煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與措施

摘 要：伴隨當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速，社會的各個(gè)方面都在日趨發(fā)展，對煤炭資源的需求也在不斷增加。煤礦公司正在加快采礦和增加產(chǎn)量，以滿足不同行業(yè)對煤炭資源的需求，同時(shí)出現(xiàn)了一系列問題。其中，煤礦機(jī)電設(shè)備的故障是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大障礙，研究煤礦機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)管理非常實(shí)用。對此，本文介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀及相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備;維修技術(shù)管理;現(xiàn)狀與措施

在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)中，注重機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，轉(zhuǎn)變原有嚴(yán)格的維護(hù)技術(shù)管理手段，技術(shù)支持，資金投入。采取必要措施，重視設(shè)備使用與維護(hù)管理的現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)化，建立有效的維護(hù)管理體系，有效提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理質(zhì)量。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1.1部門之間的交流和溝通不足

由于許多煤礦公司的部門之間的溝通和交流不足，在故障狀態(tài)下很難實(shí)時(shí)發(fā)送故障信息，而維護(hù)人員卻無法獲得，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)間內(nèi)的故障信息，影響正常工作。另外，部門之間缺乏溝通和交流會導(dǎo)致維護(hù)不足和維護(hù)工作不足，從而大大降低了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。

1.2機(jī)電設(shè)備的維護(hù)水平低

一些煤礦公司的所有者在日常工作中并不了解電機(jī)設(shè)備的維護(hù)，而用于維護(hù)電機(jī)設(shè)備的人力，物力和財(cái)力也很匱乏，導(dǎo)致水平低下，煤礦公司的電氣機(jī)械和設(shè)備的維護(hù)和管理問題。如今，盡管一些大型煤礦具有很高的生產(chǎn)能力，但在機(jī)電設(shè)備管理方面仍存在較大的漏洞。例如，由于缺乏用于機(jī)電設(shè)備的常規(guī)測試設(shè)備以及相關(guān)工程師，因此無法執(zhí)行日常任務(wù)。即使機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，也無法從一開始就解決它，但仍無法找到機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，這不僅可能影響將來的生產(chǎn)，而且還造成了嚴(yán)重的安全問題以及煤礦工人的安全生產(chǎn)。另外，煤礦公司對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不夠重視，投資少，因此對機(jī)電設(shè)備的高級維護(hù)人員的培訓(xùn)也沒有得到重視，沒有明確的獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備維護(hù)人員僅根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)來維護(hù)和管理設(shè)備，而缺乏積極學(xué)習(xí)新技術(shù)的動(dòng)力。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理措施

2.1實(shí)施精細(xì)化維修技術(shù)管理模式

煤礦工人應(yīng)首先更好地了解機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，修理和使用壽命，并強(qiáng)調(diào)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的技術(shù)管理。顯然，只有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能繼續(xù)為企業(yè)提供生產(chǎn)服務(wù)，企業(yè)才能為社會各行業(yè)提供充足的煤炭資源，更好地滿足社會對煤炭資源的需求。因此，煤礦工人需要將其以前的廣泛的維護(hù)技術(shù)管理模型轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重于常規(guī)維護(hù)并輔以常規(guī)維護(hù)的復(fù)雜管理模型。企業(yè)需要重視機(jī)電設(shè)備，這是企業(yè)產(chǎn)生利潤的工具。為了增加公司的利潤，有必要增加設(shè)備的資本投資并將新技術(shù)和設(shè)備引入日常生產(chǎn)。先進(jìn)的管理模式每天都在關(guān)注機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和效率。結(jié)合礦業(yè)公司的日常工作環(huán)境，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和相關(guān)的維護(hù)理論，需要開發(fā)和完善合理的維護(hù)技術(shù)管理體系。同時(shí)，對機(jī)電設(shè)備維修人員的整體素質(zhì)要求。只有設(shè)置了工作訪問卡并符合法規(guī)要求的員工才能參加工作，并對員工和企業(yè)負(fù)責(zé)。由于煤礦公司的生產(chǎn)特性，員工的文化水平，特別是從事體力勞動(dòng)的人員，文化水平較低，相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)管理人員的文化水平不是很高，公司必須加強(qiáng)人力資源開發(fā)，引進(jìn)先進(jìn)文化。高級人員在企業(yè)中擔(dān)任管理和業(yè)務(wù)職務(wù)，并加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以便員工可以很好地使用新技術(shù)和設(shè)備。提高員工安全意識，加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督，鼓勵(lì)各崗位員工完成保質(zhì)保量的工作，并保持科學(xué)，合理，系統(tǒng)的技術(shù)管理。

