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    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分析

    2020-03-30 16:50:32張宇
    關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理建筑工程

    張宇

    摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)人居環(huán)境的要求也在不斷的提高。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量和安全管理也得到了廣泛關(guān)注。這就要求建筑工程施工企業(yè),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不斷的加強(qiáng)。本文就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討和分析,希望可以給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供一些參考建議。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;分析

    建筑工程施工過(guò)程中,安全管理工作是重點(diǎn),而施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是重中之重。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,不僅涉及人身安全,也關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此,對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行深入的研究,并提出相應(yīng)的解決措施和辦法,有助于提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量,從而提高施工安全和施工質(zhì)量,最終增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    1.當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工企業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的現(xiàn)狀

    1.1安全管理工作的責(zé)任劃分不夠明確,施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度難以得到有效落實(shí)

    隨著建筑業(yè)的發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致這些安全問(wèn)題發(fā)生的主要原因就是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位,管理制度不夠健全。建筑企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題重視程度不夠,沒(méi)有建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,從而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。通過(guò)對(duì)以往安全事件發(fā)生情況的總結(jié)和分析,得出了應(yīng)當(dāng)在完善安全管理工作的同時(shí),要將安全管理責(zé)任進(jìn)行明確的劃分,將每個(gè)問(wèn)題落實(shí)到具體個(gè)人,從而使安全管理工作更加的完善,并且得到有效的落實(shí)。在進(jìn)行建筑工程施工時(shí),有時(shí)可能出現(xiàn)多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的情形,因此對(duì)于每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,要做到認(rèn)真仔細(xì),要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)要對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分別管理和監(jiān)督,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行管理并實(shí)施有效的監(jiān)督。對(duì)于可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題,要做到早發(fā)現(xiàn)早解決,減少安全事故的發(fā)生。

    1.2建筑工程企業(yè)對(duì)于安全教育工作的認(rèn)識(shí)不足,從而影響了安全管理工作的效果

    當(dāng)前許多建筑工程企業(yè),對(duì)于安全管理工作的培訓(xùn)不夠重視,導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員,對(duì)于安全問(wèn)題的重視程度不夠,認(rèn)識(shí)程度不高。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,主要關(guān)注的經(jīng)濟(jì)效益和工期,對(duì)于安全管理和安全教育工作往往認(rèn)識(shí)程度不夠,從而導(dǎo)致了施工人員對(duì)于安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足。在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中,施工人員具有非常重要的作用,如果施工人員對(duì)于安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足,很容易引起安全問(wèn)題的發(fā)生。由于安全事故存在偶然性,所以要提高企業(yè)員工的安全意識(shí),嚴(yán)格的按照安全施工管理要求進(jìn)行操作和施工,從而在根本上減少安全事故的發(fā)生。安全事故的發(fā)生,會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失,所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的安全教育,培養(yǎng)員工的安全意識(shí),通過(guò)培訓(xùn)提高員工的個(gè)人素質(zhì),這樣可以有效的減少安全事故的發(fā)生,即使遇到了安全事故,也可以最大程度上降低事故的損害,所以施工人員的安全教育和安全意識(shí)的培養(yǎng)是非常重要的。

    2.加強(qiáng)建筑工程企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體辦法

    2.1建立一套科學(xué)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系

    由于建筑工程施工具有綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn),在進(jìn)行施工的過(guò)程中,涉及的因素較多,所以在進(jìn)行管理時(shí)難度較大。由于其具有復(fù)雜性的特點(diǎn),所以非常容易出現(xiàn)安全事故。發(fā)生安全事故的因素有很多,具體有以下幾個(gè)方面:第一,管理方面的因素。第二,技術(shù)方面的因素。第三,間接和直接因素。第四,物品的方面的因素。第五,人員方面的因素。第六,必然和偶然的因素等。并且這些因素也會(huì)不斷的變化,所以施工安全管理是綜合的、動(dòng)態(tài)的管理工作,同時(shí)也是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,主要是人、機(jī)器和環(huán)境的管理,只有將這三種因素進(jìn)行綜合的考慮,才能達(dá)到良好的管理效果。而這三種因素相互影響又各自獨(dú)立,所以要將這些因素協(xié)調(diào),從而達(dá)到最佳的管理效果。

