現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)物流管理的信息化在當前企業(yè)運行中發(fā)揮著重要的作用?，F(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化過程中存在的問題主要表現(xiàn)在企業(yè)物流信息化管理資金投入力度不夠及現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化平臺建設與推廣水平相對較低。加大企業(yè)物流管理信息化資金投入力度及建立基于互聯(lián)網(wǎng)資源共享的企業(yè)物流管理創(chuàng)新模式是現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化提升的有效策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè);物流管理;信息化;創(chuàng)新

生產(chǎn)企業(yè)物流指的是基于生產(chǎn)用設備及原料的采購，依靠生產(chǎn)、加工、制造等物料的流轉(zhuǎn)，形成產(chǎn)成品，然后通過銷售和代理商向社會需要客戶供應的全過程的一種物流形式，一般包括三個階段，即：采購設備和原料、生產(chǎn)以及銷售等階段[1]。隨著我國科技水平迅猛發(fā)展，信息技術(shù)的廣泛應用已經(jīng)普及到大部分領(lǐng)域中，企業(yè)物流實現(xiàn)信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)突出自身優(yōu)勢抵御競爭沖擊的重要手段。然而，在我國的大部分企業(yè)中存在著過于重視產(chǎn)品生產(chǎn)，忽略物流管理的現(xiàn)象，這在一定程度上影響著企業(yè)的效益增長。因此，構(gòu)建科學合理的企業(yè)現(xiàn)代化物流管理模式是滿足當前市場需求、降低企業(yè)運營成本及提升企業(yè)效益的重要手段。習近平主席在網(wǎng)絡安全和信息化工作座談會上發(fā)表重要講話強調(diào)：“按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展，是當前和今后一個時期我國發(fā)展的總要求和大趨勢，我國網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展要適應這個大趨勢，在踐行新發(fā)展理念上先行一步，推進網(wǎng)絡強國建設，推動我國網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展。”

將信息技術(shù)應用于企業(yè)物流管理中是未來階段企業(yè)物流管理創(chuàng)新發(fā)展所面臨的重要任務。

一、現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化特征分析

企業(yè)物流管理信息化的主要特征就是管理信息的精準時效性。通過信息管理系統(tǒng)的建立與應用可以利用數(shù)據(jù)的篩選保障物流信息的精準性，在對信息的跟蹤服務方面具有較強的管理優(yōu)勢。當前隨著全球經(jīng)濟一體化的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭壓力不斷加大，企業(yè)將信息化管理應用于物流管理中，可以使得企業(yè)與客戶及時進行有效溝通，通過物流信息的反饋，使雙方都能及時掌握物流信息，以規(guī)避物流管理風險，提升雙方的工作運行效率[2]。同時，企業(yè)物流信息化管理的應用，可以有效提升銷售層面的工作效率，通過信息化的管理模式可以節(jié)省更多的時間去提升服務質(zhì)量，促進企業(yè)效益的提高。此外，自動化及智能化是現(xiàn)代企業(yè)物流信息化管理的重要特征。通過建立企業(yè)內(nèi)部相對完整的信息系統(tǒng)，在有效降低對人力與物力的浪費的同時，將自動化及智能化特征充分發(fā)揮。

二、現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化過程中存在的問題

（一）企業(yè)物流信息化管理資金投入力度不夠

企業(yè)物流信息化管理建設在部分企業(yè)存在投入力度不夠的特點。在中小型企業(yè)發(fā)展中過于重視產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和銷售，而忽視了物流管理方面需要進行及時的設備更新和加強，也并不重視物流管理方面內(nèi)在的利益[3]。因此，在物流信息化管理建設方面投入的建設經(jīng)費相對較少，這在一定程度上影響著企業(yè)規(guī)模化的進步發(fā)展。同時，企業(yè)在從事物流信息化管理的人員配備方面也存在嚴重不足的情況，由于投入資金的不足，企業(yè)往往對從事專職物流信息化管理的人員缺少專業(yè)的技能培訓，使得企業(yè)物流信息化管理的創(chuàng)新性不足。

