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    大雁塔文化休閑景區(qū)管理初探

    2020-03-28 10:53:50賈欣月魚文英
    旅游縱覽·行業(yè)版 2020年1期
    關(guān)鍵詞:大雁塔景區(qū)旅游

    賈欣月 魚文英

    大雁塔是我國現(xiàn)存最早、規(guī)模最大的唐代四方樓閣式磚塔,位于陜西省西安市。它是唐長安城保留至今的標(biāo)志之一,也正是這座古塔,賦予了大雁塔文化休閑景區(qū)得天獨(dú)厚的盛唐文化底蘊(yùn)和佛教文化風(fēng)采,吸引了全國各地的游客前來旅游。自2003年開放以來,旅游活動給大雁塔景區(qū)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時,也出現(xiàn)了管理過程中的問題。本文通過分析大雁塔文化休閑景區(qū)現(xiàn)狀,指出其中存在的問題相應(yīng)解決辦法。

    一、景區(qū)管理概念

    景區(qū)管理是主體利用計(jì)劃、組織等管理手段,使景區(qū)的資源利用達(dá)到最大,從而實(shí)現(xiàn)景區(qū)、社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展;陳浩(2016)認(rèn)為,景區(qū)管理有狹義和廣義之分,從狹義上講是景區(qū)管理機(jī)構(gòu)在維持景區(qū)正常運(yùn)營過程中所形成的一整套完善的管理體制,廣義來說則是不同的利益主體間相互制約作用的運(yùn)作過程。車珊珊(2018)認(rèn)為,旅游景區(qū)是以旅游活動為主要功能的區(qū)域場所,滿足游客參觀游覽、休閑度假等需求,具備相應(yīng)的設(shè)施并提供服務(wù)的管理區(qū)。

    旅游景區(qū)管理是一個完整的體系。旅游景區(qū)管理是以景區(qū)為對象,依照景區(qū)的本質(zhì)對景區(qū)開發(fā)與管理各個環(huán)節(jié)進(jìn)行宏觀和微觀分析,以達(dá)到促進(jìn)旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的目的。郭亞軍(2006)認(rèn)為景區(qū)管理指對旅游景區(qū)的人、財(cái)、物、信息等多種資源進(jìn)行有效整合,實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益最大化,并推進(jìn)旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的動態(tài)創(chuàng)造性活動。

    孫明艷(2010)指出“旅游景區(qū)管理是個綜合動態(tài)的系統(tǒng)概念。它包括景區(qū)開發(fā)與規(guī)劃管理、市場營銷管理、日常經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)境管理、質(zhì)量管理、應(yīng)變管理(危機(jī)管理)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、門票管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理等多個方面?!备鶕?jù)管理學(xué)一般原理,從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),通過對旅游景區(qū)管理業(yè)務(wù)活動要素和流程的分析,可以把旅游景區(qū)管理體系從縱向和橫向兩個方面加以分解,劃分成相互聯(lián)系、相互制約的若干組成部分,每個部分分別構(gòu)成旅游景區(qū)管理的一項(xiàng)內(nèi)容。從縱向來看,旅游景區(qū)管理分為高層、中層和基層3個層面,高層管理主要有戰(zhàn)略管理,中層管理主要是各項(xiàng)專業(yè)管理,基層管理是作業(yè)管理。從橫向來看,旅游景區(qū)管理主要有旅游景區(qū)規(guī)劃管理、項(xiàng)目策劃、市場營銷管理、旅游景區(qū)接待管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、旅游景區(qū)環(huán)境管理等。

    田世政(2006)指出景區(qū)管理是一個動態(tài)的過程,在這個過程中,各類管理主體不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化,通過管理職能的發(fā)揮對景區(qū)系統(tǒng)進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)景區(qū)的多維目標(biāo)。景區(qū)管理系統(tǒng)包含景區(qū)管理者系統(tǒng)(主體系統(tǒng))、景區(qū)系統(tǒng)(客體系統(tǒng))、管理職能系統(tǒng)、景區(qū)目標(biāo)系統(tǒng)4個子系統(tǒng),每一個子系統(tǒng)都包含一系列要素,各個子系統(tǒng)及其構(gòu)成要素相互作用構(gòu)成景區(qū)管理系統(tǒng)。

