[摘 要]融資融券交易業(yè)務(wù)的提出有助于打通貨幣市場與資本市場之間資金融通的渠道。作為商業(yè)銀行尋求經(jīng)營轉(zhuǎn)型所采取的創(chuàng)新措施,融資融券業(yè)務(wù)的開展,對其業(yè)務(wù)經(jīng)營影響重大。文章結(jié)合融資融券業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,分析該項業(yè)務(wù)對各參與主體帶來的影響,針對商業(yè)銀行提出應(yīng)對策略和開拓業(yè)務(wù)新思路,搭建銀行與證券公司之間安全、健康、通暢的資金聯(lián)系機制。
[關(guān)鍵詞]融資融券交易;商業(yè)銀行;業(yè)務(wù)經(jīng)營;股票
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.043
融資融券交易,即證券信用交易,在金融市場中占據(jù)重要地位。經(jīng)濟社會的快速發(fā)展、寬松的政策環(huán)境、明確的政策導(dǎo)向,為當下金融市場以及證券市場的發(fā)展帶來巨大變革,影響國內(nèi)融資融券交易業(yè)務(wù)發(fā)展進程。在此大環(huán)境下,各業(yè)務(wù)參與主體,特別是商業(yè)銀行,如何在現(xiàn)有的市場環(huán)境和現(xiàn)行的法律法規(guī)下合理應(yīng)對,是需要討論研究的重要話題。
1 國內(nèi)外證券市場信用交易模式分析
在美國、日本等發(fā)達國家,融資融券交易趨向成熟,大陸地區(qū)仍有探索發(fā)展空間。國內(nèi)外市場融資融券運行模式可分為以下三種:市場化分散授信模式(美國為代表)、單軌制集中授信模式(日本為代表)、雙軌制專業(yè)化模式(中國臺灣為代表)。分散授信模式中,證券公司處于交易的核心地位;單軌制集中授信模式中,作為中介機構(gòu)的專業(yè)化證券金融公司對整體融資融券業(yè)務(wù)起到控制作用;雙軌制專業(yè)化模式中,對是否取得融資融券許可證作出區(qū)分,證券公司較為靈活,掌握更多主動權(quán)。國內(nèi)融資融券交易模式最初采用單軌制集中授信模式,但根據(jù)國內(nèi)金融市場發(fā)育程度、金融機構(gòu)風(fēng)險意識、內(nèi)部控制水平等因素的綜合考慮,最終采取以證券金融公司為主導(dǎo)的集中信用模式[1]。以此作為集中信用模式的過渡,通過專門向券商提供融資融券交易服務(wù),強化對信用交易的監(jiān)管與控制。
2 融資融券交易對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響
根據(jù)最新修改的《證券公司融資融券業(yè)務(wù)管理辦法》,可知證券公司經(jīng)營融資融券業(yè)務(wù),需要通過商業(yè)銀行,分設(shè)融資專用資金賬戶以及客戶信用交易擔(dān)保資金賬戶,商業(yè)銀行開展融資融券業(yè)務(wù),將會導(dǎo)致銀行資金存管和代理清算業(yè)務(wù)的增加。同時,商業(yè)銀行與證券金融公司之間的資金轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù),也會為其帶來風(fēng)險可控且穩(wěn)定的投資回報。國內(nèi)的融資融券業(yè)務(wù)發(fā)展是循序漸進的過程,商業(yè)銀行應(yīng)目光長遠,放眼于未來,關(guān)注融資融券交易模式下,商業(yè)銀行與證券金融公司之間合作帶來的嶄新機遇。
2.1 資金存管和清算業(yè)務(wù)量明顯增加
商業(yè)銀行在相關(guān)政策的支持下,與融資融券交易業(yè)務(wù)相關(guān)的資金存管業(yè)務(wù)及代理清算業(yè)務(wù)數(shù)量將會持續(xù)增加。融資融券業(yè)務(wù)的推廣,將會促使有融資融券需求的客戶逐漸向商業(yè)銀行以及有業(yè)務(wù)經(jīng)營資格的券商轉(zhuǎn)移,形成大批量優(yōu)質(zhì)客戶集中的情況,導(dǎo)致“強者更強”的局面,一定程度上將會壓縮其他券商與銀行的市場占有空間。
2.2 商業(yè)銀行積極開展融資融券業(yè)務(wù)
融資融券交易模式發(fā)展的大環(huán)境下,商業(yè)銀行需要跟隨形勢,積極開展與融資融券相關(guān)的業(yè)務(wù)對接,具體從以下三方面入手。
一是促進完善托管業(yè)務(wù)。托管業(yè)務(wù)的用戶可通過融資融券服務(wù),獲取一系列增值服務(wù),在原有基礎(chǔ)上,銀行需要將增值服務(wù)進一步優(yōu)化,提升服務(wù)水平與質(zhì)量,可起到吸納更多新用戶的作用,以擴大托管業(yè)務(wù)量,進而增加資產(chǎn)值。二是影響存入銀行資金數(shù)量。未開展融資融券業(yè)務(wù)前,券商自有資金通常運用在自營業(yè)務(wù)、新股申購、購買債券等方面,而融資融券業(yè)務(wù)推出后,有試點資格的券商會將自有資金用于客戶融資中,受此影響,存入商業(yè)銀行的資金數(shù)量將會減少。三是在理財產(chǎn)品中引入信用交易機制。在證券市場上,大部分商業(yè)銀行需要與信托公司合作,投資的理財產(chǎn)品以新股申購信托理財產(chǎn)品為主[2]。融資融券業(yè)務(wù)退出后,商業(yè)銀行可通過在新股申購中引入信用加以機制的方式,以擴大新股申購的資金規(guī)模,促使理財產(chǎn)品整體收益水平進一步提升。