（二）現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化平臺建設及推廣水平相對較低

盡管我國現(xiàn)代企業(yè)物流信息化管理在不斷地推廣運行，但是在實施過程中仍然存在著企業(yè)物流管理信息化平臺建設及推廣水平相對較低的現(xiàn)象。一方面，在企業(yè)物流管理平臺建設方面，服務功能開發(fā)方面相對不夠，不能為各類用戶提供信息交換與共享服務，物流信息分散、條塊分割，信息不共享，從而導致信息資源不能進行有效整合[4]。另一方面，在企業(yè)物流信息化管理推廣層面其推廣的水平相對較低。部分企業(yè)還沒有足夠認識到現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化的重要性?？傊?，在企業(yè)物流的貨物跟蹤、倉庫管理等方面整體服務能力相對較為薄弱。

三、現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化提升策略

（一）加大企業(yè)物流管理信息化資金投入力度

加大企業(yè)物流管理信息化資金投入力度是提升企業(yè)物流管理信息化的重要保障。一方面，企業(yè)通過加大投入建設資金可以有效強化物流信息化管理的深度拓展，高效的物流信息化管理能夠在一定程度上提高企業(yè)運行效率，進而促進企業(yè)利潤的提升。因此，通過資金投入不斷優(yōu)化企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)，積極利用其自身優(yōu)勢條件，增強企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)高效發(fā)展的重要途徑[5]。另一方面，通過提高資金的投入可以聘請專家通過在信息管理系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)進行整理分析，利用人工智能的方式進行推理總結(jié)，對物流數(shù)據(jù)規(guī)律進行精準預測[6]，進而為企業(yè)的生產(chǎn)計劃提供關(guān)鍵性的基礎數(shù)據(jù)。

（二）建立基于互聯(lián)網(wǎng)資源共享的企業(yè)物流管理創(chuàng)新模式

2014年11月，李克強總理在出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會時指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。其中“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”也是政府工作報告中的重要主題，被稱作中國經(jīng)濟提質(zhì)增效升級的“新引擎”，可見其重要作用[7]。企業(yè)物流管理信息化的應用可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的合作模式，通過企業(yè)內(nèi)部的各個部門的有效溝通，建立企業(yè)合作運營團隊模式，有助于企業(yè)及時了解市場最新動態(tài)，加強與上下游企業(yè)的信息傳輸與資源共享，拓展業(yè)務范圍，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、運輸一條龍的服務模式，促使利益最大化[8]。

參考文獻：

[1]丁東成. 企業(yè)內(nèi)部物流管理模式改進研究-一以遼寧陜汽金璽裝備制造有限公司為例[D].大連交通大學，2018

[2]房欣桐.企業(yè)物流管理信息化存在的問題及對策探討[J].現(xiàn)代交際，2019（18）：74+73

[3]畢瑛.探析我國中小企業(yè)物流管理面臨的問題及對策[J].農(nóng)家參謀，2019（02）：238+288

[4]胡勝楠.我國物流管理信息化存在的問題及對策[J].中國物流與采購，2019（05）：71-72

[5]楊天巍.物流企業(yè)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化策略研究[J].商場現(xiàn)代化，2019（21）：57-58

[6]白衛(wèi)東.大數(shù)據(jù)對物流企業(yè)管理模式的影響研究[J].電腦知識與技術(shù)，2019，15（33）：299-300

[7]李克強：促進互聯(lián)網(wǎng)共享共治 推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新[EB/OL].（2014-11-20）.http：//www.gov.cn/guowuyuan/2014-11/20/content_2781560.htm

[8]李榮.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)物流管理模式探析[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019（01）：131

作者簡介：

田從兵（1982-），工程師，從事從事物理管理信息化研究。