應(yīng)在課堂上及時將這些細(xì)微之處流露出來的信息捕捉、加以重組整合,更應(yīng)該借機引發(fā)學(xué)生開展討論,給課堂帶來一份精彩和幾分自信。例如,在教授Unit 7 Shopping 單元中的Study Skills(How to remember words)這節(jié)課時,筆者本打算通過問題的設(shè)置,引導(dǎo)學(xué)生運用歸類法來記憶單詞,但有的學(xué)生卻沒按照筆者預(yù)想的思路走,而是提出了聯(lián)想法記憶單詞(supermarket—vegetable,toy,school things,clothes;snack,wine;Coke;salesman;saleswoman;cashier,and so on),學(xué)生富有創(chuàng)造性的思維既活躍了課堂氣氛,也給教師的教學(xué)帶來了靈感,學(xué)生在思考中感受到了成功的喜悅,教師分享這份喜悅,同時也是為自己的課添彩增輝。
學(xué)生的個性差異是客觀存在的。成功的教育制度和教育者必須根據(jù)學(xué)生的個性特長稟賦優(yōu)點,因材施教,因人施教,因類施教,充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長,讓性格各異的學(xué)生爭奇斗艷,各領(lǐng)風(fēng)騷,讓每一個學(xué)生都有施展才能的天地與機會。換言之,成功的課堂教學(xué),應(yīng)讓基礎(chǔ)好的學(xué)生“吃得飽”、跑得快;讓中等生“吃得好”、跑得動;讓學(xué)困生“吃得了”、不掉隊。因此,無論是情境的創(chuàng)設(shè)還是內(nèi)容的呈現(xiàn),無論是問題的設(shè)置還是釋疑解惑,均應(yīng)“為了一切學(xué)生”,多層次、多維度、多渠道地開展教育活動,因為教育的最大使命就是尊重學(xué)生的個性差異,促進全體學(xué)生的發(fā)展。在這一方面筆者做得最欠缺,有時為了完成本課時的任務(wù)而忽略了英語較差的學(xué)生(課堂上不提問,活動設(shè)計上不考慮學(xué)生的參與面,課堂上基本只提問舉手的學(xué)生,歸納總結(jié)時總是提問好學(xué)生等)。筆者一直在探尋一種可以兼顧所有學(xué)生的課堂教學(xué)模式,雖然至今還未找到,但筆者會一直努力。
有的探究性學(xué)習(xí)只表現(xiàn)在問題的探究上,只要教師拋出一個問題,幾個學(xué)生立即圍成一團分組討論,也不管小組成員的組合是否合理,問題的價值是否有討論的必要,待幾分鐘后,教師一聲擊掌,學(xué)生的討論戛然而止,再由小組中的“老面孔”優(yōu)等生發(fā)言。至于其他學(xué)生,尤其是學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,在討論時是否真正心到、神到、力到?是否真正學(xué)會了應(yīng)該學(xué)會的方法、技能、知識?這些就不得而知。這種“神散形未散”的“偽探究”掩蓋了個性之間的差異,甚至?xí)儕Z部分學(xué)生獨立思考、質(zhì)疑、發(fā)言的權(quán)利。這到底解決了多少“疑難病癥”?又有多少學(xué)生真正參與、體驗了學(xué)習(xí)的快樂、獲得心智的發(fā)展呢?這個問題可能是現(xiàn)今很多教師都在積極探究的一個問題、一種現(xiàn)象。一節(jié)課下來,每位學(xué)生收獲多少,還有多少知識點沒掌握或模糊不清,有多少教師可以做到心中有數(shù);課堂上教師設(shè)置的問題在學(xué)生無法準(zhǔn)確回答出時,教師是自己講以確保課時按時完成,還是積極引導(dǎo)學(xué)生思維,以求學(xué)生通過自己的努力尋求正確答案。
總而言之,反思能夠促使筆者主動地將與教育教學(xué)行為有關(guān)的因素納入到自己教育教學(xué)活動的設(shè)計中來,慎重審視自己教育教學(xué)活動所依據(jù)的思想,并積極尋找新思維、新策略來解決所面臨的問題,讓英語課堂更有效,從而不斷促進學(xué)生英語素養(yǎng)的提升。