文 | 本社全媒體記者 張 旭
房地產(chǎn)營銷變革的當下,如何低成本實現(xiàn)精準獲客和高轉化的可持續(xù)發(fā)展?顯然,誰能夠把握趨勢,因勢而謀,持有資源和消費者,誰就是那個乘風而行的人。
十年又十年,從黃金歲月走到白銀時代,房地產(chǎn)行業(yè)重新站在了新的十字路口,未來的十年又該如何走?諸多的不確定因素,根本變化的不僅僅是市場邏輯和營銷生態(tài),還有跟不上時代的房產(chǎn)營銷機構,當你的營銷水平仍然停留在十年前,那么注定將在這個時代被淘汰。
從房產(chǎn)營銷機構的更名就能看出一些端倪,從咨詢公司到策劃公司,再到現(xiàn)在的網(wǎng)絡技術公司,房產(chǎn)營銷已經(jīng)全面進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。顯然,與其抱守殘缺,不如斷尾求生。新的工具和消費特性,已經(jīng)宣告房產(chǎn)營銷模式發(fā)生了前所未有的變化,如何讓互聯(lián)網(wǎng)技術賦能顯得尤為關鍵?!拔覀兂闪⒘藢iT的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)平臺和團隊,深入研究和利用互聯(lián)網(wǎng)技術,緊抓時代紅利?!?四川房聯(lián)行網(wǎng)絡技術有限公司總經(jīng)理陳俊霖如此闡述。
目前,中國房地產(chǎn)處在大的調整期,市場競爭殘酷,開發(fā)商在維護品牌形象和項目品質的基礎上,解決生存和發(fā)展問題必定面臨營銷升級的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的營銷手段正在失靈,以線下發(fā)傳單等“人找客”模式的促銷,不僅成本高、效率低,關鍵是效果越來越不可控。特別是互聯(lián)網(wǎng)對新房領域的深度滲透,正在讓房產(chǎn)營銷方式發(fā)生變革?!艾F(xiàn)在的房屋銷售,不是通過一個方案或活動就可以賣出很多,而是要借助網(wǎng)絡平臺,助推房屋銷售工作?!标惪×卣f道。
在流量下行的今天,獲客能力、運營能力、轉化能力、服務能力都在向房產(chǎn)營銷機構提出新的要求。如何通過互聯(lián)網(wǎng)來提升獲客效率與成本的平衡是當下營銷機構的核心命題?!巴ㄟ^組建網(wǎng)絡技術研發(fā)團隊,打造線上數(shù)據(jù)平臺,可以實現(xiàn)更加快速、精準的獲客?!标惪×卣f,“過去我們代理一個樓盤,需要海陸空式地打廣告,辦演出、發(fā)單子,現(xiàn)在則是借助互聯(lián)網(wǎng)技術,在百度、搜狗、360 等網(wǎng)絡平臺做精準投放來獲客,獲客方式發(fā)生了根本的變化?!庇辛藬?shù)據(jù)資源優(yōu)勢,四川房聯(lián)行實現(xiàn)了從之前“人找客”到“客找人”的轉變,大大縮短了購房人與開發(fā)商的鏈接,極大地提升了效率。
四川房聯(lián)行網(wǎng)絡技術有限公司總經(jīng)理 陳俊霖
四川房聯(lián)行為何可以掌握一套行之有效的線上運營方法論,實現(xiàn)長期規(guī)?;墨@客呢?這得益于其強大的技術處理能力,領先的網(wǎng)絡運營水平,基于大數(shù)據(jù)實現(xiàn)全網(wǎng)精準營銷,并大幅降低獲客成本、提升獲客效率?!盀榱俗龅骄珳室骱瞳@客,四川房聯(lián)行技術團體深入研究了各平臺的特性,形成了一套行之有效的精準投放策略,累積下海量的精準用戶數(shù)據(jù)庫?!标惪×卣f,“四川房聯(lián)行強大而精準的獲客能力,讓開發(fā)商能夠坐等商機。”
四川房聯(lián)行的數(shù)據(jù)實時、鮮活、精準、閉環(huán),實現(xiàn)樓盤管控、客戶管控和服務管控,交易和溝通成本降低,大幅縮減了銷售時間,這樣就從根本上提升了交易管理效率。
四川房聯(lián)行首先會深入調研客戶為什么購買,并深挖客戶“愛—驚喜—依靠”的價值鏈在哪里,從而對代理項目進行重新定位,重新進行產(chǎn)品革新和資源配置?!氨热?,有些項目戶型面積較大,處于滯銷,我們就會重新定位來聚焦高端市場?!标惪×厝绱私忉?。顯而易見,四川房聯(lián)行通過重新梳理價值體系,打造產(chǎn)品賣點,以此承接精準的用戶群,大大提升了轉化率。
那么精準的用戶從哪來?四川房聯(lián)行通過自建AI 技術等手段,來建立精準的用戶畫像,包括用戶的地域、年齡、特點、需求等。同時,對代理樓盤信息進行標簽化智能處理,實現(xiàn)房源和用戶的精準匹配。
