曹嘉琪
[摘 要]2020年年初,國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情暴發(fā),2月至4月,中國(guó)人民銀行授權(quán)全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心發(fā)布3期LPR利率報(bào)價(jià),反映出央行引導(dǎo)商業(yè)銀行讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策方向。文章首先闡述了LPR(貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率)新形成機(jī)制的特點(diǎn);其次主要分析新冠肺炎疫情期間LPR報(bào)價(jià)的變動(dòng)原因,以及這些變動(dòng)對(duì)商業(yè)銀行在凈利差空間、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)偏好方面的影響;最后對(duì)以上論述進(jìn)行總結(jié)。
[關(guān)鍵詞]LPR;貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率;商業(yè)銀行
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.046
LPR集中報(bào)價(jià)和發(fā)布機(jī)制自2013年10月25日起由人民銀行宣布建立,自建立后該指標(biāo)一直保持在4.31%,商業(yè)銀行信貸產(chǎn)品定價(jià)市場(chǎng)化程度仍然不高。為促進(jìn)貸款利率市場(chǎng)化改革,2019年8月17日,人民銀行頒布《中國(guó)人民銀行公告〔2019〕第15號(hào)》,決定改革完善LPR形成機(jī)制,并于同月20日授權(quán)全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心公布了LPR改革后的首次報(bào)價(jià)。截至2020年4月20日,已公布9期LPR利率,其中1年期LPR利率共下調(diào)4次,5年期以上LPR利率共下調(diào)3次。根據(jù)4月LPR報(bào)價(jià)顯示,一年期LPR歷史上第一次低于4%。
1 LPR新形成機(jī)制的特點(diǎn)
1.1 新的報(bào)價(jià)原則
新的形成方式確定為“公開市場(chǎng)操作利率加點(diǎn)”,將LPR利率報(bào)價(jià)直接與1年期中期借貸便利(Medium-term Lending Facility,MLF)掛鉤使得貸款利率傳導(dǎo)機(jī)制從“政策利率—貸款基準(zhǔn)利率—貸款利率”變?yōu)椤罢呃剩∕LF 利率)—LPR利率—貸款利率”,淡化了貸款基準(zhǔn)利率的作用,進(jìn)一步推進(jìn)了貸款利率市場(chǎng)化進(jìn)程。人民銀行可以通過調(diào)整MLF利率間接影響LPR利率,使LPR利率的形成過程具有較強(qiáng)彈性。
1.2 新的期限品種
LPR新形成機(jī)制在一年期貸款利率品種的基礎(chǔ)上新增了5年期以上貸款利率品種,進(jìn)一步引導(dǎo)銀行對(duì)長(zhǎng)期貸款(如住房抵押貸款等)進(jìn)行市場(chǎng)化利率定價(jià),完善了LPR結(jié)構(gòu)。
1.3 新的報(bào)價(jià)行
新LPR報(bào)價(jià)機(jī)制將報(bào)價(jià)行由原來的10家銀行擴(kuò)大到18家,使LPR利率的定價(jià)更具有普遍代表性。一般而言,中小銀行的貸款利率報(bào)價(jià)會(huì)明顯高于大型銀行利率報(bào)價(jià),此次改革更加全面地參考了整個(gè)銀行業(yè)不同風(fēng)險(xiǎn)偏好銀行的定價(jià)水平,將有利于推進(jìn)中小銀行貸款利率定價(jià)市場(chǎng)化進(jìn)程[1]。
1.4 新的報(bào)價(jià)頻率
LPR報(bào)價(jià)頻率不再是每日一次,改為了每月一次。考慮到貸款利率市場(chǎng)化后報(bào)價(jià)的穩(wěn)定性,但同時(shí)也應(yīng)該看到這會(huì)使短期內(nèi)的市場(chǎng)利率波動(dòng)情況無(wú)法及時(shí)通過LPR利率定價(jià)有效反映出來。
2 新冠肺炎疫情期間LPR變動(dòng)原因分析
當(dāng)前各國(guó)經(jīng)濟(jì)普遍處于降息周期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力也加大,企業(yè)“融資難,融資貴”的問題更加突出。在當(dāng)前形勢(shì)下,央行積極主動(dòng)實(shí)行寬松的貨幣政策,同時(shí)LPR新形成機(jī)制將政策利率與貸款利率連接起來,使政策利率有效地傳達(dá)到信貸市場(chǎng)。2019年8月LPR新報(bào)價(jià)機(jī)制形成后,LPR利率整體呈現(xiàn)持續(xù)下行趨勢(shì)。
2020年2月20日,全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心公布了第7期的LPR利率,這是自新冠肺炎疫情暴發(fā)之后首次對(duì)LPR進(jìn)行調(diào)整。與1月相比,1年期LPR利率下行10個(gè)BP到4.05%,5年期以上LPR利率下行5個(gè)BP到4.75%。此前,人民銀行公布2月1年期MLF操作的中標(biāo)利率為3.15%,1月為3.25%,下行了10個(gè)基點(diǎn),已釋放出引導(dǎo)銀行讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì),以降低企業(yè)融資成本的信號(hào),因此2月LPR的調(diào)整在預(yù)期之內(nèi)。
2020年3月20日,全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心發(fā)布了新一期的LPR利率報(bào)價(jià),1年期和5年期以上LPR均與上月持平,分別為4.05%和4.75%。3月16日,央行例行開展MLF操作,中標(biāo)利率仍為3.15%,與2月持平,說明LPR報(bào)價(jià)的主要參考基礎(chǔ)沒有發(fā)生變化[2]。一方面是因?yàn)長(zhǎng)PR價(jià)格機(jī)制有一個(gè)傳導(dǎo)過程;另一方面是3月國(guó)內(nèi)疫情狀況得到有效控制。企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),加上央行陸續(xù)釋放了普惠金融定向降準(zhǔn)和對(duì)股份制銀行的定向降準(zhǔn)等一系列提高流動(dòng)性的因素,央行不急于通過降低企業(yè)融資成本刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