    二、我國景區(qū)管理現(xiàn)狀

    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國目前已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP超美國3 000美元。居民的生活水平不斷提升,在旅游方面的欲望與需求以及對旅游活動的支付能力不斷增強(qiáng)。而一些類似于“五一小長假”“十一黃金周”等節(jié)假日政策,使居民擁有更多的閑暇時間進(jìn)行旅游。但旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)和管理的專業(yè)性要求較高,很多管理者沒有足夠的專業(yè)知識用來支撐他們的管理措施,甚至很多景區(qū)在規(guī)劃定位時就已經(jīng)脫離了景區(qū)本身的實(shí)際和要求。我國地大物博,旅游資源豐富,目前已成為全球第四大入境接待國、亞洲最大出境旅游客源國。而旅游景區(qū)作為旅游產(chǎn)品的核心,是旅游業(yè)最重要的組成部分,現(xiàn)階段卻是中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)旅游景區(qū)經(jīng)營管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)多變的市場環(huán)境要求,景區(qū)內(nèi)出現(xiàn)各類矛盾。

    本文從景區(qū)可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),對陜西大雁塔景區(qū)管理從導(dǎo)游解說、管理模式、安全管理等方面進(jìn)行多角度分析,找出大雁塔景區(qū)管理中出現(xiàn)的實(shí)際問題,總結(jié)出可供借鑒的對策。

    三、大雁塔文化休閑景區(qū)現(xiàn)狀

    (一)基本概況

    大雁塔是公元652年玄奘法師從印度取經(jīng)回來,唐高宗為了歌頌他的豐功偉績,在西安建造的一座供玄奘藏經(jīng)以及翻譯經(jīng)文的建筑。大雁塔文化休閑景區(qū)由大雁塔北廣場、大雁塔南廣場、雁塔東苑、雁塔西苑以及唐大慈恩寺遺址公園5個部分組成。其中的核心區(qū)域是大雁塔北廣場,它東西長480米,南北寬350米,占地約16.8公頃,北廣場又由4個部分構(gòu)成,分別是中央的水景噴泉表演區(qū)、兩邊的園林區(qū)、唐風(fēng)建筑群以及東西兩條步行街。

    (二)大雁塔景區(qū)旅游及管理現(xiàn)狀

    自2003年12月31日大雁塔北廣場盛裝開放以來,每日接待的游客均數(shù)以萬計(jì),被譽(yù)為西安的“城市會客廳”。大雁塔文化休閑景區(qū)作為開放式景區(qū),除大慈恩寺門票以及登塔需要收費(fèi)之外,其他區(qū)域皆為免費(fèi)開放。大雁塔景區(qū)目前由3個不同的部門管理。大雁塔文化休閑區(qū)由西安曲江文化旅游股份有限公司下屬的西安大雁塔景區(qū)管理服務(wù)有限公司管理,負(fù)責(zé)大雁塔文化休閑區(qū)的景區(qū)運(yùn)營和管理工作,包括安全巡邏和管理、衛(wèi)生清掃和保持等。大慈恩寺則由西安宗教事務(wù)局管理,其寺廟資產(chǎn)、善款以及旅游收入都?xì)w宗教事務(wù)局所有和支配。而大慈恩寺里的大雁塔屬于西安文物部門管理,主要負(fù)責(zé)登塔門票價(jià)格制定、大雁塔的修繕和維護(hù)等,登塔門票收入也由其支配。