通過全網(wǎng)引流完成流量聚焦,經(jīng)過遴選的顧問入駐樓盤承接商機并全程跟進帶看報備、到訪確客、成交轉化的服務流程。四川房聯(lián)行幫助開發(fā)商高效捕獲海量商機并實現(xiàn)交易轉化,最終樓盤成交量得到了大幅度提升,為身處困境的房企開辟了一條新道路?!胺康禺a(chǎn)銷售行業(yè)會逐步擺脫過去要效益、賺快錢的營銷思維模式,開啟轉型之旅?!?陳俊霖說道。借助互聯(lián)網(wǎng)的方式獲客,不僅可以降低獲客成本,更重要是可以實現(xiàn)在更大范圍內的精準獲客,并且獲客流量是穩(wěn)定且持續(xù)的?!熬W(wǎng)絡獲客是一個持續(xù)沉淀的過程,須打破之前賺快錢的思維模式,逐步積累技術資源和客戶資源?!标惪×卣f道。
不言而喻,房地產(chǎn)營銷機構只有改變傳統(tǒng)的營銷思維模式,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),做好積累和沉淀,不急于求成,打造和摸索出自己的贏利模型,才能成功轉型。
目前,四川房聯(lián)行與開發(fā)商合作有獨家代理、包銷等模式,如在包銷模式下,四川房聯(lián)行會根據(jù)產(chǎn)品進行研判,對客戶進行長期的跟蹤和研究,深度介入到產(chǎn)品規(guī)劃,從而與自身的客戶資源相匹配,綜合市場、開發(fā)商等因素,設計合理的樓盤定位和預售價?!拔覀兊膱F隊分策劃線、內場線、外場線三個模塊,內場線負責案場的銷售;外場線負責線上營銷等;策劃線制定和落實營銷推廣方案等?!标惪×卣f,“實現(xiàn)24 小時的全方位銷售服務,消除客戶購房的疑慮和不解。”擁抱互聯(lián)網(wǎng)只是第一步,打通線上線下流量,做好服務和流量轉化尤為重要。
隨著競爭環(huán)境日趨激烈,開發(fā)商綜合服務要求提高,市場搶奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。只有保持一定的市占率,才能在激烈角逐中站穩(wěn)腳跟。四川房聯(lián)行的方式,即利用流量、工具、方法論賦能代理,幫助其找到核心競爭力,實現(xiàn)銷售規(guī)?;側胄碌脑鲩L軌道。在數(shù)據(jù)驅動下,四川房聯(lián)行打造了“獲客—組織—服務”鏈條,實現(xiàn)了房產(chǎn)營銷全面升降。
為了打造高效的組織管理結構,擁有100 多人的四川房聯(lián)行,實現(xiàn)了項目制的扁平化管理。比如,C 端事業(yè)部有獨立的核算體系;對銷售團隊進行小組劃分、進行單元考核;將考核內容細化,以準確把控市場銷售情況。各部門高度配合,保證具體事務的執(zhí)行落地,實現(xiàn)案場流暢化作業(yè)?!拔覀冇懈咝У慕M織架構以及24 小時的銷售服務,為每一個團隊配備文化宣導員,做好員工思想工作?!标惪×卣f。
從獲客,到組織,再到服務,打通這三個環(huán)節(jié),優(yōu)化和升級銷售管理體系,是充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)紅利的必經(jīng)之路。四川房聯(lián)行在大數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡協(xié)同下,以科技推動了房產(chǎn)營銷進入新的時代,數(shù)據(jù)智能通過算法提升了整體獲客效率,24 小時的在線服務,提升了用戶購房體驗。
作為碧桂園、世茂等多個TOP級公司的綜合服務機構,四川房聯(lián)行擁有著一套成熟的購房場景解決方案,不管是線上蓄客,還是線下看房、渠道拓展、客戶選擇、案場成交等環(huán)節(jié),都實現(xiàn)了全流程的系統(tǒng)化和移動化,以自有的AI 技術實現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)新,幫助房產(chǎn)銷售從簡單粗暴到智能高效的迭代更替?!耙氤掷m(xù)發(fā)展,既要了解客戶核心需求,抓住搜索流量入口,在互聯(lián)網(wǎng)背景下建立人與人之間的鏈接,同客戶有更高效的互動,又要實現(xiàn)資源高效管理與效率提升?!标惪×卣f,“當然,我們也要解決好公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略以及年輕員工越來越多帶來的管理挑戰(zhàn)?!?/p>
四川房聯(lián)行以“致力于更優(yōu)渥的人居方式和人的價值實現(xiàn)”為愿景,以“讓買房更輕松 ”為使命,自成立以來,已為數(shù)萬家庭提供了專業(yè)的置業(yè)服務。未來,四川房聯(lián)行將和你熟悉的大品牌一起,做你生活的必需品!