2020年4月20日,根據(jù)全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心報(bào)告顯示,1年期LPR下降20個(gè)BP至3.85%,5年期以上LPR下降10個(gè)BP至4.65%。這是自實(shí)施LPR新形成機(jī)制以來,兩個(gè)期限的LPR單月最大降幅。4月15日,央行開展1000億元1年期MLF操作,中標(biāo)利率為2.95%,與上期相比下調(diào)了20個(gè)基點(diǎn),這為L(zhǎng)PR利率的進(jìn)一步下調(diào)創(chuàng)造了條件。此次LPR下降有兩個(gè)值得注意的地方:一是1年期LPR首次低于4%,這說明受新冠疫肺炎情期間央行加強(qiáng)引導(dǎo)商業(yè)銀行降低貸款利率的力度,助力中小企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn);二是LPR值出現(xiàn)非對(duì)稱下降,1年期LPR下降幅度大于5年期以上LPR下降幅度,說明此次下調(diào)LPR的目的重在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)生產(chǎn),而保持房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定性。
3 新冠肺炎疫情期間LPR變動(dòng)對(duì)商業(yè)銀行的影響
3.1 凈利差空間進(jìn)一步收窄,盈利能力下降
存貸款息差收入是大多數(shù)商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)收入的主要來源。LPR新形成機(jī)制形成后,貸款利率市場(chǎng)化程度加強(qiáng),而存款利率仍然依據(jù)央行給出的存款基準(zhǔn)利率制定,這就對(duì)商業(yè)銀行自身的資產(chǎn)負(fù)債管理提出了更高的要求。
新冠肺炎疫情期間,為降低企業(yè)融資成本,幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),LPR在政策引導(dǎo)下整體呈現(xiàn)下行趨勢(shì),這使得以LPR為基礎(chǔ)的銀行貸款利率下降。同時(shí),從現(xiàn)實(shí)情況看存款基準(zhǔn)利率下降的空間并不大:一方面是由于新冠肺炎疫情期間CPI值下降幅度沒有預(yù)期的大;另一方面是因?yàn)橐患径却婵畲蠓仙?,總共增?萬(wàn)億元[3]。整體來看,存貸息差下降使得商業(yè)銀行盈利空間被壓縮。
3.2 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,加快中小銀行優(yōu)勝劣汰
LPR是商業(yè)銀行為其最優(yōu)質(zhì)的客戶對(duì)象提供的貸款利率定價(jià),因此優(yōu)質(zhì)客戶的議價(jià)能力較強(qiáng),這就對(duì)商業(yè)銀行的自主定價(jià)能力與資產(chǎn)負(fù)債管理能力提出更高要求,也使得銀行間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比按照貸款基準(zhǔn)利率定價(jià)時(shí)更加激烈。大多數(shù)情況下中小銀行的利率報(bào)價(jià)會(huì)明顯高于大型銀行利率報(bào)價(jià),這使得中小銀行在爭(zhēng)奪談判能力強(qiáng)的大客戶時(shí)處于劣勢(shì)。
此外,中小銀行的貸款客戶對(duì)象中小企業(yè)占大多數(shù),而疫情期間中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的難度較大型企業(yè)更大,因此貸款可能會(huì)出現(xiàn)一定數(shù)量的逾期并形成不良[4]。再加上中小銀行自身存在不良貸款處置能力薄弱等問題,短期內(nèi)中小銀行營(yíng)業(yè)收入可能會(huì)下降得更多,不良貸款率也會(huì)上升得更快,使得銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加,加速中小銀行優(yōu)勝劣汰的進(jìn)程。
3.3 重塑商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
商業(yè)銀行是以追求最大利潤(rùn)為目標(biāo)的金融企業(yè),新冠肺炎疫情期間LPR大幅下降壓縮了商業(yè)銀行盈利空間,也進(jìn)一步降低了信貸交易的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)空間。
同時(shí),隨著疫情期間不良貸款率的小幅上升,也加劇了銀行對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂,這有可能抑制出于安全性考慮的銀行的信貸投放意愿。因此銀行在創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理工具的同時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)務(wù),增加利潤(rùn)空間。
4 結(jié)語(yǔ)
新冠肺炎疫情期間,LPR利率對(duì)商業(yè)銀行的貸款利率定價(jià)起到了有效的引導(dǎo)作用,使中小企業(yè)融資成本降低,復(fù)工復(fù)產(chǎn)得到資金支持。同時(shí)疫情期間經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大,央行實(shí)行積極的貨幣政策,商業(yè)銀行也必須認(rèn)識(shí)到伴隨LPR不斷下降,銀行讓利實(shí)體給銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn),做到最大限度實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡,保證銀行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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