    四、大雁塔景區(qū)管理存在的問題

    (一)旅游解說管理不完善,解說詞不能及時更新

    解說詞的作用是增加游客對景區(qū)的認(rèn)識,將景區(qū)內(nèi)的每一個景點(diǎn)的意義、內(nèi)涵和背后的故事準(zhǔn)確傳達(dá)給游客。如果沒有解說詞,那么那些景點(diǎn)對于游客來說只是簡單的物體羅列,游客對其沒有更深的認(rèn)識,自然也不會留下深刻的印象,所以景區(qū)就需要一個完善的自導(dǎo)式解說服務(wù)體系。尤其像大雁塔這種以文化遺產(chǎn)為賣點(diǎn)的景區(qū),解說詞就要更加注意內(nèi)容的完整性和關(guān)聯(lián)性。如果不全面的話會很容易造成游客的誤解和疑惑。大雁塔景區(qū)近年來增加了許多景點(diǎn),但是解說詞更新的速度卻沒有和景點(diǎn)的更新同步。游客在游覽一些景點(diǎn)時由于缺乏解說詞,失去了對其了解的機(jī)會,進(jìn)而喪失了對大雁塔的文化認(rèn)同度。

    (二)管理部門不統(tǒng)一,制約景區(qū)發(fā)展速度

    大雁塔景區(qū)一直是由3個不同的部門管理,這種多重管理模式在中國的許多景區(qū)都存在。大慈恩寺為佛教廟宇,以宗教功能為主,而大雁塔古建筑則以文物保護(hù)和修復(fù)為主,二者都沒有將太大的精力投入到旅游功能開發(fā)上,但是其作為景區(qū),又和其他景區(qū)一樣受到《旅游法》的制約。在這種管理模式下,景區(qū)缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),各區(qū)域之間難以協(xié)調(diào),意見較難統(tǒng)一,這也是使大雁塔游客增長速度緩慢、制約景區(qū)發(fā)展的原因之一。

    (三)游客管理不到位,不文明行為時有出現(xiàn)

    在國內(nèi)有些景區(qū),亂扔垃圾、亂涂亂畫、隨意踐踏草坪等不文明行為屢屢出現(xiàn),但是如果放任這些游客,采取不管的態(tài)度,游客將不能意識到自己的行為是不文明的,也不清楚他們的行為會給景區(qū)資源帶來多大的傷害。就比如2019年發(fā)生的的丹霞地貌破壞事件,破壞者沒有意識到自己行為的嚴(yán)重性。大雁塔景區(qū)內(nèi)來訪的游客不文明現(xiàn)象也時常發(fā)生,例如,草坪里到處有游客隨手丟棄的垃圾,有些草坪因?yàn)橛慰偷嫩`踏短時間內(nèi)恢復(fù)困難,衛(wèi)生狀況比較惡劣,直接影響景區(qū)的觀賞價(jià)值。有些塔磚上面,會發(fā)現(xiàn)游客不同程度的涂鴉,損壞大雁塔的保護(hù)力和吸引力。

    (四)安全管理不到位,易發(fā)生不安全事故

    目前,大雁塔北廣場的音樂噴泉是每一個游客必然會打卡的地方,并且由于其不需要門票就可以觀賞,因此在噴泉表演開始前半個小時內(nèi),噴泉周圍便開始陸續(xù)圍滿了游客。游客之間摩肩接踵,經(jīng)常會產(chǎn)生擁堵現(xiàn)象,這對游客的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全造成了極大威脅。雖然周圍設(shè)有安全警示牌,表演前也會通過廣播進(jìn)行中英文播報(bào)提醒游客注意安全,但是有的游客選擇視而不見,直接將腳放在水里,橫穿噴泉水域,潛藏著巨大的安全隱患。

    五、完善大雁塔景區(qū)管理的對策

    (一)加強(qiáng)旅游解說管理,完善景區(qū)解說系統(tǒng)