2.2建立并健全維修技術(shù)管理體系

維修技術(shù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，可以幫助煤礦工人綜合管理機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備的管理效率。煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)技術(shù)管理會根據(jù)設(shè)備的不同運(yùn)行特性和故障類型而有所不同，以便及時(shí)解決未來機(jī)電設(shè)備的維護(hù)故障，需要制定適當(dāng)?shù)木S護(hù)方法選擇選項(xiàng)以節(jié)省設(shè)備故障診斷時(shí)間和設(shè)備維修時(shí)間。盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，讓公司盡快恢復(fù)生產(chǎn)，最大程度地減少損失并提高經(jīng)濟(jì)效益。維護(hù)方法不同，維護(hù)成本和維護(hù)時(shí)間也大不相同。建立維修技術(shù)管理體系的主要問題之一是結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，提前制定合理的維修措施。根據(jù)機(jī)電設(shè)備計(jì)劃中出現(xiàn)故障的原因，會記錄詳細(xì)信息，例如故障類型，維護(hù)時(shí)間和維護(hù)成本，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，可以迅速參考以提高設(shè)備維修效率。同時(shí)，有必要在維護(hù)技術(shù)管理系統(tǒng)中建立設(shè)施維護(hù)技術(shù)管理責(zé)任制。落實(shí)每個(gè)人的維修技術(shù)管理職責(zé)，建立責(zé)任補(bǔ)償，處罰和考核機(jī)制，有效提高維修技術(shù)管理水平。同時(shí)，有必要在維護(hù)技術(shù)管理系統(tǒng)中建立設(shè)施維護(hù)技術(shù)管理責(zé)任制。落實(shí)每個(gè)人的維修技術(shù)管理職責(zé)，建立責(zé)任補(bǔ)償，處罰和考核機(jī)制，有效提高維修技術(shù)管理水平。

2.3倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的維護(hù)方法

在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中，生態(tài)環(huán)境受到了嚴(yán)重破壞。在此基礎(chǔ)上，社會提倡節(jié)能環(huán)保。在煤礦企業(yè)的電氣機(jī)械設(shè)備的維修中，應(yīng)倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的維修方法。綠色維護(hù)是現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備的一種新維護(hù)方法，綠色維護(hù)的重點(diǎn)是維護(hù)和環(huán)境保護(hù)所用的資源。在設(shè)備管理中，綠色維護(hù)倡導(dǎo)設(shè)備的日常維護(hù)。在維護(hù)過程中，綠色維護(hù)強(qiáng)調(diào)減少維護(hù)浪費(fèi)，減少環(huán)境污染并促進(jìn)廢品的二次利用以改善資源利用。事實(shí)證明，綠色維護(hù)不僅可以減少礦業(yè)公司的維護(hù)成本，而且可以保護(hù)環(huán)境。因此，煤礦工人需要在機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。

結(jié)語：綜上所述，在煤礦公司的管理中，機(jī)電設(shè)備維護(hù)的技術(shù)管理是重中之重。加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修的技術(shù)控制，對確保生產(chǎn)安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益具有十分重要的意義。上面簡要介紹了煤礦公司電氣設(shè)備維護(hù)技術(shù)管理的現(xiàn)狀，問題和解決方案。在具體工作中，應(yīng)注意不斷積累經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，才能維護(hù)管理方法，可以根據(jù)時(shí)間有效地使用維護(hù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)公司的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙建強(qiáng).煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀及對策[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2020，56（10）：206-207.

[2]朱建輝.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對策探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019（08）：114.

[3]李世洲，付立勇.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（02）：35-36.

作者簡介：

駱彬（1966.12.07），男，漢族，新疆烏魯木齊市人，高級實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，本科，研究方向：煤礦開采技術(shù)和工藝及礦井機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。

（新疆煤炭技師學(xué)院，新疆 烏魯木齊 830027）