2.3 充分把握與證券公司的合作機遇
融資融券交易模式改變了我國原有的證券市場格局,商業(yè)銀行應(yīng)充分把握與證券公司合作的機遇,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過為證券公司提供資金價格、融資支持、客戶營銷、創(chuàng)新合作等資源的傾斜,以此增加信用交易客戶的第三方存管資金和清算業(yè)務(wù),與其共同開展營銷服務(wù),推出優(yōu)惠活動吸引客戶,使非創(chuàng)新類券商的第三方存管客戶的證券賬戶向其轉(zhuǎn)移。銀證合作需要嚴格遵循《關(guān)于規(guī)范證券公司與銀行合作開展定向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》相關(guān)要求,具體從以下兩方面入手。
一方面是優(yōu)質(zhì)客戶資源共享,共同開發(fā)第三方存管用戶。對商業(yè)銀行而言,優(yōu)質(zhì)的客戶資源可以帶來銀行理財業(yè)務(wù)的擴展。而隨著融資融券業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展,勢必出現(xiàn)新一輪的優(yōu)質(zhì)客戶資源爭奪,引證合作應(yīng)將面臨新的機遇。另一方面是客戶授信與征信合作。證券公司通過健全授信評級體系及風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),審核客戶的授信資質(zhì),而銀行自有的客戶信用評價體系與之合作,能夠有效控制風(fēng)險。
2.4 深入挖掘轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)帶來的價值
一方面,積極搭建機構(gòu)平臺,結(jié)合海外融資融券交易模式證券公司的運作經(jīng)驗,可知在運行中均有商業(yè)銀行的參與,并發(fā)揮不可替代的作用。而我國商業(yè)銀行在融資融券發(fā)展的過程中,可以通過參股證券金融公司介入證券信用交易的轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)方式,取得更為穩(wěn)定的投資回報[3]?;诖?,商業(yè)銀行應(yīng)加強與證監(jiān)會、銀監(jiān)會等監(jiān)管層溝通,重視關(guān)注與研究證券金融公司組建政策動態(tài),積極參與到證券金融公司的組建工作中。同時,與具有良好合作關(guān)系的券商始終保持密切聯(lián)系,尋求合作機會,促進商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營模式的發(fā)展。另一方面,創(chuàng)新盈利模式,以此提升收入水平。在現(xiàn)有的金融體系中,證券市場占據(jù)重要地位,商業(yè)銀行甚至?xí)艿健敖鹑诿撁健爆F(xiàn)象影響,如影響商業(yè)銀行的信貸結(jié)構(gòu)等,不利于整體經(jīng)營管理與未來發(fā)展。因此商業(yè)銀行需要不斷挖掘新的利潤增長點。參考現(xiàn)階段日本、韓國以及中國臺灣地區(qū)的融資融券交易發(fā)展狀況,能夠看出商業(yè)銀行必然會向證券金融公司提供融資業(yè)務(wù),國內(nèi)轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)放開后,銀行通過向證券市場提供資金融通的方式,可擁有新的利潤增長點。
2.5 發(fā)現(xiàn)并做好潛在風(fēng)險防范與控制
商業(yè)銀行重視提高自身業(yè)務(wù)收益的基礎(chǔ)上,需要充分認識到融資融券交易活動背后存在的潛在風(fēng)險,做好風(fēng)險防范工作。
一是融資融券交易將會通過銀行信貸融資的方式,進一步放大現(xiàn)有的商業(yè)銀行信用規(guī)模,相較于一般信貸引起的信用擴張乘數(shù)效應(yīng),其所帶來的虛擬資本大幅度增長,杠桿放大效應(yīng)將更為復(fù)雜。二是存在抵押證券大幅度貶值的風(fēng)險。通過證券抵押的方式,證券公司向商業(yè)銀行申請貸款,證券市場變動直接影響抵押證券的價值,有可能存在大幅下降的風(fēng)險,基于此商業(yè)銀行應(yīng)作出預(yù)防措施,根據(jù)實際需求,必要時采取強行平倉的方式保障資金安全。三是存在第三方存管流失的風(fēng)險。即證券金融公司可能取代商業(yè)銀行的第三方存管職能,影響商業(yè)銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)份額。
3 結(jié)論
商業(yè)銀行應(yīng)當結(jié)合實際發(fā)展需求和當下市場形勢,積極探討把握機會,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),不斷突破尋找新的盈利模式。隨著融資融券業(yè)務(wù)的增加,商業(yè)銀行不僅需要積極跟進業(yè)務(wù)經(jīng)營,還應(yīng)關(guān)注潛在風(fēng)險點,以提升商業(yè)銀行核心競爭力。
參考文獻:
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[作者簡介]嚴春華(1979—),男,漢族,江蘇鹽都人,中級會計師,本科,研究方向:銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營。