劉明忠：中國一重的使命擔(dān)當(dāng)

謝澤鋒

曾經(jīng)的虧損大戶，困難央企——中國一重集團有限公司（中國一重）在抗擊新冠肺炎疫情中，先后共計捐贈2000余萬元現(xiàn)金，在提升集團形象的同時，也從側(cè)面顯示中國一重正涅槃重生。

“老國企”重新煥發(fā)出“新青春”，而在“全國一盤棋”、齊心協(xié)力抗擊疫情的戰(zhàn)場，中國一重積極擔(dān)當(dāng)起中央企業(yè)的責(zé)任。

在接受《英才》記者采訪時，中國一重集團董事長、黨委書記劉明忠介紹，為支持抗擊疫情，1月30日，集團通過國務(wù)院國資委，捐贈1000萬元現(xiàn)金，馳援湖北抗擊新型肺炎疫情。

2月7日，集團再次向黑龍江省紅十字會捐贈1000萬元現(xiàn)金，支援黑龍江省及齊齊哈爾市—線的醫(yī)護人員抗擊疫情。

2月12日，中國一重多方籌措、發(fā)動直屬企業(yè)力量，協(xié)調(diào)醫(yī)用防護用品生產(chǎn)企業(yè)趕制3020套醫(yī)用防護用品，第一批1020套防護服下線后連夜由長春運抵齊齊哈爾市，第一時間投放到抗疫“一線”。第二批2000套也于16日轉(zhuǎn)交到黑龍江省衛(wèi)健委。

與此同時，集團一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)“兩大戰(zhàn)役”。“1月，中國一重集團有限公司實現(xiàn)利潤總額同比增長82%、營業(yè)收入同比增長23.9%?！眲⒚髦覍Α队⒉拧酚浾弑硎?。

疫情對于許多企業(yè)來說，是一場嚴重的危機，但在危機中也孕育著機會?！拔Ｅc機是辯證的，危中有機，機遇沒抓住也會導(dǎo)致危機?！眲⒚髦覍Υ松钣畜w會。自2012年起，一重經(jīng)濟效益持續(xù)下滑。2014—2016年連續(xù)3年虧損。2016年，一重16戶子企業(yè)中有12戶虧損，是當(dāng)年虧損額度最大、困難程度最高的央企之一，整個企業(yè)面臨著生死存亡的歷史性抉擇。

經(jīng)過一番壯士斷腕的改革，一重終于扭虧為贏，2018年一重實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長73.85%;利潤總額同比增長184.1%。2019年，一重實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長93.8%;利潤總額同比增長155.45%。在危機中抓住機遇，使這個“老國企”重新煥發(fā)出“新青春”。

在劉明忠看來，作為公眾公司和央企，公共責(zé)任感的價值極其重要。由于此前企業(yè)經(jīng)營效益較差，職工群眾待遇不能得到充分保障，產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，多種因素導(dǎo)致人心惶惶，職工群眾不信任公司，“大家都認為是不是要黃了，好不容易建立的公共信任面臨被摧毀的境地。”

但通過艱苦的改革和—系列措施，一重“起死回生”，并且積極承擔(dān)社會責(zé)任，在此次疫情面前，先后捐款、捐物，中國一重的對外形象也越來越好，企業(yè)的美譽度、認知度、社會影響力持續(xù)攀升。

中國一重正努力成為一家令人尊敬的企業(yè)，劉明忠認為最關(guān)鍵是誠信與契約、責(zé)任與使命以及創(chuàng)新與競爭力。

他表示，誠信是靈魂、是生命，是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的動力。失去了誠信，企業(yè)必將衰亡。契約精神是現(xiàn)代商業(yè)文明的核心精神之一，齪企業(yè)立足于社會的基本，必須講究誠信和遵守契約。

企業(yè)履行社會責(zé)任脫離不了業(yè)務(wù)和管理，只有與經(jīng)營管理的方方面面深度融合，才能使社會責(zé)任工作的投入和產(chǎn)出實現(xiàn)良性循環(huán)，使企業(yè)和社會長期受益。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力之源，唯有創(chuàng)新才能讓企業(yè)脫胎換骨，創(chuàng)新讓企業(yè)獲得產(chǎn)品升級、發(fā)展機遇、競爭優(yōu)勢。競爭力，要體現(xiàn)核心的競爭力，表現(xiàn)在科技創(chuàng)新，要逐步邁入世界一流，從原來的跟跑到并跑直到領(lǐng)跑。