    2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn),從而達(dá)成安全管理目標(biāo)

    對(duì)于任何的企業(yè)來(lái)說(shuō),安全問(wèn)題都是非常重要的,所以應(yīng)當(dāng)對(duì)安全管理工作加以重視。在建筑工程施工企業(yè)的管理中,建立健全安全管理制度對(duì)加強(qiáng)安全管理工作,減少安全事故的發(fā)生,具有重要的作用,也是每個(gè)建筑工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的。具體措施有以下幾個(gè)方面:第一,建立科學(xué)完善的管理制度。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套完善的、科學(xué)的施工安全管理制度,對(duì)于進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照管理制度要求行事,不能做出違反施工安全的行為。第二,加強(qiáng)員工培訓(xùn)。員工培訓(xùn)主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),以及對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全意識(shí)的培養(yǎng)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),要求所有人員要佩戴安全帽,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。所以完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

    2.3建立完善的責(zé)任體系并加強(qiáng)管理,使責(zé)任制度得到有效的落實(shí)

    隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展,在建筑工程施工過(guò)程中會(huì)有安全問(wèn)題的發(fā)生,這些安全問(wèn)題的發(fā)生,主要是建筑企業(yè)的管理制度不夠健全或者安全管理不到位導(dǎo)致的。在建筑工程施工過(guò)程中,管理者主要關(guān)注的重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足,從而導(dǎo)致了安全問(wèn)題的發(fā)生。所以為了避免這樣的情況發(fā)生,要將安全問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人,這樣可以使安全管理制度更加的完善。建筑施工企業(yè)建立一套完善的安全管理責(zé)任制度,并且嚴(yán)格的執(zhí)行,對(duì)提高安全管理具有重要的作用。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中,員工的管理也是非常重要的。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工管理人員進(jìn)行定期的考核和培訓(xùn),這樣可以有效的提高管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。在對(duì)進(jìn)行員工考核時(shí),應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)評(píng)價(jià)員工的能力,可以有效促進(jìn)員工的工作積極性。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),也要注意員工安全制度的培訓(xùn)和考核,這樣可以有效的促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí),減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)通過(guò)考核,可以充分的了解員工對(duì)于安全知識(shí)的掌握情況,從而進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。

    2.4加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的檢查和安全管理

    在建筑工程施工的過(guò)程中,需要使用許多的機(jī)械設(shè)備,對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作起著重要的作用。由于設(shè)備管理是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作,所以對(duì)設(shè)備管理的人員,也有著很高的要求。進(jìn)行設(shè)備安全管理的技術(shù)人員要有責(zé)任心,在工作時(shí)要有足夠的耐心,對(duì)機(jī)器設(shè)備的每個(gè)方面都要進(jìn)行周到細(xì)致的檢查,從而減少因機(jī)器設(shè)備導(dǎo)致的安全事故。為了達(dá)成設(shè)備安全管理這一目標(biāo),要求進(jìn)行設(shè)備管理的人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備充分的了解,并對(duì)機(jī)器的參數(shù)詳細(xì)的記錄。由于現(xiàn)代施工的要求不斷提高,所以在施工中所使用的設(shè)備也在不斷的更新,施工設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。

    3.細(xì)化安全管理內(nèi)容,加強(qiáng)隱患管理

    在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理時(shí),事故的排查工作是非常重要的,同時(shí)也是安全施工的重要保證。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查治理工作,可以有效的保證安全施工,從而達(dá)到安全管理的目標(biāo)。加強(qiáng)隱患監(jiān)督管理工作,將工作內(nèi)容細(xì)化,可以很好的解決施工中出現(xiàn)的安全隱患,從而減少安全事故的發(fā)生。

    結(jié)束語(yǔ):

    結(jié)合全文,對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,并提出了一些改進(jìn)的措施,希望可以為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的提高,起到一定的積極作用。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 吳惠琴.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理之我見(jiàn)[J].四川水泥,2020,1:189-191.

    [2] 羅思.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析[J].山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)報(bào),2019,12:19-20.

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