    景區(qū)管理方要時刻關(guān)注景區(qū)里景點(diǎn)景物的動態(tài)變化,并將其與解說詞系統(tǒng)內(nèi)容相匹配,對解說詞內(nèi)容做出時常更新?;蛟O(shè)置專門人員,負(fù)責(zé)解說詞管理和修改。來大雁塔文化休閑景區(qū)游玩的游客以西安本地市民居多,解說詞的更新能夠給游客,特別是回頭客,以新的感受,讓其每次來大雁塔都能獲得新的體會,從而增加了游客游覽的欲望。大雁塔景區(qū)的文化內(nèi)涵非常豐富,解說詞應(yīng)該充分利用這一資源,對游客進(jìn)行文化普及,讓游客切身感受到景區(qū)乃至西安的深厚歷史文化底蘊(yùn)。此外,還要注意解說詞與景區(qū)景物的匹配。解說詞本身是旅游環(huán)境的一部分,景區(qū)內(nèi)每一處重點(diǎn)景物及容易造成游客疑惑的景點(diǎn)都應(yīng)有相應(yīng)的解說詞對其進(jìn)行解說,以免出現(xiàn)游客感知少,對景區(qū)文化內(nèi)涵理解低的現(xiàn)象。

    (二)設(shè)立統(tǒng)一機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌景區(qū)管理

    三方管理必然會造成意見不統(tǒng)一、工作不協(xié)調(diào)、責(zé)任不明確的現(xiàn)象。此時就需要設(shè)立一個統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)來對其進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排,由3個管理部門共同組建,對其工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。在涉及3方利益時,由統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)出面進(jìn)行協(xié)調(diào),而3個部門的權(quán)責(zé)也由該機(jī)構(gòu)進(jìn)行劃分和明確。人民政府也為機(jī)構(gòu)提供一定的扶持,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)景區(qū)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。

    (三)加大游覽管理力度,實(shí)施相關(guān)防治措施

    游客不文明行為的防治是一個長期需要探討的話題。首先,景區(qū)要完善其相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,如在北廣場人群密集的地方適當(dāng)增加垃圾桶和衛(wèi)生間的數(shù)量,并配有簡單易懂的指示牌,指引游客前往。其次,可以在草坪的周圍適當(dāng)修建圍欄或者樹立警示牌,時刻提醒游客注意自己的行為。景區(qū)工作人員加強(qiáng)監(jiān)督,在工作過程中發(fā)現(xiàn)游客的不文明行為要及時加以制止并給予警告。景區(qū)管理要切實(shí)落實(shí)旅游不文明行為獎懲機(jī)制,在游客發(fā)生嚴(yán)重不文明現(xiàn)象時要及時反饋給有關(guān)部門并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

    (四)實(shí)行游客調(diào)控,加大安全管理力度

    首先,景區(qū)管理方可以實(shí)行游客調(diào)控的相關(guān)措施,比如進(jìn)行游客教育、優(yōu)化游覽線路或者制定一些游客引導(dǎo)措施,根據(jù)景區(qū)的環(huán)境容量合理分散游客,避免造成音樂噴泉景點(diǎn)處的擁擠現(xiàn)象,也可以從源頭上消除景區(qū)因游客擁擠而導(dǎo)致的危險(xiǎn)。其次,景區(qū)管理方可以在音樂噴泉景點(diǎn)附近增加安保人員的數(shù)量,對游客進(jìn)行有力監(jiān)管,防止其不安全行為的發(fā)生,若發(fā)現(xiàn)有不安全行為及時制止并警告,情節(jié)嚴(yán)重者可以適當(dāng)采取罰款措施或移交上級部門處理。增加警示牌的數(shù)量,并加大游客不安全行為的懲罰力度,從心理上杜絕游客玩水、橫穿噴泉等行為產(chǎn)生。此外,在人群非常密集的景點(diǎn),應(yīng)建立完善的人群疏散體制,在有威脅到游客生命財(cái)產(chǎn)安全行為的情況發(fā)生時要及時疏散游客。

    (作者單位:延邊大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

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