案例背景
阿拉善左旗王府街道屬城鄉(xiāng)交融的老城區(qū),存在著群眾訴求多元、綜治維穩(wěn)難度大等問題。近年來,街道黨工委全力打造“三色”黨建服務(wù)品牌,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,讓老城區(qū)變成共建共治共享的和諧家園。
創(chuàng) 新做 法
為黨員搭建“紅色服務(wù)”平臺。針對社區(qū)黨員分布散,結(jié)構(gòu)類型層次多等情況,實行“四種模式”分類管理。對在冊黨員實行“積分管理”,建立了規(guī)范學(xué)習(xí)、動態(tài)管理、有效評估的黨員政治生活積分管理制度,以看得見的硬指標(biāo)推動黨員日常教育管理。對離退休黨員實行“關(guān)懷管理”,做到“六清”,實行“五必訪”,健全黨員談心談話制度,做好心理疏導(dǎo)、精神關(guān)懷工作。對能按時參加組織生活的離退休黨員,根據(jù)其身體狀況、專業(yè)、特長等設(shè)崗定責(zé),開展志愿服務(wù)活動;對年老體弱、行動不便和重病在床的黨員,堅持定期入戶走訪,落實專人結(jié)對聯(lián)系機(jī)制。對流動黨員實行“溫情管理”,建立外出報告制度、登記制度、雙向聯(lián)系制度、定期匯報制度及按期交納黨費制度,組織成立農(nóng)牧民黨員聯(lián)絡(luò)站和黨小組。對在職黨員實行“雙重管理”,創(chuàng)新“社區(qū)+機(jī)關(guān)、社區(qū)+農(nóng)村、社區(qū)+企業(yè)”等多種管理模式,建立社區(qū)黨員“聯(lián)系卡、活動卡、反饋卡、幫扶卡”機(jī)制,探索單位和社區(qū)共同管理黨員的新途徑。
為全民開通“綠色服務(wù)”通道。以“一站式”服務(wù)中心為基點,采取定點服務(wù)、流動服務(wù)和特定服務(wù)等方式,為居民群眾開通全方位“綠色服務(wù)”通道。黨工委建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格區(qū)、網(wǎng)格點“四級聯(lián)動”網(wǎng)格化管理工作機(jī)制,形成“1+4+14+45”全覆蓋網(wǎng)格。把轄區(qū)劃分成45個黨群連心網(wǎng)格點,黨員干部、網(wǎng)格信息員深入自己所管轄片區(qū),排查安全隱患,幫人答疑解惑、調(diào)解矛盾糾紛。向社區(qū)居民發(fā)放四級網(wǎng)格“便民服務(wù)卡”,上面印有街道各級黨組織負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員的聯(lián)系方式,方便群眾隨時咨詢求助。黨工委創(chuàng)建“和諧講堂”,引入社會組織開設(shè)“幸福養(yǎng)老大課堂”“多彩小課堂”,舉辦政策、法律法規(guī)、健康保健等知識講座。利用黨員“微信群”和“QQ群”等打造黨建服務(wù)平臺,建起了功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的4個健身廣場及黨員學(xué)習(xí)閱覽室,成立農(nóng)牧民文藝團(tuán),設(shè)立農(nóng)牧民服務(wù)窗口,打造全盟示范點日間照料中心及慈善愛心超市,開展座談交流會、走訪慰問、助老助殘等活動,協(xié)調(diào)轄區(qū)單位解決了巷道硬化、活動場所、生活環(huán)境等突出問題。
為特殊群體“共享藍(lán)天”。重點針對孤寡、空巢、失能、殘疾、高齡等五類老人,以及困難、殘疾、失業(yè)、外來流動人員、社區(qū)矯正人員等特殊群體,開展親民服務(wù)。實施醫(yī)療救助、教育救助、住房救助、就業(yè)救助、生活救助、社會互助、法律援助和殘疾人就業(yè)援助“八位一體”的社會救助服務(wù)工程,注重日間照料中心、殘疾人康復(fù)中心等服務(wù)平臺普惠性服務(wù),發(fā)揮轄區(qū)單位、黨員、志愿者等多元化資源優(yōu)勢,暢通社會各界愛心求助渠道,積極開展“金秋助學(xué)”“困難職工救助”等活動。黨工委組建成立了王府街道“陽光”服務(wù)隊,內(nèi)設(shè)黨員愛心志愿隊、巾幗志愿服務(wù)隊等10支特色服務(wù)隊,組織開展志愿服務(wù)活動。■
點 評
人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。阿拉善左旗王府街道黨工委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以“三色”黨建服務(wù)品牌為抓手,轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng),提高其服務(wù)能力和水平,切實為黨員服好務(wù)、為群眾辦好事,提升了黨員干部群眾的幸福感和獲得感。